馬雲這麼大公司 為什麼不要應屆畢業生 不得說馬雲套路真高

阿里巴巴、目前國內第一大互聯網電商公司,市值幾千個億,這麼大的公司對人才的需求那是很高的,尤其是真正有實力,能夠快速投入正常工作的,因為這樣才能減少培訓的成本,真正的達到高效率。

但是很奇怪,阿里偏偏就是不喜歡大學生,而且每次招人都是在找不到的情況下才會選用大學生,就連馬雲自己都說:應屆畢業生一開始就進入阿里,反倒是不利於自身發展的。”

馬雲這麼大公司 為什麼不要應屆畢業生 不得說馬雲套路真高

很多大公司喜歡招畢業生,因為比較聽話,好培養,但是對於阿里來說:不行。

原因有三:第一、應屆畢業生在進入大公司好,很容易自我滿足,雖說培訓很快,很快就能達到所欲求的人才標準,但是在十年、十五年之後,他們就變成了每天朝九晚五規規矩矩的員工,沒有創新沒有激情,有的只是機械式的把工作做完,每月按時拿工資,這對於創新發展的阿里來說,無疑是最可怕的。

馬雲這麼大公司 為什麼不要應屆畢業生 不得說馬雲套路真高

第二:讓別人給自己培養人才。

應屆畢業生在中小企業去鍛鍊,都知道中小企業人員少,工作多,經常一個人做幾個人的事情,而且工作壓力有的時候還很大,不像大公司,已成規模,做一件事那就是做一件事,這叫各司其職、專人專用,但是這樣並不能給員工以鍛鍊,反而小公司的做法給了員工多方面的培養,更磨練的人的心性,當員工真的覺得自己有能力了,無疑就是人往高處走,水往低處流,找更大更好的平臺

馬雲這麼大公司 為什麼不要應屆畢業生 不得說馬雲套路真高

第三:不要人才壟斷,但只求最合適的,

其實這也是阿里為社會思考的一面,讓人才分流,而自己本公司,並不是什麼好的都收了,而是要最適合阿里文化的,最適合阿里發展的新員工,阿里是互聯網公司,互聯網的發展是很快的,如果你也有夢想,不甘於平庸,點擊文章最下邊[瞭解更多],需要的不是聽話的員工,而是懂得創新的員工,沒有創新就沒有發展,好學生大多都聽話,但是很難有創新,這樣的學生來到阿里,那真的沒有什麼發展。



分享到:


相關文章: