随着农村公共设施管理需求的日益加大，马头镇在区委、区政府的精心指导下成立了农村公共设施管理工作站，配强工作力量，持续加大投入，创新管理机制，工作取得了一定成效，现将有关情况汇报如下：
一、加强组织领导，形成工作合力。成立马头镇农村公共设施管理工作领导小组，统筹负责全镇农村公共设施管理。结合马头镇实际情况，由农村公共设施管理工作站牵头抓总，建立综合协调机制，整合农综站、水利站、“四好农村路”办公室、规划办等职能单位，形成合力，共同对农村公共设施进行管护。
二、配强工作力量，落实专人专管。按要求配齐镇、村两级公共设施专管员，落实农村公共设施管理各项制度，具体负责日常管养监督巡查和考核，督促日常保养和问题整改落实，负责道路、绿化、路灯等公共设施损坏，安全隐患、灾毁信息等核查、上报，及时制止并报告侵害公共设施等行为，实现公共设施有人管、有人问。同时，镇与各村签订公共设施安全工作责任书，落实公共设施安全责任。
三、持续加大投入，强化工作保障。通过整合区下拨民生工程维护资金，交通局下拨道路维护资金，林业局下拨林业补助资金，部分秸秆禁烧管护资金和村级集体经济（光伏电站收益等），进一步提升资金使用效果，确保农村公共设施管护资金稳定长效、保障到位。同时，镇统一定制了公共设施管护工作服装、警示锥桶、管护工具等，进一步强化硬件保障。
四、积极大胆探索，建立长效机制。建立“企业+村+公共设施管护员+公益性岗位”的长效管护模式，集镇区公共设施管理由六安市新友劳动服务有限公司负责。各村公共设施管护由村委会负责，成立了由111名道路养护工（52名贫困户）、13名专职村庄环卫工（6名贫困户）和191名公益性岗位（88名贫困户）组成的养护队伍，确保公共设施管理全覆盖、无死角。加大养护人员培训力度，召开全镇农村公共设施管护承包责任人上岗培训大会，明确管护范围、管护职责和工作纪律等。在每个村民组树立管护责任人公示牌，明确管护范围、工作职责，接受群众监督，确保公共设施管理存在问题及时处置，提高工作效率。
五、严格督查考核，提升管理水平。制定完善《马头镇农村公共设施管理实施方案》《马头镇农村公共设施管理考核办法》《马头镇农村公共设施管护标准》等一系列制度，明确工作标准、压实工作责任、强化工作落实。坚持“日常巡查、问题反馈、现场考评、每月通报”的检查考核机制，由镇公管站牵头，加大督查、检查力度，不定期现场查岗、检查管护质量，考核结果与村专管员、设施管护工补助挂钩，确保管养队伍各司其职、各负其责，高标准、高质量完成公共设施管护工作。去年8月初，金安区路长制联席会议在我镇召开，我镇的公共设施管护机制被充分认可，在全区进行推广。去年，我镇被评为“四好农村路”市级示范乡镇。今年3月份，区融媒体中心到我镇采访农村公共设施管理模式，总结宣传我镇相关经验做法。
