摘要：
2020年6月17日，昆明西山農信聯社薪酬與績效管理成果宣講會在西山聯社會議室順利召開，參與此次會議的人員有西山聯社領導班子成員、基社主任及各部門負責人。
項目簡介：
本次項目主要目的是幫助西山聯社，建立以零售銀行轉型為導向的薪酬與績效管理機制。
在成果宣講會召開之前，華益諮詢項目組通過深入基層、實地調研走訪後發現：西山聯社薪酬與績效存在的主要問題是沒有突出“做小做散”的零售銀行轉型的理念，部室工作並未圍繞經營班子的年度重點工作與經營計劃展開，目前尚未形成積極的績效導向和科學合理的績效管理機制。
針對以上問題，華益諮詢項目組通過調研訪談、數據測算、制度研讀等多種方式，幫助西山聯社建立以零售銀行轉型為導向的薪酬與績效管理機制，形成了一套科學合理、符合實際、便於操作的薪酬與績效制度體系。
成果宣講會概述
▲薪酬績效成果宣講會現場
▲薪酬績效成果宣講會現場
此次薪酬績效成果宣講會，華益諮詢項目組陳清民博士從“零售銀行轉型大勢所趨”、“績效薪酬現有問題”、“績效薪酬方案設計”、“全面績效管理”這四個方面進行了詳細的剖析，精彩的演講得到了大家一致的認可。
陳博士不僅解讀了此次項目方案設計的思路、方案成果，以制度的形式實現落地，還宣貫了零售銀行轉型的理念。
會議中，大家認真聆聽，對陳博士演講中的重點一一記錄。會議最後陳博士對大家提出的問題進行了逐一解答。
項目總結
此次成果宣講會後，華益諮詢項目組將幫助西山聯社設計的績效薪酬方案正式落地實施，打破西山聯社在推進零售銀行轉型時面臨的困境，讓西山聯社在零售轉型的道路上越走越快、越走越好，業績更上一層樓。
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