在第五屆世界互聯網大會期間，馬化騰在座談會上發言：大家知道最近騰訊股價受壓，很多文章說騰訊沒有夢想，不會搞算法，數據沒打通。我們討論後決定技術中臺可以打通，但數據中臺要特別謹慎。騰訊不能套用很多其它公司的做法，把數據直接去任意打通。在青少年保護上，我們也有更多義務和責任。下一步很重要的是我們需要處理平臺上存在的一些危害，比如如何配合監管來做。
之前，公眾號“亂翻書”發文《騰訊沒有夢想》，稱這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產品業務，而是投資財技。
文章指出，騰訊在用一種它自認為最科學的經營方式在經營一家科技公司，在實戰中忽視了一家科技企業的核心競爭力應該來自產品創新。即便在騰訊定義為主業務的社交連接和數字內容領域，在算法時代面臨頭條和抖音的挑戰時，也顯得非常手足無措無法有效應對。
“如果公司的願景特別虛且沒有具體實現路徑，那我傾向於認為騰訊是一家沒有願景（或者說沒有強烈夢想）的公司。沒有願景支撐的決策很容易變成機會主義，他只有繼續擴張的慣性而沒有繼續偉大的方向。”文章作者說。
“同樣是喜歡天文的少年，但馬化騰跟貝佐斯對於公司的理解非常不一樣。他不是喬布斯或貝佐斯，他對於這個世界應該有什麼是沒有強烈預期的。比如我期待這個世界應該要往什麼方向走，我需要為這個世界創造什麼樣的變量，我對於這個世界應該乾點什麼，要對抗什麼，這個世界因為我的努力會變成怎樣，他是沒有意識的。”
隨後，有相關人士曝光了馬化騰凌晨2點多對於上述文章評論的微信截圖。馬化騰表示，有批評蠻好，投資的原因是從騰訊核心優勢出發， 從QQ開始我們就意識到社交產品的核心優勢是流量。除了自主開拓多條事業線利用好這些流量以外，把不核心的、不專業的項目通過投資交給其他更合適的團隊去做，如此更能將資源利用和效率最大化。
馬化騰稱，歷史也總是告誡我們要重視新的團隊，不可能什麼事都能自己做；關於產品，這也是我們一直在反思的，確實需要產品團隊有更大的決心和耐心做出更優秀的產品。因為這也是我的初心。
“從寫第一行代碼開始，我的理想都是如何做出最好的產品，而不是賺多少錢，這點我相信公司很多同事都是這樣想的”，馬化騰說。
