近來，在全球呈快速蔓延之勢的新型冠狀病毒也讓全球藝術行業陷入了更近一步的恐慌。新型冠狀病毒不僅對全球各行各業產生嚴重影響，同時也讓時尚藝術產業及消費者的心態發生著明顯的變化：如果疫情之後仍然是艱難時刻，企業該求生存還是求可持續發展？可持續發展的承諾是否還能如約履行？時尚藝術產業會就此被重置嗎？
首先，我們先來談談疫情對時尚藝術產業造成了哪些影響？
疫情對時尚藝術產業造成的影響
新冠病毒疫情從2020年1月上旬開始在中國爆發，近期又開始席捲亞洲及歐洲多個國家和地區。目前，受疫情影響，中國各行業均遭受到不同程度的負面影響，全球經濟也因此遭遇潛在風險。最近一個月以來，贏城注意到時尚藝術產業面臨的困難愈發顯著，並觀察到近期發生的一系列新變化。
線下聚集型活動取消，藝術展覽暫停開放
據報道，全球紡織品和服裝行業或因新型冠狀病毒疫情損失15億美元，聯合國貿易發展部門的經濟專家估計，在紡織品和服裝業方面，受疫情影響最為嚴重的地區為歐盟，損失最大值將達到5.38億美元。
Alexander McQueen Fall 2020 Ready-to-Wear
為控制疫情蔓延，許多品牌相繼取消或延後了大秀。此前 Versace 與 Armani 都推遲了早春度假系列的發佈，Hermès、Gucci、Max Mara 等品牌的早春度假大秀等也均已取消。
而目前新冠疫情在意大利的持續擴散，對於時尚界而言，更是雪上加霜。
由於擔心線下人群聚集帶來的公共健康風險，時尚藝術產業中的展示端，如博物館、美術館、博覽會、畫廊等強調和依託線下觀覽體驗的實體空間，在疫情蔓延中 被迫關閉和暫停開放。不僅如此，公共健康危機造成的連鎖反應還波及了 藝術領域產業鏈的各方，展覽、交易、創作、教育等方面均受到不同程度的衝擊。
截止今天，全國絕大多數的美術館、畫廊、藝術節等，均處於關閉和暫停狀態，恢復開放的日期尚不確定。據推測，藝術行業的線下活動和活力仍將在未來一段時期內繼續保持較低水平。
疫情影響時尚藝術市場的表現
藝術產業在交易方面同樣經受了疫情的嚴重影響。在中國舉辦的多家藝術博覽會自2月初陸續宣佈取消原定於近期召開的展會。在香港，巴塞爾藝術展香港展會於2月7日發佈聲明，取消原定於2020年3月19日至21日在香港會議展覽中心舉行的展會。無獨有偶，香港的另一家藝博會， Art Central也於同日宣佈，為了保護所有參與者的健康與安全，已取消原定於2020年3月18至22日舉行的展會。
另外，藝術界各方均對疫情何時能得到有效控制這一實質問題抱有擔心，加之疫情發展的不確定性，因而中國其他城市的計劃於2020年上半年舉行的藝博會同樣面臨被迫取消和改期的困局。
現在回顧一月中旬時的紐約，可以明顯地發現事情的變化是如此迅速：零售業門店關閉、失業加劇，特朗普政府宣佈針對中國的旅行禁令（隨後增加歐洲，墨西哥和加拿大），美國零售業聯合會 (NRF) ，美國時裝設計師協會 (CFDA) ，英國時裝協會及其他行業機構紛紛向政府求助，各地政府展開刺激措施。
即便身處險境，時尚企業仍爭先恐後向醫療行業伸出援手，滿足緊急醫療用品的需求：繼 LVMH 迅速佈局洗手液凝膠的生產線之後，雅詩蘭黛重新開放其位於紐約梅爾維爾的工廠生產洗手液；Bvlgari 也與香水製造商 ICR ITF 集團合作，轉產酒精凝膠洗手液；巴黎世家、YSL 也轉產醫用防護口罩；Canada Goose 旗下兩個製造工廠轉產醫療器械和防疫裝備。
消費者也已表示，在危機過去後，他們將睜開雙眼面對新的現實。根據相關調查顯示，大部分消費者表示預計在疫情結束後將會長期改變自己的行為，“人們將遠離一次性的服飾消費，多數人將主動加入這個行列。”
受疫情的影響，我們所經歷的貪婪將消退，人們將僅購買所需的東西。同時包括改善衛生狀況，增強健康防禦措施以及人們將明顯減少接觸，疫情促成更多的在線購物，在公共場所花費的時間更少，國外商務和旅行次數減少，以及隨著“不買”和“少買”的消費趨勢的增長，總的購物量將減少， 消費者的行為轉變實際上更加貼合了可持續的“宗旨要義”。
疫情狀態下時尚藝術產業的新動向
對許多企業來說，他們在可持續上的努力都不是他們的核心業務範圍，多多少少都被視為額外的成本，當危機到來，他們都將暫停這部分的努力，因為誰都希望危機中先生存下來，再考慮其他的事情。
時尚品牌和零售商急於確定危機的影響程度和損失的數字，但目前多數人都表示，這取決於危機持續的時間。有些人樂觀地說，疫情大流行只會持續幾個月，但更現實的情況是，它會持續更長時間。
如果只持續幾周，那麼大多數公司都能復甦，如果是幾個月，即使是實力最強的公司也會舉步維艱，大規模破產和失業陸續出現，短期內每家公司的首要任務是讓他們的業務回到正軌，並設法彌補“禁閉期間”損失的業務，因此曾經設下的“可持續計劃”不可避免的將被擱置。
而事實上擱置“可持續”並非是最優選擇，氣候危機到來會時往往和健康衛生危機到來時一樣迅猛，任何行業都無法豁免。目前最大的挑戰是，如果負面經濟影響繼續增長並最終達到最極端的階段，企業可能無法在像之前一樣在可持續上繼續進行先前的投資。
贏城對時尚藝術產業發展的幾點建議
這次蔓延全球的疫情，對於時尚界而言，既帶來了挑戰，也提供了機遇。在重塑時尚產業的過程中，物聯網技術、可穿戴設備的進步以及全新的循環思維方式將是危機之後時尚企業的前進之路。通過一段時期以來我們對疫情影響的密切觀察，我們對於時尚藝術產業提出以下建議：
1. 持續探索線上領域，找尋新一階段O2O的機會點
- 微信和Instagram傳播
- 線上直播與短視頻
- 線上拍賣和線上展廳
2. 為疫情之後做準備
- 有策略地恢復和提升藝術產業的線下活力（如：通過趨勢發佈、展貿活動、論壇、專題大賽， 形成產業鏈閉環協作體系互動，與全球資源聯動）
- 重新調整第二季度及以後的展覽與活動策劃（如：產品展示與銷售：有直播、攝影基地、發佈大廳等多種形式為企業提供展示的舞臺）
3. 探索變革性的行業模式創新
- 時尚藝術與科技結合是大勢所趨。以科技注入新動能，依託大數據、雲平臺等新業態變革運營模式和服務方式，把危機轉化為動力，幫助時尚藝術產業集群“疫”中求變、提振信心。
贏城是一家專業的中國產業地產運營服務商。10多年來，為近百個地方政府、園區管委會、大型地產商和城投與基建公司等客戶的近百個項目提供了專業服務，涉及資金數千億元，創造了良好的經濟和社會效益，確立了行業領先地位。
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