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《第五項修煉》
作者——彼得•聖吉
推薦理由——彼得•聖吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。
《管理的實踐》
作者——彼得•德魯克
推薦理由——以管理的本質切入管理者的角色、職務、功能的 認知及其未來面臨的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務。
《影響力》
作者——羅伯特•西奧迪尼
推薦理由——自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
《沒有任何藉口》
作者——施偉德
推薦理由——迅速地改變內在精神力量的智慧書，西點軍校“沒有任何藉口”理念最實用的解讀版本，美國著名培訓機構的員工培訓經典教材，西方企業進行內部素質訓練的人性讀本，一流企業提升凝聚力的核心價值。
《思考的技術》
作者——大前研一
推薦理由——有思考才有進步。在這個激變的時代，懶於求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質，邏輯思考，系統思考，非線性思考！
《致加西亞的信》
作者——阿爾伯特•哈伯德
推薦理由——有史以來全球最暢銷的書籍之一，做企業文化的 HR 工作者尤其要看！
《別讓猴子跳回背上》
作者——威廉•安肯三世
推薦理由——簡單有效的管理書籍，它提供了很多思考與答案，這裡所說的猴子就是責任（我的理解），猴子管理法的前提是企業家的戰略人生選擇，要從企業家的 能人體系轉變成以員工為核心的組織能力，而支撐這一轉變的是企業家真正地把企業的成長建立在員工成長的基礎上，員工能否獲得成長，能否變得獨立，以及能否承擔責任，這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在！
《非暴力溝通》
作者——馬歇爾•盧森堡
推薦理由——關注談話方式給人的不同感受，避免無心或有意的語言暴力，亦有助於 HR 溝通方面做的更到位，更專業；同時也能獲得自我的心靈成長。
《從優秀到卓越》
作者—— 柯林斯
推薦理由——這本書不會使平庸的公司成為優秀的公司。但是，它卻會使優秀的公司成為卓越的公司。是一本經理人和 CEO 們在若干年內需要一讀再讀的著作。
《基業長青》
作者——柯林斯 等著
世界上每一位 CEO 、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。
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