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《第五项修炼》
作者——彼得•圣吉
推荐理由——彼得•圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
《管理的实践》
作者——彼得•德鲁克
推荐理由——以管理的本质切入管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
《影响力》
作者——罗伯特•西奥迪尼
推荐理由——自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
《没有任何借口》
作者——施伟德
推荐理由——迅速地改变内在精神力量的智慧书，西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本，美国著名培训机构的员工培训经典教材，西方企业进行内部素质训练的人性读本，一流企业提升凝聚力的核心价值。
《思考的技术》
作者——大前研一
推荐理由——有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考！
《致加西亚的信》
作者——阿尔伯特•哈伯德
推荐理由——有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的 HR 工作者尤其要看！
《别让猴子跳回背上》
作者——威廉•安肯三世
推荐理由——简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任（我的理解），猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的 能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在！
《非暴力沟通》
作者——马歇尔•卢森堡
推荐理由——关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于 HR 沟通方面做的更到位，更专业；同时也能获得自我的心灵成长。
《从优秀到卓越》
作者—— 柯林斯
推荐理由——这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的著作。
《基业长青》
作者——柯林斯 等著
世界上每一位 CEO 、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
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