黃金虹:我夢想中的鄉村振興是什麼樣?

導語

自從提出“鄉村振興”之後,如何落地實踐就成了最大的真命題。鄉村文旅,特色小鎮,田園綜合體……各種概念層出不窮,但這些並不是黃金虹夢想中的樣子,或者該說這些五光十色的標籤只是形式,而半生致力農業的他,更希望能看到鄉村的本質——農業振興。

黃金虹:我夢想中的鄉村振興是什麼樣?

撰稿專家:黃金虹/責任編輯:許敏/圖片來源:網絡

黃金虹自稱是個“奇葩的人”,人生幾經拐點,最終落足在了農業圈兒裡,從此一發不可收拾。如今更是身兼數職,全都和農業有關。黨的十九大提出實施鄉村振興戰略之後,在全國爭相抓住歷史機遇,全面實施鄉村振興戰略之際,黃金虹所想的是推進農業農村現代化建設,實現農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展。

本文資料整理源自第二期大地論壇“解碼廣州鄉村振興實踐路徑”中黃金虹的演講內容。原文題為“解碼廣州鄉村振興的‘農業新思維’”——


黃金虹:我夢想中的鄉村振興是什麼樣?

我夢想中的鄉村振興,不是以破壞生態為基礎的振興,不是國外那樣環境優美卻無產業支撐的悠閒,更不是仙境一樣卻毫無人氣的山水如畫。

我非常推崇汪洋在首屆新農民新技術創業創新大會上說過的一段話:“要推動互聯網、大數據、人工智能在農村經濟社會中的運用,促進創新,加快農業農村經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。要加大新型職業農民培養力度,大力培育新型農業經營主體,加快建設知識型、技能型、創新型農民隊伍,推動創業。要鼓勵探索,重視推廣各地好經驗好做法,努力讓農業成為有奔頭的產業、農民成為有吸引力的職業、農村成為安居樂業的美麗家園。”

是的,在這段話中,就有我夢想中的鄉村振興:以企業為主體,帶有商業模式的頂層設計,城鄉結合、多方共建的創新型思維,最終實現農業強、農村美、農民富,鄉村全面振興。


黃金虹:我夢想中的鄉村振興是什麼樣?

我們都知道,農業研究,必須要參考兩個國家:美國和日本。

但美國農業已經世界第一,農業耕地面積、人均耕地面積世界第一,更適合大型農業機械作業,目前已經實現了農業生產全過程機械化,我們和美國已經不具備太多的可比性和借鑑意義。

再來看日本,在上個世紀末,日本所面臨的農業問題幾乎和中國一樣: 農產品自給率不斷下降,人口老齡化、農村過疏化及凋敝現象日趨嚴重,開放農產品市場的壓力日益增大,農業競爭力不足問題突出……但他們經過半個多世紀的努力,農業也已經實現了現代化,農村基礎設施和公共服務與城市相差無幾,農戶收入水平超過城市家庭。此外,日本對土地的保護,對產品品質的精益化(死磕單品),對生態閉環(將產、加、銷和服務形成一個閉環式產業鏈接,增加溢價空間),以及創意農業,農產品包裝等等,已成為世界學習的榜樣。

現在毫不誇張的說,我們和日本農業整整差了50年!

日本做了什麼?在實施鄉村振興戰略時,日本立足國情農情,大力發展山區半山區農村經濟,注重發揮農業多功能性,提升農業附加值及效益。在這其中大放光彩的是早在1979年就提出卻一直沒有得到重視的“一村一品”發展戰略。

“一村一品”是通過引導農民認識自我、發現自我,找到本村的閃光點,充分利用本地資源,結合產業發展與企業扶持,開發、生產具有本地特色的產品,並使這些產品走向國內外市場。

例如,大分縣“豐後牛”是日本“和牛”品種之一,肉質細膩,脂肪均勻分佈在瘦肉間,看上去如同冬天降下的美麗霜雪,故被稱為“霜降牛肉”,原先數量很少,價格昂貴。隨著農業機械化的普及,當地耕牛數量越來越少。


黃金虹:我夢想中的鄉村振興是什麼樣?

為了有效利用原來飼養耕牛留下來的大片草地,大分縣以20萬日元為一個認養單位,針對居住在大都市的居民,開展了認養肉牛的活動,並用當地的特色產品作為利息,每年寄給認養人。後來,這種活動發展為一年一度的“品嚐肥牛大喊大叫大會”。每年秋天,農家邀請肉牛主人來到牧場,酒足飯飽之後,選出100人依次在噪音測定器前大喊大叫,根據分貝大小評選優勝者。凡參與者,皆可通過抽獎獲得獎品,包括葡萄酒、調味品、大米、燒酒等當地特產以及當地酒店的住宿打折券等。

由此,大分縣的畜牧產業得到發展,閒置的草地得到了再利用,同時也促進了旅遊業發展,為當地農產品打開了銷路。目前,大分縣已培育出具有當地特色的產品300多種,總產值達10多億美元,居民人均收入連續多年位於日本九州地區第一位,香菇和麥燒酒在日本市場佔有率連續多年居第一位。


黃金虹:我夢想中的鄉村振興是什麼樣?

同時,為了確保鄉村振興戰略的落實,日本設立種種措施與機構以解決及推進農村農業的可持續發展。在發展規劃制定過程中,也極力尊重各利益攸關方,包括農村居民、涉農企業、農民協會、地方政府的願望和意見,通過自下而上編制、自上而下實施,確保了規劃制定合理、實施高效。通過近20年的持續努力,日本鄉村振興的成績有目共睹。

當然,伴隨著十九大報告提出的“鄉村振興”,中華鄉村也都被駐入了一劑強心針。只是目前而言,形式還不是那麼樂觀,更多的還是一窩蜂的、不考慮自身特色的、盲目上馬的同質化項目。如何挖掘自身優勢和價值?通過一些案例,我們也許能更清晰明白一些。


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英德農寶百味南瓜園

今年十月初,英德市石灰鋪鎮獨山村的農寶百味南瓜園試業,全世界近160個新優奇特南瓜品種爭相競妍,以南瓜為主題的廣場、科普園、特色餐廳等遊玩內容新鮮逗趣,宛如童話世界,僅國慶黃金週就引來上萬名遊客,此後每逢週末接待遊客近千人……”


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臺灣台一農場

臺一生態教育休閒農園位於南投縣埔里鎮,為“臺一相關事業體”多元化發展後所衍生出來的體系之一。園區面積由最初的0.45公頃擴增至50公頃,園區場地跨區分佈在埔里鎮“臺一生態教育休閒農”、仁愛鄉“清境小瑞士花園”及魚池鄉三個鄉鎮。

臺一生態教育休閒農園宗旨以自然生態教育為主,近年來農區內也增加了有著龐大的蝴蝶群的蝴蝶園、昆蟲生態館、水上花園餐廳、花屋、光合廣場、仙人掌生態區、押花生活館等休閒、生態區,最特別的就屬園區內的 “花神廟”!廟旁還設有“花神許願池”可供來此的民眾許願,如許願成功花仙子還會給你一個小小的驚喜。除外,還有園區內還養有一群“自由之鴿”它們會飛到園區內你可親身體驗餵食鴿子的樂趣。


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日本モクモク親子農場

日本的モクモク親子農場位於日本三重縣伊賀市郊區,由農戶養豬的經營聯合體發展而成,以“自然、農業、豬”為主題,以親子教育為核心板塊,以親子為主要客戶群體,強調親近自然及家庭溫馨,是一個集生產、加工、銷售、休閒觀光、購物於一體的主題農場。

這個看似簡單的田園綜合體卻有著一個相當完整的商業運轉模式,每年50萬人排隊賞豬,年收入50億!從產品研發到生產,到加工,再到銷售一應俱全,再利用主題館,體驗館等方式巧妙地包裝這四個產業環節,使其具備觀光、體驗乃至教育學習功能,環環相扣而又脈絡清晰,不僅極大豐富了親子游樂體驗,同時也取得了良好的商業效益。

在規劃上,將“伊賀豬”的主題貫穿產業鏈始終,明確商業模式,定位核心功能。

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