最是一年春好處,揚帆奮進正當時。
2020年4月15日，海螺集團與蕪湖市政府簽署了皖江江北新興產業集中區戰略合作框架協議，決定在集中區規劃建設智能裝備製造、物流、儲能、環保等轉型發展項目。同日，海螺集團與池州市政府簽署了池州市項目投資戰略合作框架協議，利用新技術、新裝備投資建設建材、環保等產業鏈轉型發展項目。這是決戰“十三五”之際海螺集團穩開侷促發展亮出的大手筆，將為海螺持續推進高質量發展提供重要支撐。
今年以來，海螺集團堅決貫徹黨中央、國務院、省委省政府及省國資委關於統籌抓好疫情防控和復工復產各項決策部署，強化責任擔當，積極主動作為，全力攻堅克難，努力將疫情帶來的不利影響降到最低。目前主要產業板塊已實現滿工滿產，生產經營、項目建設、對外發展各項工作平穩有序，經營業績企穩回升，實現了一季度良好開局，為支撐全省經濟高質量發展貢獻了海螺力量。
海螺集團與蕪湖市政府簽署戰略合作框架協議
海螺集團與池州市政府簽署戰略合作框架協議
生產經營平穩有序
海螺各產業板塊周密佈置復工復產方案，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，堅持“兩手抓、兩手硬”，妥善應對市場萎縮、物流不暢、外貿受阻等因素影響，嚴格返崗審批和“四類”人員管控，嚴防疫情輸入擴散風險，嚴格落實安全生產責任制，全力保障了復工復產的安全有序。圍繞年度經營目標，變壓力為動力，在基本實現滿工滿產的基礎上，只爭朝夕，著力推動增產增效。
為加快推進全集團復工復產和經營發展各項工作，集團公司黨委書記、董事長高登榜等班子領導到海螺各地企業調研，實地督促指導企業千方百計戰勝困難，強力推動生產經營，強調要堅持目標不變、任務不減，以更大的決心和力度把受疫情影響的損失一點點追回來，力爭超額完成年度各項目標任務，堅決奪取疫情防控與經營發展雙勝利。
集團黨委班子領導到基層公司調研指導疫情防控與復工復產工作
海螺水泥針對疫情防控期間員工返廠難、交通運輸不暢、生產組織難度大的實際，及時調整生產作業計劃，將年中的設備檢修和相關技改工作提前安排，有力地支撐了復產即實現達產高產。抓好生產組織和市場啟動，快速恢復銷量，有效發揮產能，提升市場份額，形成以銷促產、以產保銷良性循環，業績企穩回升，窯運轉率高於社會企業平均水平。
市場快速恢復，提貨車輛有序進廠
國貿集團全力克服疫情影響，加強業務統計分析，積極聯繫客戶，捕捉市場機遇，爭取惠企政策，落實貨源生產及物流保障，千方百計穩市場、拓渠道、保履約；成功發行9億元中期票據，大大降低融資成本，為企業資金鍊安全和各項業務開展提供了堅實保障；因時因勢調整工作著力點，危中尋機，把握疫情催生的新需求，在防疫物資出口業務上取得新突破，累計實現該類產品出口500萬美元。
疫情期間國貿集團輕工公司對外首個貨櫃出運
海螺型材加強市場跑動和客戶溝通拜訪，創新營銷模式，持續深化與大型地產公司戰略合作，強抓產品發運出庫，積極搶奪工程項目訂單，自3月下旬起，客戶下單量逐步恢復至去年同期水平。加強外貿市場拓展，一季度新發展3個國別14家外貿客戶，外邊貿銷量同比增長 25%。加大多元化產品市場推廣，鋁材3 月份下單量創歷史新高，一季度公司多元化產品銷售佔比達到 34%，同比上升 8 個百分點。
海螺型材子公司最大化開機保供市場
海螺投資公司不斷擴展新材料、新能源產業層級，千方百計提升企業運營質量。海螺新材料公司持續推進產業佈局完善，項目發展取得較快進展，一季度產銷量同比均實現增長。海螺新能源以內部資源整合為重點，加快售電業務開展和資質申報，抓好項目運營管理，併網發電量實現大幅增長。
海外發展再譜新篇
當前國內疫情防控形勢持續向好，境外疫情快速蔓延擴散，形勢複雜嚴峻。集團海外公司密切關注、及時研究所在國和地區疫情形勢、防疫政策和規定，借鑑學習國內疫情防控好的經驗，落實落細各項防控措施，築牢企業疫情防線，嚴防疫情輸入和擴散。合理統籌人員安排，優化生產組織，加強對外協調，全力穩生產、拓市場、抓建設，確保產銷有序銜接，項目建設進度受控。
3月29日，緬甸曼德勒海螺一期5000t/d熟料生產線成功點火投產，項目建設歷時不到15個月，再次刷新海螺海外項目建設速度；同日，海螺型材首個海外項目緬甸首期年產1萬噸綠色環保建材項目全線投產，海螺外向發展再譜新篇。
緬甸曼德勒海螺一期熟料生產線順利點火投產
海螺型材首個海外項目緬甸項目全線投產
隨著緬甸曼德勒海螺和海螺型材緬甸項目的投產，海螺集團“十三五”以來在海外已累計建成了9個項目，一張張海外項目藍圖不斷變為現實，為“一帶一路”沿線國家創造了上萬個就業崗位，推動了當地經濟發展、基礎設施改善。
海螺持續構建適應國際化發展的海外品牌戰略、運營模式和管理機制，海外已投產項目運營質量和效益大幅提升，在建項目推進順利。今年以來，印尼南加海螺1線窯連續運行達259天，北蘇海螺和西巴項目生產線連續運行均超過120天，一季度，海螺水泥印尼區域水泥熟料總銷量同比增長27%。緬甸海螺銷售水泥同比增加19%，再創歷史最高。
印尼海螺碼頭一片繁忙景象
3月30日，歷經5個多月緊張施工，卡爾希海螺3200t/d水泥生產線窯尾預熱器塔架立柱一次性吊裝成功，正式進入設備安裝階段。
海螺型材泰國公司抓住疫情期間國內其他同行企業復工較晚的有利時機，利用海螺公司率先復工的優勢，實現鋁材訂單新突破。3月份順利完成銷量計劃任務。
“三化”建設提速加力
在蕪湖海螺礦山汽修廠房，技術人員正在緊張地進行礦車無人駕駛系統調試。該項目是海螺在技術創新領域的又一重要舉措，一次規劃，分步實施，目前各項研發實施工作穩步推進，實驗車輛已能夠循跡自動駕駛。
蕪湖海螺礦車無人駕駛項目系統調試
今年以來，集團持續加大科技投入，以重大科技創新項目實施為抓手，一體推進工廠智能化、管理信息化、產業綠色化建設，加快智能化系統的迭代升級和推廣應用，加大新裝備、新技術、新工藝、新材料等“四新技術”的應用，深入推進節能減排，提高環保管控水平，加快綠色轉型升級，鞏固和提升企業核心競爭力，取得了顯著成效。
根據中國建築材料聯合會、中國硅酸鹽學會最近公佈的建築材料科學技術獎2019年度獲獎項目公告，海螺水泥窯煙氣碳捕集純化關鍵技術的研發與工程化應用獲得科技進步類一等獎，海螺水泥原料礦山智能化管控關鍵技術開發與應用獲得科技進步類二等獎，海螺新材料高鹼水泥專用外加劑的研發與應用獲得三等獎。
3月30日，白馬山水泥廠首車乾冰順利銷售出廠，這標誌著“海螺牌”乾冰正式投放市場，碳捕集項目實現了二氧化碳產品的轉化應用，提高了產品附加值，在“綠色生產”的同時，實現“變廢為寶”，對於傳統工業企業走綠色低碳可持續發展道路起到了積極的示範作用。
“海螺牌”乾冰正式投放市場
近期部分地區頒佈實施了最新環保標準，制定了更加嚴格的排放指標。集團加快脫硫、脫硝、無組織排放等環保技改項目實施進度，持續優化完善SCR技術，做到減排技術更加超前、排放指標持續優化，確保環保水平始終走在行業的前列。抓住春天時機，開展綠化美化，打造綠色花園式工廠。
戰“疫”有勝時，發展不停步。在集團一季度經營分析會上，高登榜強調，要靈活應對當前複雜多變的形勢,堅定信心，危中尋機，變中求快、變中求進、變中求穩、變中求勝，始終牢牢掌握生產經營發展的主動權，全力決勝“十三五”，力爭今年產銷效取得新的突破，實現更高質量、更好效益的發展，為決勝全面建成小康社會做出應有貢獻。
