2019年1月13日，中材水泥安徽公司企業強化培訓班圓滿成功。
2019年1月3日，中材安徽公司創建學習型企業強化培訓班正式開班。中材安徽公司朱曉明董事長、劉雙陽副書記、北京明德經綸科學研究院金鋒常務副院長出席了開班儀式。
本次培訓共2期（2019.1.03——1.13），為每期5天的封閉式強化培訓。每日從早6:00晨練一直到晚9:00下課，強度大、內容多，集課堂問答、案例剖析、互動遊戲、視頻分享、節目表演、戶外拓展、小組競賽於一體，理論學習與實踐活動相結合，目的使員工從轉變觀念開始，能力得到顯著提升。
本次訓練營由北京明德經綸科學研究院金鋒常務副院長帶領專家團為中材安徽管理幹部舉辦的第三期培訓班，中材安徽公司高管、中層幹部、基層班組長等共計80餘人參加培訓，目的使其員工從改變觀念開始，能力得到顯著提升，打造“一家人、一條心、一個目標、一股勁”的學習型企業，推動中材安徽公司管理轉型升級，人才隊伍建設和企業高質量高效能發展。
導師專家
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導師專家
導師專家
導師專家
本次訓練營為連續5天的封閉式強化培訓，課程內容涉及：《學習心法》、《當代先進管理思想—學習型組織真諦》、《自我超越》、《改善心智模式》、《建立共同願景》、《打造學習型企業典型案例》、《團隊學習和團隊建設情景演練》、《系統思考》、《凝聚力和信任訓練》、《企業聚心工程》、《責任、感恩、擔當、奉獻》、《提升管理幹部有效執行力》、《做問題管理的高手》、《5s管理和目視化管理》等專題。明德的專家導師每天都為大家進行長達10個小時的強化訓練，用紮實的管理知識、豐富的企業諮詢經驗、嫻熟的教學技巧、精煉的管理案例，寓教於樂、深入淺出地引導和帶領大家走進了創建學習型企業的大門，課堂氛圍熱烈，學員積極主動的參與互動，踴躍發言，整個培訓內容豐富，節奏感強，生動有趣，讓學員們大呼過癮，團隊活力和凝聚力顯著增強。
學員感悟
學員感悟
學員感悟
學員感悟
下午給我們上課的是劉老師。是提高發現和解決問題的能力。讓我想起了我們的徐主管。我們徐主管是一期來培訓的，回來後做的一切“整頓”對當時沒來培訓的我而言，簡直就是不能理解。同事之間私下裡都在小聲的議論，五天就能有這麼大的改變，這不是傳銷是什麼？這麼來整整我們，通過這四天的培訓讓我有了深深的體會。怎麼好好學習，好好工作，好好生活，真希望公司的每位同事都被“洗腦”一次。
晚上我們四期人員組織了大型的同樂匯，有的表演舞蹈，有的表演快板，小品，唱歌等等，快樂的時光總是過的很快，但卻讓我感慨萬千。夥伴們在這短短的四天就能表演出這麼多的好節目。以前的我從來沒有上臺唱過歌跳過舞，更別說小品了，可是這次我既表演了小品也表演了舞蹈。就是我們組的小品讓全班認識了我，一個扭扭捏捏的大姐姐。我回看自己的表演感到非常的意外與開心。我偷笑了很久，又默默地不知為何流下了一滴淚。很大的突破了自我。在這裡忠心感謝中材感謝明德的老師們讓我有了這麼大的改變。 ——周小雨
三期班
四期班
中材安徽公司介紹
中材安徽水泥成立於2007年3月，是中材水泥的全資子公司，擁有3條日產4500噸熟料水泥生產線、年產500萬噸機制骨料生產線，年產熟料540萬噸、水泥250萬噸、機制骨料500萬噸，擁有年吞吐量380萬噸的巢湖專用碼頭，是皖中區域、也是中材股份內部產能最大的工業園型單體企業。
中材安徽將繼續按照國家促進產業轉型升級的戰略要求，不斷優化完善產業佈局，堅定不移地走環境友好型、資源節約型、城市友好型道路，在積極引進無害化處置生活垃圾項目的基礎上，將逐步引進市政汙泥、巢湖底泥、藍藻無害化處置等項目，助推巢湖風景名勝區生態建設，為當地營造一片生態良好、環境優美的宜居勝地，實現改善地方環境與企業可持續發展的雙贏目標。
中材安徽水泥窯協同處置項目的建設，是中材水泥深化改革、戰略升級的重要一環，也是中材水泥實施“十三五”戰略的關鍵一步，中材水泥將以中材安徽為模板，在現有的企業中積極推進相關項目，向實現可持續發展的最終目標堅實邁進！
明德經綸介紹
近 20 年來，明德經綸始終致力於學習型組織中國化的理論研究和實踐探索，凝聚了以王蠡院長為首的國內一流學習型組織創建與諮詢專家團隊，提供國際、國內學習型組織標準與評價系統等課程體系，包括國際行動學習協會馬奎特教授為代表的行動學習等方面的前沿管理工具。
作為國家十部委“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的專業技術支持單位，承擔了培訓、諮詢和評價評估體系，標準體系設計等工作，足跡遍及北京、上海、山東、廣東、湖北、新疆等 30 多個省市區，成為中國成協、中國企聯、中國職協、中國機械、中國交通、中國煤炭、中國石油、國家稅務總局等 ，22 個行業、系統的專業技術支持單位。服務涵蓋了 2400 多家大中型企業3 萬家中/小民營企業及 600 多所高校，被中華全國總工會宣教部、全國創爭辦授予“全國創爭活動傑出貢獻獎”、“全國創爭活動特別貢獻獎” 。
