还有不到一个月的时间，2019就即将和我们告别。
这一年像是一个时代的更替，时间拨回到2015年，彼时资本还处于不差钱的狂热阶段，一纸PPT呈现一出百亿故事，资本的潮水勇猛地灌溉各处亟待发芽的幼种。
全民创业的呼声高涨，融到资的草根转天就能化身梦想宣导员，自媒体不断拨动着普罗大众的心弦：你的同龄人正在抛弃你、赚钱一定要趁早、勇于追求就能财富自由等等，万众陷于狂欢，市场广布乱象。
2019年，市场中流出最多的新闻不再是创造，而是裁员、暴雷、裁员……
和媒体走得更近的互联网圈是最先感受到寒冷的地方。曾经40天内36个涨停板的暴风影音，最近人去楼空；全国最红的富二代王思聪身陷“失信门”；为梦想窒息的乐视网和贾跃亭终于落下帷幕；甲骨文大裁员后，亚马逊宣布全面退出中国……
星光闪烁的娱乐圈也摆脱不了资本退潮后的寒冷，2019年以来，1884家影视公司关停，影视行业上市公司平均市值下跌72%，当红一线的迪丽热巴在节目中自述已经8个月没戏拍了。
2018年我国陶瓷砖产量下滑明显，降至90.11亿平方米，同比下降11.2%。
中国的动力电池企业有240多家，到了今年下半年，存活的电池厂家只剩下约100家，缩水近六成。有超过100家电池厂倒闭。
天冷肃杀，活着，是全行业期许的主色调。
小公司丧命，大公司裁员：被迫冷静的互联网
暴风影音，一个耳熟能详的名字。最近出现在央视新闻的报道中。
2015年3月，暴风影音在A股上市，迅速迎来高光时刻：40天36个涨停板，市值超过400亿。
根据暴风影音第三季度的财报显示，前三个季度营收9360.04万元，同比下滑90.95%。净利润为-6.49亿元。
暴风影音的总市值从巅峰时期的400多亿元，下降到现在不到11亿元。下跌了97.5%左右的市值。
短短4年，不胜唏嘘。
2014年开始，直播行业如杂草般滋生。国民老公、微博第一网红王思聪在2015年带着熊猫TV走入市场。
2016年被称为直播元年，熊猫TV在这时也被圈内人看作最有能力挑战老大斗鱼TV的狠角色。因为王思聪本人巨大的吸引力，Angelababy、林俊杰等一线明星入驻熊猫TV，这在同行业内看起来就像是一场降维打击。
然而事实并非我们想象的那样。
2017年5月，熊猫拿到最后一笔10亿元融资后便再无融资消息。截至2018年，熊猫的月活用户数量也只有虎牙和斗鱼的五分之一左右。
无论是视频还是直播，都是一门烧钱的生意，长期亏损几乎是一种必然。只不过，谁都没想到这场资本助力的长跑比赛中，倒下的竟然是首富之子。
截至发文前，亚马逊的市值是8622.95亿美元。
而阿里巴巴的市值是5377.52亿美元。
亚马逊相当于一个半还多的阿里巴巴，可似乎在国内我们根本体会不到这位巨头的实力几何。
今年4月，亚马逊宣称退出中国，3个月后，亚马逊关闭所有中国自营和第三方店铺入口。目前国内依然可以访问亚马逊中国的网站，但只能购买电子书和海外购产品。
败走的不只是亚马逊，还有家乐福。目前的家乐福中国已经被苏宁收购掉80%的股份，变成了苏宁线下布局中的一环。
这也从侧面说明了一件事，中国作为人口构成多样，人口总数奇大的市场，商业的复杂程度在全球来看都是无人出其右的。
共享单车曾经被视为中国互联网的骄傲。
几乎所有的国内互联网公司，都是从西方巨头那里复制过来的。
软银的孙正义有一个著名的“时间机器”理论，他认为中国、日本等国家在科技领域相较西方发达国家，有行业发展上的时差。他正是靠着这点，投出了阿里巴巴这样的巨无霸。
所以共享单车一经出现，就代表着自主创新的光环。
然而说是共享，实质上更像是自行车租赁公司的网络化。共享单车不仅在资本市场以每口吃几十亿的速度膨胀，还为一些文艺节目贡献了不少社会话题。
胃口已然养大，但资本中断。ofo创始人戴威被列入了“失信人”名单，小黄车还欠着十几亿的用户押金没退，最近，求生欲旺盛的ofo还推出了先消费1500再退199押金的新政策。
共享单车的行业还存在，但在今天看，可能并不是一门好生意。
星光下的衰败：影视行业的严冬
天眼查数据显示，2019年以来，已经有1884家影视公司关停。
作为观众感受也是明显的。回顾2015-2017年，不乏一些票房口碑双丰收的作品频现大荧幕。《捉妖记》、《大圣归来》、《煎饼侠》、《战狼》等口碑与票房兼具的电影层出不穷，《琅琊榜》、《芈月传》、《盗墓笔记》等优质电视剧应接不暇。
2015年，影视文化公司的扩张并购达到高潮，全年并购数目196起，也就是说平均不到2天就会有一次并购出现。
今年8月，迪丽热巴在真人秀节目上说，自己已经8个月没有戏拍了。台湾偶像剧男一号明道，最近也在节目中说，参加这个节目是自己今年第一次演戏。也是在这个节目里，曾经出演《新红楼梦》的于小彤直白地感叹道：最近是影视行业的寒冬。
2019年以来，整个影视行业上市公司市值平均下跌72%，整体市值不足此前三分之一，一家上市公司市值下跌80%实属正常。
博纳影业的董事长于冬坦言说：“之前我们都在讲如何把蛋糕做大，但是现在蛋糕就这么大，我们只能谈如何在一块蛋糕上分的更多。这个行业已经习惯了2015—2017年的爆发式增长，但市场确实已经进入到存量时代。”
就成绩来看，博纳影业已经收获了近80亿元的票房营收，突破了2018年全年54亿元票房营收的最好成绩，但他们却丝毫不敢乐观。
无人置身事外，雪花早就飘到了传统行业
对于年产量超100亿平方米、总规模超5000亿元的建陶市场而言，房地产的红利期，曾给这个行业带来无限风光的生机，在黄金发展期，全国的建陶企业如雨后春笋般遍地而生。
2019年7月底，中国建筑卫生陶瓷协会，公布了一组统计数据：2018年我国陶瓷砖产量下滑明显，降至90.11亿平方米，同比下降11.2% 。
2018年全国规模以上建筑陶瓷企业1265家，137家规模以上建筑陶瓷企业倒闭后，仅仅2019年前五个月，又有104家规模以上建陶企业被淘汰或主动退出。
2018年，就曾被称为建陶行业最糟糕的一年，光看陶瓷砖产量下滑就降至90.11亿平方米，同比下降11.2%。
2019年，整个陶瓷行业显然比2018年更为糟糕。但谁也不敢妄断这是“最糟糕”的一年。
中国的动力电池企业有240多家，到了今年下半年，存活的电池厂家只剩下约100家，缩水近六成。有超过100家电池厂倒闭。
“今年以来，整车厂对我们的账期最长已经达12个月，企业的资金链已经到了断裂的边缘。”深圳一家电池企业负责人无奈地对外透露，“我们现在完全是看‘天’吃饭，但‘天气’难测。”
除电池企业以外，很多上游材料、设备企业负责人也反映，今年回款状况不如往年，账期普遍被拉长，导致公司经营及发展规划都受到了影响。
2019年，随处可见大型红木家具厂在打出招牌——厂房出租。
据行内人士表示，今年直接导致红木家具厂大批量关张的原因就是价格战。全国的经销商在电商的打压下开始死磕价格，这就要求工厂必须压价，不少工厂在死之前的状态都是“卖一套赔一套”。没办法，买了会死，不卖一样会死。
离钱最近，动荡最大：金融
2019年停运了1200多家P2P网贷平台。截至10月末，全国纳入系统监管的在线运营网贷平台共有427家，比去年末减少60%，网贷平台借贷余额下降50%，出借人数下降了55%，高管跑路的超过千家。
中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆指出P2P的五大问题：
一是企业没有资本金，向网民高息揽储；
二是企业把钱以更高的利息放给网民；
三是对在校学生、缺乏背景的对象放款；
四是整个运行是借新债还老债的庞氏资金池；
五是一旦出现问题要不就“趴倒”，要不就老板卷款跑路。
除了企业本身的运营难题之外，P2P全行业面临的更多是合规考验。现在各家都在向前小心翼翼地试探，不敢回头，也不敢停下来。
今年，区块链技术被上升到了官方重视的级别。但这并不值得币圈的群众欢欣鼓舞。
2019年以来，全国共关闭境内新发现的虚拟货币交易平台6家，分7批技术处置了境外虚拟货币交易平台203家；通过两家大的非银行支付机构，关闭支付账户将近万个；微信平台方面，关闭宣传营销小程序和公众号接近300个。
据统计，仅在 2019 年，全国就至少有超过 500 人因为涉嫌虚拟货币诈骗被公安机关逮捕，涉案金额超过了 226 亿人民币。国内173家虚拟货币交易及代币发行融资平台已全部无风险退出。
币圈前路几何，目前无人说得清。
2019年，互联网行业融资额出现断崖式下跌，前三季度VC/PE融资额同比下降56%，VC/PE融资数量下降58%。
思考：不是衰败，而是迭代
据不完全统计，2019年，京东曾被曝裁员8%而后公开宣称不要“三类人”，滴滴裁员15%，ofo裁员50%，科大讯飞裁员30%，腾讯裁员10%，华为停止社招，阿里裁员优酷团队，联通强制提前退休，美团（上海点评技术部）裁员50%，知乎裁员20%，36氪裁员30%，此外还有趣店、58到家、人人车、唯品会、锤子科技……
2019年，市场上哀鸿遍野，全行业氤氲着肃杀的气息。
人口红利不再是我们的武器了。
东南亚地区在1967年成立了一个国家联盟，至今已有10个成员国。
东南亚的总人口约6亿，青年人占到了60%。互联网在线人数约2.6亿，预计2020年这一数字将增长到4.8亿。2014-2017年，GDP增长率为8%。
通过这组数据能够发现，现在的东南亚高度接近30年前的中国人口结构，某种程度而言，这里将重现我国出现过的人口红利。
现在已经有不少品牌把自己的触手伸到了东南亚地区，但除此之外，还有什么是我们应该思考的？
人口红利将我们惯用的商业思维培养成了增长型思维，在我们的意识里，规模至上，不管是互联网公司烧钱，还是传统行业扩建厂房，本质都是跑马圈地。因为中国市场的巨大，我们笃信谁能分到更大的蛋糕，谁就能在市场中获得话语权。
但现在，逻辑变了。
没有没被吃到的蛋糕，存量没有了。这并不是结束，反而是开始。
商业开始真正进入了质量斗争的阶段，这时候需要做的就是回归商业的本质，思考市场，服务客户，找到自己的能够解决的真是需求。
增长型思维不再适用，能够活下来的是善于精耕细作的企业。
不是生意没了，而是时下的环境更迭，而我们还在用过去的目光看待一切。
若将中国看成一整块蛋糕，的确各处已有巨头雄踞，再起炉灶并非易事。换一种眼光看待，
中国334个地级市，每处有每处的生活，各地的喜好不同，文化不同，他们都有亟待解决的需求，只等着新商业的发现。一个原点，一股力量，撬动的又会是一个千亿市场。
