文/聊電商
在折騰一年多後，淘集集宣佈破產，無論是合夥人協議還是債務重組戰略均未能挽救這家一度輝煌過的社交電商入局者。
在消失公眾視野半年後，淘集集創始人張正平活躍在朋友圈和商家群，並直言：TJJ的事情過去了，想發財的朋友，展望未來，賺錢做生意是第一要務等等。
張正平朋友圈
據統計，目前的淘集集負載19億超3萬債權人，在社交電商火的一塌糊塗之際，淘集集快速入局並拿下4000萬美元融資，本想在紅海市場分一杯羹不曾想最終拼了老命。
而作為社交電商的引領者，拼多多卻活的風生水起，目前與阿里、京東並稱三大零售平臺，2019年GMV破萬億，用戶更是逼近6億大關。
拼多多
當下零售市場早已不分線上線下，這點從曾經的格力銷售一姐董明珠大張旗鼓的做直播即可看出。2019年中國社會消費品零售總額411649億元，線上零售約10萬億，從數據對比來看線上零售不足總零售額的30%，在不分線上線下的未來任何形式的電商均大有可為。
因此在阿里、京東、唯品會等電商平臺在各自領域“穩固”深耕多年之際，依然不乏挑戰併成功者，如拼多多。究其原因是因為市場蛋糕足夠大，儘管獲客成本日益增高，但國內移動互聯網用戶已高達11.4億，拿下11.4億的任意百分比並留存下來均有可講的商業故事。
拼多多成功淘集集失敗，無論成功還是失敗，他們的背後均有可講的互聯網電商創業故事。
複製拼多多，淘集集猜中開頭卻猜不透結尾
2018年7月拼多多在納斯達克上市，其中市值約300億美元，自2015年創立起到2018年上市，用黃崢的話說我們度過了奇妙的三年。從當時結果來看，奇妙之處在於成立3年的拼多多一經上市其市值一度超曾經的BAT巨頭百度，而創始人黃崢身價超京東創始人劉強東，最最奇妙的莫過於在阿里、京東的眼皮下，拼多多竟一路狂奔，直到上市那一刻堪稱電商界的奇襲並斬獲頗豐。
聚光燈下的黃崢可謂名利雙收，一時間不乏嫉妒、仰慕、追隨者，當時的張正平後來的淘集集創始人應該屬於後者。
黃崢接受央視採訪
2018年8月淘集集社交電商app上線，品類包含日用百貨、美妝個護服飾鞋包家居食品水果等，在APP介紹中淘集集這樣寫道：致力於普惠傳統電商未能觸達的人群，定位新銳電商。
傳統電商未能觸達的人群，毋庸置疑是三四五六線城市用戶，如今被各大傳統電商新電商平臺爭相搶奪的下沉市場。
淘集集在用戶定位、商品運營等方面幾乎和拼多多無甚差別，在拉新用戶上淘集集比拼多多“更狠”，儘管同樣主打低價拼多多以拼夠人數為策略，而淘集集直接更為簡單粗暴：不玩拼團玩紅包。
簡單來講就是在用戶購物付款成功後會得到一個紅包，這個紅包需要你呼朋引伴的讓好友幫你助力才能得到。此外邀請好友不但會得到紅包獎勵，好友購物邀請者依然可以得到部分返現。淘集集在低價的基礎上直接發紅包，一方面是為了獲得強社交鏈的推廣，另外一方面是為了用真金白銀的補貼拉高用戶復購率。
一句話，淘集集為了用戶數據的高增長，可謂不惜重金投入，背靠紅包裂變玩法淘集集上線後用戶爆發式增長，一年後達到1.3億。
下沉市場的用戶重合度較大，淘集集的用戶增長終於引起拼多多注意，在淘集集和拼多多之間曾上演電商領域的慣用玩法：二選一!
在18年11月，淘集集張正平公開喊話拼多多：請停止你的表演，不要賊喊做這，停止讓商家二選一。
商業競爭從來都是殘酷的，在維護平臺利益和運營(搶)用戶面前沒有最狠只有更狠，誰也別說誰。
缺錢資本寒冬、巨頭入戰，是壓死淘集集的最後一根稻草
拼多多上市淘集集創立，在融資的賽道上淘集集被拼多多遙遙甩在身後，但對於淘集集來說，只要用戶和交易攀升定然可以講好故事，拿到融資，繼續掀開一輪又一輪的補貼大戰。
可惜的是淘集集猜中了開頭，卻沒猜中還有京東和阿里，傳統電商在見證拼多多崛起後開始反擊，而在沒有硝煙的補貼大戰中淘集集淪為炮灰。
首先京東拼購改名京喜，在內測一年多後在2019年10月獨立APP正式上線，拼購砍價紅包玩法應有盡有。其次阿里在聚划算上投入重金補貼打價格戰，而近日淘寶特價版又獨立上線。
阿里和京東不會坐視拼多多攻入腹地，但更不會對淘集集給予後援，市值300億的拼多多都不被他們放在眼裡，統籌調動平臺資源給予還擊，更別提有收淘集集入腹地的想法。
在眾多的互聯網創業公司中，一開始的Flag即是賣給BAT等巨頭，只是不會公開為外人道。如今淘集集創始人的“初心”已無從知曉，但當阿里、京東、蘇寧加入“拼購”玩法那一刻起，淘集集似乎已被資本拋棄。
公開數據：2018年10月份，淘集集拿到4200萬美元的A輪融資，這是淘集集在接下來敢於直面拼多多進行燒錢大戰的底氣所在。
但A輪之後，淘集集在資本市場越發拿不到錢，但補貼不能說停就停，於是打起了商家貨款的注意。拉長商家貨款結算週期，用貨款維持補貼大戰，待融資到位給予返還貨款。
但淘集集張正平未等到B輪融資卻先等來了商家維權，在去年10月份淘集集上海總部圍滿了前來討要貨款的商家，此後維權風波一直未斷。淘集集給出的解決方案是調整平臺模式由商家入駐變成合夥人自營甚至股東合夥人，鑑於淘集集實在拿不出錢維權無果商家只能無奈妥協。
張正平
當時商家對淘集集抱有最後的希望是其宣稱將會與國內某大型機構進行業務重組，但2019年底淘集集發佈《已盡力未盡責》的公告，宣稱由於資金未到賬重組失敗，公司決定執行破產清算。
至此一切塵埃落定，燒錢燒出的用戶、訂單、交易等灰飛煙滅，留下的只有大量供應商不知何時才能追回的辛酸債。而創始人張正平消失數月內，淘集集債權人不但有供應商、經銷商更有員工，真的是節操碎一地。
據數據顯示，目前淘集集負債19億，加上之前的數千萬美元的融資，淘集集在一年內燒掉了約20億。拼多多的追趕者，社交電商領域的新銳，在資本寒冬和巨頭參戰下落下帷幕。
淘集集倒下後，社交電商領域短期內不會再出現狂燒錢玩法的挑戰者，因為如今的拼多多已不差錢。
拼多多數據亮眼，現金儲備高達400億
2019年拼多多財報顯示，平臺年成交金額10066億元，年活躍用戶商家分別為5.8億和510萬。GMV、活躍用戶、營收等增速均拿下行業第一，並刷新行業記錄。
拼多多上市
儘管虧損達到約70億，但其可動用現金儲備高達410億元，若以每年花掉200億粗略估算拼多多還可以打補貼戰2年錯錯有餘。此外截止到4月27日拼多多市值達到613億，比2018年上市時高出一倍。資本市場的看好，加上平臺用戶數據的增速不減，拼多多在電商領域徹底穩住了腳，三大零售平臺拿到了一席。
最後：
淘集集拼命丟了命，而拼多多拼錢卻得到了錢，用錢燒市場培育用戶的互聯網模式似乎在資本寒冬面前不堪一擊，但淘集集絕對不會是最後一個。曾經的團購、網約車、共享單車在歷經大浪淘沙後，成就了今天的美團、滴滴、哈羅摩拜，也許在張正平看到黃崢功成名就的那一刻，他就知道淘集集對於他來說是一場豪賭，於是在消失3月後他在朋友圈寫到：淘集集的事情過去了，想發財的朋友展望未來!
發財無罪，但創業失敗欠的債是否應該還?賈躍亭、羅永浩、張正平似乎各有各的答案!
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