身邊比我稍微年⻓些的朋友，經常與我討論如何幫助他們即將大學畢業的孩子進行人生與職業的選擇。面對這些有主⻅，又不靠譜的即將走入職場的孩子們，家⻓們都是想管又不敢管。
每當遇到這樣的案例，我的回應是，職場會管的。
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在中國，要管理好一個企業，只有兩種方法，一種是軍隊化的管理，另一種就是家⻓制的管理。無論是打著什麼明目的旗號，比如扁平化管理，什麼全員持股，什麼合夥人，其實有效的管理中國人的方法就是這兩種，從古至今，都是如此。你以為我這是對企業老闆說的？不，我其實是給廣大新入職場的年輕人說的。我知道，你不願意被管，什麼軍隊化，什麼家⻓制，都什麼時代了？你不服管，你也不會去這些土了吧唧的公司。
不過，我也知道，無論是你能想到的最有名的企業，還是你嚮往的最具個性的創業公司，進去之後你會慢慢發現，但凡是要在國內找份工作生存下來，你就得習慣被人管著，這只是時間和習慣問題，哪怕你自己去做老闆，你也會如此。
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一個公司哪怕只有三個人，就可以出現管和被管，這裡的管並非只是管事， 而是管人。
最初都是因為要管事才出現的分工，隨著分工的逐步的深入，就會出現誰都想少乾點，多掙點，這樣的所謂不團結。無論是《三個和尚》沒水喝，還是《⻄遊記》裡的四人行，中國人的那種微妙的明爭暗鬥，幾千年來，都沒變過。
分工的出現，出現的是有人可以發號施令，人的權力慾望就被激發。權力對於不需要權力的人來說是可以用來發揮最大的作用，很可惜，這個環境，絕大多數人都喜歡權力，而在一個公司裡，哪怕只有三個人，都會出現權力之爭，有了權力不是為了能做事，而是能為我做事。尤其是中國人，人人都想做老大。
正如娃哈哈集團老總宗慶後所說：中國人聰明、勤奮，但不團結、不好管。於是，人們的注意力不在於分工合作，而是誰說了算，這種權力之爭伴隨著人類的文明發展，從政治，一直延續到現在的職場，人們給他取了個名字叫：辦公室政治。
圖片來源於網絡娃哈哈集團的老總宗慶後、阿里巴巴的⻢雲、華為的任正非、格力的董明珠，小米的雷軍、京東的劉強東等作為國內企業管理成功的大師，無論是什麼行業，傳統的還是新興的，在管理中國人的方法上驚人的一致：毛澤東的管理思想（軍隊制）+ 企業一般手的嚴格且大哥大的管理⻛格（家⻓制）。
學⻄方，學日本，學美國，自從企業管理傳入中國，我們的企業家和商人們緊跟著世界的潮流。學來學去，發現，能成功的還是我們的土辦法---往死裡管你，像軍隊的班⻓，像家裡的父母。一方面，我們既渴望要自主，要自由，另一方面又極度的渴望去管別人，和被別人管。這一奇怪的現象，世界上任何一家商學院都是寫不出什麼理論依據的。因為這是我們的特色。
大家似乎看到的是這樣的一群年輕的職場人，所謂00後們，很多都看不上他們的父輩，或是那種保守和守舊，或者人情世故，或者那種自我壓制的責任。
是的，都什麼時代了，個性得不到釋放，精神世界得不到滿足，其他還有什麼意義。是的，從網上的視頻、文章、選秀節目、成功的偶像，似乎暗示著這樣的信號，個性施展的時代到了！被管著，夾著尾巴做人的時代過去了！我花錢買什麼東⻄，就看我願意，我是消費的主力軍，我喜歡的就買， 管他什麼牌！我來你這工作，是為了賺錢，其他我不管，也別來管我，管你什麼制度和情懷！
真的是這樣嗎？讓我來告訴你。
美國上世紀70年代的嬉皮士，就是這樣的一群人。有這樣的一個人，他比你要更叛逆，追求個性更甚於十倍，抽大*麻、逃課、退學，不服老闆管，和同事老闆吵架，辭職，無所事事......這樣的一個典型的不適合職場的嬉皮士，後來成為了一家超級大公司的CEO，管理著幾萬員工，這個人叫斯蒂夫 · 喬布斯。他所管理的全世界最具影響力和創新的公司卻以其制度森嚴、刻薄苛刻的管理⻛格而聞名天下。喬布斯本人又是臭名昭著的“獨裁者和暴君”。
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如果你以為，這個時代的公司管理，應該是柔性的，扁平化的，和和氣氣的，把90後、00後當作不敢惹的，那麼我告訴你，那些發明傳播這些基調的人都是商業大公司的公關，迎合的是這般年輕的市場消費的主要群體，而這個消費群體的迎合又會轉為一種對主要職場群體的假迎合。
其實做商業的老闆或者公關公司，心裡都很清楚，從來就沒有什麼特殊的群體和市場，只有不變的刺激消費和管理員工。
你以為呢?在網上整天鼓吹著年輕人要挑戰老闆，張揚個性，一個個都在學著吐槽和叛逆，賣弄口才的都是些什麼人？都是靠刺激話題和眼球上節目，獲得大流量，繼而轉化為廣告費的人。你以為真的是為你在吶喊，說出你的心聲，為你的不公正待遇在呼喚，像那個時代魯迅那群人一樣，在幫助年輕人的人嗎?那些人剛剛在著名的節目上，罵完職場老闆的傻，為年輕人“仗義執言”，節目錄制後笑著收著節目贊助商給的錢。只留下那些傻乎乎還被感動著興奮著的中毒的年輕人，第二天開始惡狠狠地看著他的上司：傻*，我要你管！從此，走上了職場的毀滅的不歸路。
電影《美國麗人》
電影《美國麗人》
誰沒有年輕過？
誰沒有張揚個性過？誰沒有狂過？什麼時代都有所謂的00後，這是年輕的特徵，有什麼好比的。只是個性產生後，有些人被煽動地走向了憤怒和抱怨，有些人張揚後學會了獨立思考和改變。
喬布斯學會了後者，你呢?
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