6月1日下午，江蘇分金亭酒業有限公司舉行2020年第一季度營銷工作會議，公司董事長孫敏、常務副總經理姜愛軍、市場總監趙其藩以及營銷公司全體人員參加。
圍繞孫敏董事長提出的“城鄉、側翼、無爭、運籌、兩化”十字方針，本次會議的主題為“深化兩個模式建設、提升市場運營能力”，從市場運營的每一個細節入手展開討論。
副總經理姜愛軍強調了直營店門頭設計製作規定及相關要求，介紹了2020年運營方案中產品升級、調整、開發落實情況及近期生產服務保障情況等。
市場總監趙其藩結合近期市場出現的新動態、營銷人員存在的問題等要求進一步加強營銷人員紀律管理，強化營銷部門來訪人員的參觀要求進行宣貫等。趙其藩還專門針對喜日子公司營銷工作小組的工作進行了部署，他提出要在總結3——5月份工作及5.15營銷“喚醒”活動總結回顧的基礎上對2020年營銷運營思路、方式方法進行深化互動，同時下達6——8月份工作任務。
為讓與會者清晰直觀的瞭解當前的市場形勢及未來發展思路，市場經理現場黑板文字演示、講解3—5月份營銷工作情況及6-8月工作計劃。作為市場運營的重要組成部分，網絡銷售負責人高夢琪也在現場進行了網絡銷售經驗交流。
董事長孫敏在總結講話中表示，“城鄉、側翼、無爭、運籌、兩化”是經過充分市場調研總結出的發展方針，作為有著悠久歷史和文化底蘊的分金亭酒業公司已經到了“二次創業”，迎接“二次輝煌”的關鍵時刻，只有拿出新的有效的營銷模式才會取得突破性發展。今年爆發的疫情不僅沒有讓分金亭酒業公司市場萎縮，反而異軍突起，取得了良好的市場業績，這說明廣大消費者對分金亭的認可度再次得到了認證。作為公司發展的重要生力軍，全體營銷人員要認清形式、鼓足幹勁、群策群力的完成分金亭酒業公司的營銷戰略目標。
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