主任，為了廠裡的，利益最大化，可謂，廢寢忘食，讓員工吃著飯都不能停機器，就這樣一個全心全意只討好廠長的人，為什麼會被廠長免職？
1，每天，不管是早上，還是下午，當老闆走進車間，每天看到最熟悉的一幕就是，車間主任正在與員工爭吵。爭吵的什麼呢？
有可能是閒你乾的活少，沒有幹出他想要的產量，(當然，他心中的產量是沒人能夠完成的)，
有可能，是哪裡的衛生沒打掃好，也有可能是因為一個螺絲釘還能用，卻被你扔了。
當然，老闆也不希望主任和員工打的火熱，但主任這樣做的缺點就是，員工來了都做不長，可能幾個月又辭職了。一個留不住人才的管理者，不是一個合格的管理者，這是致命的，所有的人都走了，難道你讓老闆動手幹活嗎？
2，看似，為了廠裡利益最大化，其實並沒有太大的成效，因為有很多產品，只求速度，產量，造成的產品的缺陷，和瑕疵，導致質檢員，讓返工，返修，本來就是很著急的急活，又要重新返工，其實速度並沒有快，而是比以前還慢了，這反應了，管理者水平問題。
3，一個勁的追求產量，利益最大化，老闆是高興的，但是你的車間裡，三天兩頭出現安全事故，即便你有好的地方，老闆對你的態度，也算功過相抵了。不把安全生產放在第一位的管理者，壓根就不是一個合格的管理者。
4，終於有一天，集塵袋子燒了，老闆發怒，把主任撤職，因為工人天天都在這種高壓環境裡工作，上廁所都沒空，有誰會去清理集塵袋子？起火在老闆眼裡是比較重視的安全事故。這種管理者是最可憐的，只知道一味地討好老闆，卻忘了，廠裡的大方向是安全生產。一個管理者如果不能掌控好廠裡的大方向，只知道一味的壓榨工人，讓工人，多生產幾個工件，這樣的管理者遲早會被工人，和老闆，所拋棄。
(圖片來源.複製.轉載)
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