工作近9年，4份工作，2次跳槽，1次创业失败再上班，我现在过得好吗？我到底得到了什么？
在昨天的推文里，我讲到离职第一份做了4年又深爱的公司后，在选定的互联网公司面试失败，3进3出，第四次坎坷进入。
今天会为大家分享，新手在陌生领域的公司，如何度过灰色的一星期？
什么是灰色一星期？
所谓灰色一星期，是很多新人进入陌生领域，或大学毕业小白进入公司，没有领导安排任务，也没有同事理你，更没有师傅教你。
总之，就是每个人各干各的，环境冷清又陌生，你也不知道自己该做什么！当你问领导，他们一般只会告诉你：你现在什么都不用做，看看其他同事的工作，自己熟悉熟悉环境！
而这段时间一般在一个星期甚至更久（因人而异，也有性格和能力出众的很快适应）。我称这段时间为灰色一星期！
我在大学毕业就业的外资企业，是属于拥有浓厚的企业文化类型的，毕竟是做线下服务类型的大企业，员工多，活跃程度高。我做的是线下活动辅助策划和执行。
现在突然转型到互联网虚拟空间的运营，这一个星期的前三天，真的可以用“煎熬”来形容！
目标倒推法帮我解决问题
在前三天的煎熬之后，我开始在怀疑自己，到底适不适合在这里，我在这里到底能做什么？
同时，另一个声音则是：我来这里是干嘛来的？才三天就受不了？我最初的动机是什么？
我仔细对自己的心态进行了分析，其实不是环境问题，最让我难受的，是没人给我安排任何工作！
就算是我在办公室一角浏览网页，或者看书，或者看手机，都没人说对，也没人说错，只要你不在办公室睡觉，似乎一切都是可以的！
所以，当时我给自己制定了一套行动方案，就是目标倒推法。我的目标是在这里能学到网络营销和运营的东西。
但是，阻碍我学到网络营销和运营的事情，可能是领导因为觉得我是小白，不会让我一开始就触碰，所以要解决领导对我的看法。
要解决领导对我的看法，那么我就要做出一些事让领导眼前一亮！而要做什么事情呢？或许，我可以主动去发现。
这家互联网公司，其实是一个平台。在平台里有不少用户入驻，模式跟淘宝差不多，只是经营的项目不同罢了！
既然这样，我可以从公司电脑里登陆后台，首先了解下这些用户的活跃程度。第一步就是做Excel表格，统计和分类，以及算出占比！
HR要求多，领导要的并不多
我按照我的想法去执行，后面的几天，我都开始忙碌于后台数据统计、还自己给自己加了一点戏，就是给部门领导申请和外出跑业务的同事一起。
没想到，在一个星期后，部门主管主动找我谈话了，以下就是大致的谈话内容：
LD：这段时间怎么样，看你每天挺忙的，忙些什么？
我： 我现在就是统计了一些数据，做了一个表格，我用不同颜色标注了每个用户的活跃程度。我发现我们平台的入驻数量确实很高，但是很多入驻后，并没有开展太大的营销活动，也就是活跃程度不高！
LD：嗯，不错。那你觉得该怎么办呢？
我：我现在的认知比较肤浅，现在是互联网发展的时期，很多用户或许不止入驻我们一家平台。是不是我们的扶持力度，以及跟用户的对话少了一些。
LD：你说的这些，确实看出你是新手！不过没关系，我们公司，不需要机器人，需要的是人！机器人就是等着别人输入指令，然后完美执行。但是人不同，人有头脑，懂得思考和发现，最关键的是要有解决问题的思维和能力！
这段时间我发现，你还是在主动寻找事情去做，尽管没有人给你安排什么！一个员工，专业技能不高还可以培训，可以学习。但一个员工，要是没有主动能动性，没有解决问题的思维，那就是无药可救的！
从下周一开始，你和外出跑业务的同事一起吧，不用天天呆在办公室了！
这一次谈话后，我以上厕所的理由，跑到厕所里，有些得意地偷笑起来。
点了一支烟，看着一缕缕青烟，我恍然大悟，对于HR而言，他们是公司的‘守门员’，他们这一关，往往会让很多不合格的新人知难而退，也会要求很多很多。
但是，进入公司后，领导或许要求也多，但至关重要的一点是你是否主动积极，是一个人，而非等着输入指令的机器人！
而这也是我想分享给大家的，新手进入陌生领域，或者大学小白进入公司上班，如果碰到了领导不给你安排工作，只让你熟悉了解，其他同事也不理你的情况下，不要真的只是翻翻公司资料，看看同事做着事情就下班，因为可能有几双领导的眼睛正在看着你，看你是机器人，还是人！
这一关算是顺利通过了，接下来我进入了业务以及和客户打交道的事情中。
而在这一阶段，我遇到了我有史以来最糟糕的事情，搞丢了客户的重要资料，我该怎么办？明天我将会继续为大家讲述这一事件！
