前些天，在公司廁所，聽到有女孩在哭。
大概是在向朋友哭訴吧。
她生完孩子，剛回來上班不久。
想向領導請假臨時回家餵奶，被領導罵了。
打電話讓婆婆加熱凍好的奶先喂，
又被婆婆罵了。
……
我恍惚間想到了自己。
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我沒做過背奶媽媽。
但在產假結束後，也幾乎把產後沒有抑鬱的份補回來。
本來擔心工作太忙沒時間陪孩子，不想卻陷入另一個極端：
沒活兒可幹。
部門裡進了新的同事，所有項目有專人負責。領導談話，讓我反思自己的價值。
想往好的一方面想：能多些時間帶娃了？
有大佬在鼓吹996，“為了加班而加班”成為企業文化。
人資領導放話：“我倒要看看是誰一到下班時間就走。”
我只能感慨自己太天真。
我的工作，變成了：“陪上班”、“陪開會”、“陪加班”。
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據《女職工勞動保護特別規定》：
對哺乳未滿1週歲嬰兒的女職工，用人單位不得延長勞動時間或者安排夜班勞動。
用人單位應當在每天的勞動時間內為哺乳期女職工安排1小時哺乳時間；女職工生育多胞胎的，每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間。
我們公司有國企性質，對於“哺乳假”，考勤是認可的。
但是我無法想象自己休了哺乳假之後的處境。
最近，各行各業好像都感覺經濟下行，企業自然把效率與生存放在第一位，
對多數不太上規模的公司來說，人力資源配置都是一個蘿蔔一個坑。
一個女員工，從懷孕到產假結束，
至少有產假的158天及孕後期的1個月，無法以正常的強度開展工作。
但企業運轉不能停滯，只能另外安排人員頂上。
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待產假結束回到公司，“坑”已被佔。
這時，以公司的角度，要如何取捨呢？
是選擇一個要休哺乳假、並且還可能處於“一孕傻三年”階段的中年婦女，
還是一個激情澎湃、心無旁騖但可能經驗稍微欠缺的年輕人。
那句歌詞怎麼唱的來著，
“所有人都將老去，但總有人正在年輕。”
面對現實，我們只能調整自己。
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你們會說，要努力創造自己不可替代的價值！
那就要做好無法休假的準備，家庭註定要讓位。
況且，有幾個人能做到，一旦離開崗位，一家公司就會垮的呢？
你們說，女人，一定要有自己的事業！
你們還說，孩子，一定要媽媽親自帶才可以！
人們都喜歡看到成功的光鮮案例，身邊無聊又乏味的現實註定被忽視。
我的朋友C，她有了孩子以後，我們再也沒有一起吃過下午飯。
她每天早上匆匆忙忙的趕到公司，就是為了能儘量在白天把工作完成，
這樣下午就可以準點下班，越過洶湧的車流趕回家，
只為了每天的“親子15分鐘”。
這15分鐘，是她兒子每天在清醒狀態下，唯一能與媽媽相處的時間。
寶寶睡著後，她才慢慢收拾家裡，收拾自己，偶爾還要趕著完成帶回家的工作。
但，她的老闆不喜歡在下班時間在工位上看不到人，
她的婆婆嘴裡唸叨的，也只有自己兒子每天多麼辛苦，要她多體諒。
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我還有個朋友Z，最近收到了在她孕期上班時的績效考核。
她的分數被評為最低檔。
那家公司，這個分數是要被淘汰的。
在與人資部門反覆溝通了之後，人資同意她寫不予淘汰的說明，
但內容不可以提及懷孕。
最終，她只有在情況說明裡寫：
因本人身體不適，無法按領導要求完成工作……
孕育生命這件事，成為一個令人羞愧且不可言說的秘密。
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接近年底，
很多人在規劃自己的職業生涯，想跳槽的也蠢蠢欲動，
聽說某公司的招聘有一條潛規則：
但凡26歲以上的女生，沒結婚、沒生完孩子的，都不要。
年齡、性別，在職場似乎變成“原罪”。
換個角度想，對公司而言，
把麻煩從源頭扼殺，也許不失為一個聰明的做法。
那麼，究竟是哪裡出了問題？
世界經濟論壇發佈的《2017年全球性別差距報告》中提到，
要想在職場中達到男女平等，至少還要等217年。
到現在，也才剛剛過去兩年。
也就是說，每一個在屏幕前的你，都看不到這一天。
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為什麼你朋友圈裡的寶媽都變成了微商。
因為這是既能兼顧家庭、又能擁有事業的，最容易的方式，
至少看上去是這樣。
我無意評價“微商”本身的好壞，
每個人都不蠢，大家做的選擇，一定是在當下權衡之後的最優答案。
我只是越發體會到，
無論是每天忙碌掙扎於公司與家庭之間，
還是在家一邊抱著孩子，另一隻手攥著手機賣貨的媽媽們，
我們都該設法讓的生活更加豐富有趣些。
哪怕是在現實的夾縫裡，連滾帶爬地摸索出一條路來。
該做取捨就果斷選擇，該努力時就拿出義無反顧地拼一把。
這算是，在暫時找不到渠道抗爭、又不甘心將現狀合理化的時候，
我們給自己的一個交待。
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我們是一對閨蜜，
一個在備孕，一個是新晉寶媽
在這個特別時期
我們忙碌，也快樂著
有好多有趣的、麻煩的、重要的事情，想和你分享
如果還有幸能聽到你的故事，那就更棒啦
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