近日，在《中國經營報》主辦的 “2020中經前沿科技與創新發展論壇”上，浪潮集團高級副總裁王虹莉與多位互聯網行業大咖論道“新基建，新技術，新風口”時表示：“隨著智能時代的到來，新基建在
新技術驅動、新場景應用和新生態模式這三個方面蘊藏著無數機會，需要行業客戶、廠商和生態夥伴共同攜手，採用開放協同、敏捷高效的JDM模式，構建產業生態與平臺產業鏈的生態協同創新，才能站在新基建的風口上，抓住機遇直面挑戰。”
浪潮集團高級副總裁王虹莉
三核“新”基建賦能產業轉型和創新實踐
2020年4月，國家發改委對新基建作出權威解讀：新型基礎設施是以新發展理念為引領，以技術創新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。
近期中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆撰文對新基建在意義作了進一步闡述：“新基建就是在為全面重塑生產關係、釋放數字生產力奠定基礎。無論是信息基礎設施，還是融合基礎設施、創新基礎設施，都是在力圖重塑一個更加適合數字經濟發展需要的經濟社會基礎環境，為數據要素全面融入經濟社會的方方面面提供便利，從而構建一個全新的智慧社會。藉助新基建，中國正在全國各地建設一個又一個更適合數字經濟發展的營商環境，為全球企業提供更好的數字化經營平臺，從而帶動全球經濟復甦和轉型。”
無論是發改委的權威解讀還是黃奇帆的深刻論述，都是高屋建瓴的從中國經濟發展、甚至全球經濟格局的角度來闡釋新基建。但對於希望抓住新基建發展機遇的千行百業企業家來說，深耕行業多年的王虹莉對於新基建的切身體會更有產業實踐意義：“相較於‘鐵公基’等傳統基礎設施，新基建的‘新’表現在新技術驅動、新場景應用和新生態模式這三個方面。而浪潮就是從這三個方面入手，成為新基建的參與者，也是新基建的受益者。”
新技術驅動 智能化成為新基建的新常態
在新基建的七大板塊中，大數據中心、人工智能、5G、工業互聯網四大產業體現的“新”就是新技術的創新。而在新技術的驅動下，智能化需求將成為新常態，數據成為核心的生產要素，算力成為數字經濟的核心生產力。
今年4月9日，在2020浪潮雲數據中心合作伙伴大會上，浪潮率先提出推進人工智能、雲計算和大數據的融合發展，全力發展面向智慧時代的“智算中心”。4月20日，國家發改委明確新型基礎設施的範圍時指出，算力基礎設施將以數據中心和智能計算中心為代表。
11月17日，國家信息中心聯合浪潮發佈了《智能計算中心規劃建設指南》，再次明確了智能計算中心定義：智算中心是基於最新人工智能理論，採用領先的人工智能計算架構，提供人工智能應用所需算力服務、數據服務和算法服務的公共算力新型基礎設施。智算中心通過算力的生產、聚合、調度和釋放，高效支撐數據開放共享、智能生態建設、產業創新聚集，有力促進AI產業化、產業AI化及政府治理智能化。
從2010年初開始，浪潮依靠新技術的驅動，由傳統IT產品、方案提供商向雲計算服務商、智算中心服務商轉型，目標是成為領先的“雲+數+人工智能”的新型互聯網企業，在“新基建”涉及的大數據中心、人工智能、5G、工業互聯網等新技術領域經過長期佈局和深耕，在主要業務領域均處於行業領先的市場地位。
新場景應用 加速新技術產業化落地
從消費互聯網到產業互聯網化、產業數字化和產業AI化，新基建同樣帶來了大量新場景的應用，“特高壓、新能源汽車充電樁、城際高鐵和城軌交通三大板塊的‘新’就是傳統行業在新場景中對新技術的應用，實現了商業模式的轉型和新技術的產業化。”談及新的場景應用，王虹莉認為，“新基建需要實實在在與市場的新型應用鏈接起來，與各個行業的場景和需求對接起來，為多元化的場景服務，讓各個行業煥發新的活力。”
隨著新基建相關技術的廣泛應用，行業場景越來越多細分，如互聯網行業的短視頻和直播就是不同的細分場景，也會催生出不同的新業態。對於傳統行業來說，也都意味著巨大的機會。
比如能源，在地廣人稀的東北有上萬口油井需要進行日常運維，融合人工智能和邊緣計算技術的智能油井監測系統可以更好地彌補人工不足的問題。此外，國家電網在全國分佈著幾萬個變電站需要日常運維監測，創新的AI巡檢系統可以更安全進行電力和IT設備監測。
在製造行業，以往需要大量經驗豐富的老師傅人工篩查產品合格率，現在浪潮與百度智能聯手打造的人工智能質檢方案可大大提升質檢效率。還有一些景區，也在採用AI、5G等技術，智能採集景區內視頻，製作遊客專屬Vlog短視頻，豐富景區互動體驗。
目前，浪潮已經開始在智慧能源、智慧交通等領域率先佈局，將浪潮人工智能、邊緣計算等方面的能力，與BAT這些互聯網巨頭、以及石油化工、電網運維、風力發電和交通等傳統行業具體需求打通，針對各個領域的實際工作場景及和不同場景下專有的應用算法、AI算力調度平臺等技術進行整合，開展智慧油田、智慧電站、智慧風電、智慧交通等不同智慧化場景解決方案的測試和應用。
新生態模式 構建良性新基建產業循環
新基建催生的新業態要在新的商業模式裡快速生長、快速變現，形成良性的循環，需要一個全新的生態模式，即“平臺+生態”。王虹莉解釋，“生態是基於平臺各種生產要素和整個價值傳遞鏈條上組合關係的一個轉變，平臺可以給生態企業提供一個機會，把一些長投入週期的技術快速轉換成回報，從而把投入產出的週期變短。”
以智算中心生態為例，用戶可以聯動產業鏈上下游，比如算力基礎設施、AI算法、通用軟件等公司，定製化生成業務實際需要的業務系統模型，幫助實現AI供給和需求的高效對接，促進產業高效、智能化發展。
浪潮JDM以“快”迎“新”連接平臺生態
2020年的新冠疫情為全社會的數字化、智能化轉型按下了“加速鍵”，在線教育、線上辦公、線上問診、直播購物、數字支付等業務都獲得了空前的發展，爆發的線上需求給傳統IT基礎設施帶來空前的壓力，這也是大力發展新基建的良好契機。
在新基建背景下，新技術的創新和新場景的應用，都需要加速雲端一體化整體解決方案，即將超大規模數據中心、邊緣數據中心以及終端的5G設備連接成整體的平臺和生態型方案，產品之間能夠基於統一的技術路線和API接口連接。
在這種方案下，硬件重構+軟件定義的技術架構是主要的發展方向，敏捷的創新能力和極致的性價比是其中的重要因素。“沒有敏捷的創新能力和極致的性價比，就難以在規定的窗口期內把解決方案快速提供給用戶，我們可能就掉隊了。”王虹莉指出。
作為算力提供者，浪潮面臨著新基建企業普遍需要面對的共性問題：如何在最短的時間內、可控的成本約束下，將產品快速研發並部署到用戶生產環境。作為服務互聯網行業多年的領頭羊，浪潮伴隨著中國消費互聯網崛起而同步成長起來服務器行業的領頭羊，不斷提升研發、生產及交付的能力，創造了獨特的JDM模式，將服務互聯網企業所培育的協同、敏捷、高效能力傳遞到新基建產業循環上下游。
浪潮JDM模式以協同、敏捷、高效為目標：J即Joint，鏈接客戶與客戶協同，而非單純的把產品賣給客戶；D代表Design/Development/Deliver，讓客戶參與到設計、研發和交付的全過程中，實現協同設計、敏捷研發、快速交付。M即Manufacture，依託自動化的智能製造生產基地，實現定製化與大批量生產有效結合。
依託于敏捷創新的JDM模式，新基建企業可以以更加開放、開源的方式，聯合客戶進行敏捷的創新，不斷提升產品的業務適配性、迭代速度和交付速度，來滿足客戶爆發性增長的新需求，同時追求極致的性價比，實現高質量和低成本交付。
“新基建既是機遇也是挑戰，無論對浪潮還是產業鏈上下游的客戶來說，最大的挑戰是如何建立一個與客戶及合作伙伴之間長期、雙贏的戰略合作伙伴關係。因為新基建背後，企業的挑戰不僅僅是技術和產品的創新，還有整個產業生態與平臺的產業鏈的生態協同創新。”王虹莉總結道，“希望客戶、合作伙伴與浪潮一道聯動產業鏈上下游，構建深入行業的生態系統，強化產品創新能力，累積行業經驗，更好地賦能數字經濟的發展。”
