剛出爐的央行支付體系報告顯示：2020年上半年，我國ATM機數量已減少超過4萬臺，ATM機市場呈持續萎縮態勢！
然而，讓ATM機經營慘淡的原因並非經濟因素，而是已經滲透到我們生活方方面面的移動支付。
ATM機市場的衰落從2017年就開始了
早在2017年，中國ATM機市場就已經呈現出衰落態勢，幾乎壟斷中國ATM業務的三大巨頭：維珍創意、廣電運通、新達通都面臨過倒閉的窘境。
廣電運通2018年上半年的股東利潤只有3.44億元，同比降幅高達35.37%。
從銀行鋪設業務網點的主導模塊，“發展”到如今可有可無的雞肋業務，ATM若再不嘗試改變，甚至有可能直接退出歷史舞臺。
ATM發展困局與移動支付的崛起
眾所周知，近幾年是移動支付的爆發年，隨著微信和支付寶的普及，現金交易都快成了舊時代產物。
2020年第二季度，我國各大銀行處理移動支付筆數增加26.99%,非銀行機構處理網絡支付筆數增加14.48%，在如今這個移動支付已經成為主流的市場，別說ATM了，現金都難有一席之地。
不止如此，部分新興企業通過新技術帶來的紅利向銀行不斷輸出著成本更低功能更全的全新機櫃，這讓ATM市場本就不大的市場，得到了進一步的壓縮。
如何自救？
早在2016年，被稱為“宇宙行”的工商銀行就著手控制ATM服務網點，2016年到2019年，工行ATM減少17892臺，交易額減少5萬億。
迫於較高的跨行轉賬手續，ATM主營業務至今都是存錢，曾經有用戶質疑過：為什麼ATM不能像移動支付一樣去除轉賬手續費？
原因很簡單：被移動支付取消的轉賬手續費正是ATM最大的盈利模塊，單臺ATM每年至少發生0.98萬筆轉賬才能做到盈虧平衡。
說到這，會不會有人認為ATM市場已經涼了？實際也未必如此，目前我國一眾ATM設備生產商都開始進行技術延伸和新的戰略佈局。
以廣電運通為例，目前該廠商正在研究自助設備上數字貨幣與銀行賬戶貨幣間的兌換，試圖搭上“數字貨幣”的概念性賽道。
小聰花並不認為單靠數字貨幣可以拯救ATM市場的頹勢，但是“變則通”總是一個行業生機找尋的真理，我們也期待未來十年ATM產業鏈條的變局。
