長期在企業做運營管理，10多年駐廠提升業績，幫助客戶企業突破運營瓶頸進入高速發展，成就行業的黑馬。
堅持這個過程，是一個艱難的過程，每接管一家企業，從問題診斷和研討解決問題思路，引導管理人員執行問題解決方案。面臨的挑戰並在與企業團隊一起奮鬥的日子裡，集思廣益、群策群力直到成功突破企業發展瓶頸，這個過程就是一次浴火中生，沒有這個過程企業就不可能有改變和提升。這個過程，是一個團隊打造和執行力提升的過程。
員工的而思維和情緒是需要引導管理的，這是一個培養個人能力、凝聚團隊成員、提升團隊整體戰鬥力的過程，也是團隊打造的必經之路；團隊打造不是脫產培訓而是在解決實際問題的過程中，在業績成長效率提升的過程中，事上練心，事中看人。
10多年來成就數十家企業的成功，老闆受益，我們自己也受益，已經成為了我一生的職業。
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