自燃型人，就是說不需要別人督促和提醒，自己就對工作充滿幹勁兒的人。
在稻盛和夫的《幹法》中，把人分成了三種：
一種是“自燃型”人，發自內心愛工作，積極主動幹工作。
還有一種是“可燃型”人，需要領導或是同事提供點兒燃料，要求一下、鼓勵一下才能對工作產生動力的人。
最後一種是“不燃型”人，不管怎麼耳提面命，都產生不了動力和熱情，需要別人追著、趕著才能幹活兒的人。
01
不燃型人無論在哪裡，好像哪裡的鬥志和生氣就少了一些些。
每次，稻盛和夫在實驗中測出的數據符合設想的時候，都會高興地從地上跳起來。
他的助手，京都名校的畢業生都會用鄙視的眼神看他，說：
你動不動就高興得手舞足蹈，現在甚至叫我也要同你一起高興，我是說你輕薄好呢，還是輕率好呢？
稻盛和夫反駁助手說：
因為小小的成功就能感到喜悅和感動，這樣多好！要想堅持這種枯燥的研究，有了研究成果，就應該真摯地把高興勁兒表達出來。而且，由此不斷推進工作。
助手難以理解，兩年後也悄然離職。
所以，無論如何，儘量不要讓自己成為不燃型人，不僅影響自己的工作，還會破壞團隊的良好氛圍。
02
成為“自燃型”人，一定要給自己設立明確的目標。Dream big
人本來就有讓自己夢想成真的能力。
設定了非常大的夢想，比如成為第一的企業、成為行業第一的人才，這本身就會讓你為此付出更多努力。
這樣的努力積累起來，就會讓你不斷趨近於實現目標。
03
成為“自燃型”人，一定要主動承擔。
比如，主動承擔更多的組織工作，帶領周圍的人挑戰更為艱難的任務。
當你特別投入地工作，你的能力、心性都會得到磨鍊和提升。幸運也會隨之而來。
分享到:
