若全球经济衰退真的到来,时尚艺术产业还可以持续化发展吗?

近来,在全球呈快速蔓延之势的新型冠状病毒也让全球艺术行业陷入了更近一步的恐慌。新型冠状病毒不仅对全球各行各业产生严重影响,同时也让时尚艺术产业及消费者的心态发生着明显的变化:如果疫情之后仍然是艰难时刻,企业该求生存还是求可持续发展?可持续发展的承诺是否还能如约履行?时尚艺术产业会就此被重置吗?

若全球经济衰退真的到来,时尚艺术产业还可以持续化发展吗?

首先,我们先来谈谈疫情对时尚艺术产业造成了哪些影响?

疫情对时尚艺术产业造成的影响

新冠病毒疫情从2020年1月上旬开始在中国爆发,近期又开始席卷亚洲及欧洲多个国家和地区。目前,受疫情影响,中国各行业均遭受到不同程度的负面影响,全球经济也因此遭遇潜在风险。最近一个月以来,赢城注意到时尚艺术产业面临的困难愈发显著,并观察到近期发生的一系列新变化。

线下聚集型活动取消,艺术展览暂停开放

据报道,全球纺织品和服装行业或因新型冠状病毒疫情损失15亿美元,联合国贸易发展部门的经济专家估计,在纺织品和服装业方面,受疫情影响最为严重的地区为欧盟,损失最大值将达到5.38亿美元。

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Alexander McQueen Fall 2020 Ready-to-Wear

为控制疫情蔓延,许多品牌相继取消或延后了大秀。此前 Versace 与 Armani 都推迟了早春度假系列的发布,Hermès、Gucci、Max Mara 等品牌的早春度假大秀等也均已取消。

而目前新冠疫情在意大利的持续扩散,对于时尚界而言,更是雪上加霜。

由于担心线下人群聚集带来的公共健康风险,时尚艺术产业中的展示端,如博物馆、美术馆、博览会、画廊等强调和依托线下观览体验的实体空间,在疫情蔓延中 被迫关闭和暂停开放。不仅如此,公共健康危机造成的连锁反应还波及了 艺术领域产业链的各方,展览、交易、创作、教育等方面均受到不同程度的冲击。

截止今天,全国绝大多数的美术馆、画廊、艺术节等,均处于关闭和暂停状态,恢复开放的日期尚不确定。据推测,艺术行业的线下活动和活力仍将在未来一段时期内继续保持较低水平。

疫情影响时尚艺术市场的表现

艺术产业在交易方面同样经受了疫情的严重影响。在中国举办的多家艺术博览会自2月初陆续宣布取消原定于近期召开的展会。在香港,巴塞尔艺术展香港展会于2月7日发布声明,取消原定于2020年3月19日至21日在香港会议展览中心举行的展会。无独有偶,香港的另一家艺博会, Art Central也于同日宣布,为了保护所有参与者的健康与安全,已取消原定于2020年3月18至22日举行的展会。

另外,艺术界各方均对疫情何时能得到有效控制这一实质问题抱有担心,加之疫情发展的不确定性,因而中国其他城市的计划于2020年上半年举行的艺博会同样面临被迫取消和改期的困局。

若全球经济衰退真的到来,时尚艺术产业还可以持续化发展吗?

现在回顾一月中旬时的纽约,可以明显地发现事情的变化是如此迅速:零售业门店关闭、失业加剧,特朗普政府宣布针对中国的旅行禁令(随后增加欧洲,墨西哥和加拿大),美国零售业联合会 (NRF) ,美国时装设计师协会 (CFDA) ,英国时装协会及其他行业机构纷纷向政府求助,各地政府展开刺激措施。

即便身处险境,时尚企业仍争先恐后向医疗行业伸出援手,满足紧急医疗用品的需求:继 LVMH 迅速布局洗手液凝胶的生产线之后,雅诗兰黛重新开放其位于纽约梅尔维尔的工厂生产洗手液;Bvlgari 也与香水制造商 ICR ITF 集团合作,转产酒精凝胶洗手液;巴黎世家、YSL 也转产医用防护口罩;Canada Goose 旗下两个制造工厂转产医疗器械和防疫装备。

消费者也已表示,在危机过去后,他们将睁开双眼面对新的现实。根据相关调查显示,大部分消费者表示预计在疫情结束后将会长期改变自己的行为,“人们将远离一次性的服饰消费,多数人将主动加入这个行列。”

受疫情的影响,我们所经历的贪婪将消退,人们将仅购买所需的东西。同时包括改善卫生状况,增强健康防御措施以及人们将明显减少接触,疫情促成更多的在线购物,在公共场所花费的时间更少,国外商务和旅行次数减少,以及随着“不买”和“少买”的消费趋势的增长,总的购物量将减少, 消费者的行为转变实际上更加贴合了可持续的“宗旨要义”。

疫情状态下时尚艺术产业的新动向

对许多企业来说,他们在可持续上的努力都不是他们的核心业务范围,多多少少都被视为额外的成本,当危机到来,他们都将暂停这部分的努力,因为谁都希望危机中先生存下来,再考虑其他的事情。

时尚品牌和零售商急于确定危机的影响程度和损失的数字,但目前多数人都表示,这取决于危机持续的时间。有些人乐观地说,疫情大流行只会持续几个月,但更现实的情况是,它会持续更长时间。

若全球经济衰退真的到来,时尚艺术产业还可以持续化发展吗?

如果只持续几周,那么大多数公司都能复苏,如果是几个月,即使是实力最强的公司也会举步维艰,大规模破产和失业陆续出现,短期内每家公司的首要任务是让他们的业务回到正轨,并设法弥补“禁闭期间”损失的业务,因此曾经设下的“可持续计划”不可避免的将被搁置。

而事实上搁置“可持续”并非是最优选择,气候危机到来会时往往和健康卫生危机到来时一样迅猛,任何行业都无法豁免。目前最大的挑战是,如果负面经济影响继续增长并最终达到最极端的阶段,企业可能无法在像之前一样在可持续上继续进行先前的投资。

赢城对时尚艺术产业发展的几点建议

这次蔓延全球的疫情,对于时尚界而言,既带来了挑战,也提供了机遇。在重塑时尚产业的过程中,物联网技术、可穿戴设备的进步以及全新的循环思维方式将是危机之后时尚企业的前进之路。通过一段时期以来我们对疫情影响的密切观察,我们对于时尚艺术产业提出以下建议:

1. 持续探索线上领域,找寻新一阶段O2O的机会点

  • 微信和Instagram传播
  • 线上直播与短视频
  • 线上拍卖和线上展厅

2. 为疫情之后做准备

  • 有策略地恢复和提升艺术产业的线下活力(如:通过趋势发布、展贸活动、论坛、专题大赛, 形成产业链闭环协作体系互动,与全球资源联动)
  • 重新调整第二季度及以后的展览与活动策划(如:产品展示与销售:有直播、摄影基地、发布大厅等多种形式为企业提供展示的舞台)

3. 探索变革性的行业模式创新

  • 时尚艺术与科技结合是大势所趋。以科技注入新动能,依托大数据、云平台等新业态变革运营模式和服务方式,把危机转化为动力,帮助时尚艺术产业集群“疫”中求变、提振信心。

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