摘要：
2020年6月17日，昆明西山农信联社薪酬与绩效管理成果宣讲会在西山联社会议室顺利召开，参与此次会议的人员有西山联社领导班子成员、基社主任及各部门负责人。
项目简介：
本次项目主要目的是帮助西山联社，建立以零售银行转型为导向的薪酬与绩效管理机制。
在成果宣讲会召开之前，华益咨询项目组通过深入基层、实地调研走访后发现：西山联社薪酬与绩效存在的主要问题是没有突出“做小做散”的零售银行转型的理念，部室工作并未围绕经营班子的年度重点工作与经营计划展开，目前尚未形成积极的绩效导向和科学合理的绩效管理机制。
针对以上问题，华益咨询项目组通过调研访谈、数据测算、制度研读等多种方式，帮助西山联社建立以零售银行转型为导向的薪酬与绩效管理机制，形成了一套科学合理、符合实际、便于操作的薪酬与绩效制度体系。
成果宣讲会概述
▲薪酬绩效成果宣讲会现场
▲薪酬绩效成果宣讲会现场
此次薪酬绩效成果宣讲会，华益咨询项目组陈清民博士从“零售银行转型大势所趋”、“绩效薪酬现有问题”、“绩效薪酬方案设计”、“全面绩效管理”这四个方面进行了详细的剖析，精彩的演讲得到了大家一致的认可。
陈博士不仅解读了此次项目方案设计的思路、方案成果，以制度的形式实现落地，还宣贯了零售银行转型的理念。
会议中，大家认真聆听，对陈博士演讲中的重点一一记录。会议最后陈博士对大家提出的问题进行了逐一解答。
项目总结
此次成果宣讲会后，华益咨询项目组将帮助西山联社设计的绩效薪酬方案正式落地实施，打破西山联社在推进零售银行转型时面临的困境，让西山联社在零售转型的道路上越走越快、越走越好，业绩更上一层楼。
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