稻盛和夫先生憑藉著自己的人生哲學成為了日本的經營之神，本期文章將和大家一起走進稻盛和夫先生的語錄，近距離感悟其充滿了敬天愛人情懷的人生哲學。
1.稻盛哲學的精髓可以用“提高心性，拓展經營”這句話來表達。
2.取得這些成就，原因不過是在企業經營中，我徹底地貫徹了經營的原理原則而已。那麼所謂原理原則是什麼呢？那就是“貫徹做人的正確的準則”。
我在必須作出經營判斷的時候，總要捫心自問：“作為人，何謂正確？”堅持把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。
我的經營哲學還有另外一個側面。那就是：立足於宇宙的本源以及人心的本源來展開經營活動。
我認為，在這個宇宙間，流淌著促使萬物進化發展的“氣”，或“意志”。同時我認為，人的本性中充滿著“愛、真誠與和諧”。
所謂“愛”，就是祈願他人好；所謂“真誠”，就是為社會為世人盡力；所謂“和諧”，就是不僅讓自己也要讓別人生活幸福。
3.時代變了，經濟環境風雲變幻，技術革新的速度也越來越快。在這樣的暴風驟雨中，一個不隨風逐流，不被環境左右、孤注一擲地對一切苦難怒目圓睜喝出“你算哪根蔥”的堅強精神尤為重要，即，我們必須有“鬥志”。
4. 對待無法從根本上理解我的哲學的重要性的人，不論其多麼出色，我都會請他們離開。
5.所謂的哲學，並不是什麼高深的東西，不過是一種單純、質樸無華的教誨——“作為一個人，什麼該做、什麼不該做”。簡單說來，我的哲學可以用正義、公平、公正、誠實、勇氣、博愛、勤勉、謙虛這幾個詞來闡釋。
也就是說，不做有悖於正義、誠實、勇氣的事，不失謙遜，對萬事萬物抱有博愛之心，我們僅需對此加以實踐即可。時刻銘記這一點，成為一個不恥於世的人，這樣就足夠了。
6.想擁有怎樣的人生，想要經營多大規模的公司，是需要相應的思維方式支撐的。
在攀登人生這座高峰時，如果想像那位社長所說那樣，恣意快樂地度過這僅有的一次人生，那麼用遠足郊遊的心態前行也是可以的。
但若是想攀登富士山的話，就需要做好包括體力在內的相應準備。更有甚者，想要攀登冬天的喜馬拉雅山，那麼為了能夠挑戰成功，就必須做好萬全的準備。
7.既然走在人生這條道路上，就只能一步一步地前行，用不了直升機或高速汽車似的方便工具。
8.無論是公司、體育隊伍，還是同好會，當打造一個團隊，大家為了同一目的聚集在一起的時候，擔任領隊或負責人的人需要引領整個團隊，所以我認為不具備堅定的意志是不行的。
9.好運絕不會眷顧消極、陰鬱的心。工作或人生一帆風順的人，絕不會總是陰沉著一張臉。同時，自己的人生應該擁有夢想和希望。
10.縱使是自不量力的夢想，是看似高不可攀的目標，還是要在胸中牢牢立下這個目標，並堅持不懈地在同仁面前展示這個目標。
11.與宇宙意志相協調。
一方面是“埋頭苦幹”的決心，另一方面是“定能成功”的確信。以樂觀的態度面對困難和逆境，乃是人生取得成功的法則，是經營者的生存智慧。只要永不言棄，事態一定會出現轉機，我把這種人生態度和工作態度稱為“與宇宙意志相協調”。
12.無論何時何事，“錯了改改就行”的想法絕對不能允許。平時就要用心做到“有意注意”，不允許發生任何差錯。貫徹這種“完美主義”才能提高工作質量，同時提升人自身的素質。
13.製作“會劃破手的”嶄新的產品必須是“會劃破手的”、嶄新的。我一直這麼想。
所謂“會劃破手的”、嶄新的產品，就是要像剛做出的嶄新的紙幣那樣，手感、質感都很好，美觀悅目，無可挑剔。“會劃破手的”這個詞，是用來形容有價值的產品的、我自己個性化的語言。
14.“最佳”這個詞，是同別人比較，意思是比較起來是最好的。這是一種相對的價值觀，因此，在水平很低的群落裡也存在著“最佳”。
所以，我們京瓷的目標不是“最佳”，而是“完美”。“完美”同“最佳”不一樣，它是絕對性的，不是同別人比較，而是它自身具備可靠的價值，因此，不管別人如何，世上沒有什麼東西可以超越“完美”。
15.實現新的計劃關鍵在於不屈不撓、一心一意。因此，必須聚精會神，抱著高尚的思想和強烈的願望，堅韌不拔地幹到底。
這一段話，是從提倡積極思考的哲學家中村天風先生的著作中摘錄的。
16.樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行
17.改善與改良最重要。
即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鑽研創新，也會帶來飛躍性的進步。
在每天的工作中時刻思考“這樣做是否可行”，帶著“為什麼”的疑問，今天勝過昨天，明天勝過今天，持續不斷地對工作進行改善與改良，最終一定能取得出色的成就。
18.要度過幸福的人生，要把工作做到最好、事業做到最大，就無論如何必須具備正確的、正面的“思維方式”。
19.無論是創建風險企業，還是繼承原有的事業，讓事業走上軌道，促使它成長髮展，乃是經營者的第一要務。
20.付出以筆舌難以道盡的辛勞，勤奮努力、拼命奮鬥，守護公司、守護員工、守護社會，感覺到自己在做這些好事的時候，我們經營者同時也能感覺到喜悅和快樂，我認為，感覺到這種喜悅和快樂就是我們經營者最大的幸福。
21.讓成功持續的所謂“幹法”，最重要的一點就是“無私”，就是抱著無私之心去工作、去做事。
22.關於“社長要訣”我作了如下闡述：
第一，社長必須設置嚴格區分公和私的界限，就是說絕不能公私混同，特別是在人事問題上，不可有絲毫的不公平。
第二，社長對企業要負無限大的責任。為什麼？因為企業本是無生物，而向企業注入生命的唯有你社長一人。企業是否充滿生機，取決於你以多大的責任感將自己的意志注入到企業之中。
第三，社長的存在既然如此重要，社長就必須將自己整個人格、將自己的意志注入到企業中去。
既然當上了社長，雖然可憐，但已經不允許再回到自己個人了，社長必須徹底地排除自己的私心雜念。
23.以謹慎的態度經營企業，打造高收益的企業體質，形成值得自豪的財務體質寬裕的企業。這就是京瓷集團克服多次經濟變動、順利發展至今的原動力。
24.根據職能設立組織，打造人人具備使命感的組織。
25.人才才是事業的基礎，有了合適的人才才能涉足新事業。
26.公司有更重要的目的，那就是保障員工及其家庭的生活，併為其謀幸福，而我必須帶頭為員工謀幸福，這就是我的使命。”
所以我把“ 應在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發展做出貢獻”定為京瓷的經營理念。
27.古話說 ‘螃蟹只能挖與自己的殼一般大小的洞’，公司的規模取決於經營層的器量。
28.京瓷的經營是按照實力主義，而歐美有很多企業卻採取成果主義。
29.要想使企業實現穩健經營，即使沒有出類拔萃的技術，也必須把普通的事業培育成超群的事業，這點至關重要。
30.稻盛哲學的核心用一個方程式表達就是：
人生·工作結果 = 思維方式（–100~100）× 熱情（0~100） × 能力（0~100）
