2019年10月10日胡潤百富榜放榜，二馬繼續以絕對性優勢當先。值得注意的是，拼多多黃崢，以1350億的身價排名第七，作為第一位白手起家的80後，擠身胡潤百富榜前十。
不管你用不用拼多多，黃崢都出現在大家眼前了。
2016年，拼多多成立，2017年黃崢胡潤排行榜100名開外。
2018年，黃崢930億，胡潤榜排名第十三。
2019年，黃崢1350億身價，胡潤榜排名第七，福布斯全球億萬富豪榜第94位。
黃崢！不到三年半！拼多多從成立到上市，阿里巴巴走了15年，京東用了10年，聚美優品用了4年半。
這位白手起家的80後黑馬，是怎樣衝出來的？
1.“早慧”的人生，學霸的求學之路。
——“出名要趁早”目標越早設立越好！
“我從小到大受的教育是一直要我學先進，立志做個有用的人，所以，現在回想起來，我對人生楷模、人生目標，甚至是人生意義的思考都是非常早的”。這是2016年3月24日，黃崢自己公眾號的更新。
有些孩子確實是“早慧”的，也叫別人家的孩子，早慧並不等於聰明，而是很早就知道知道自己想要什麼，並會為此拼盡全力的努力，黃崢就是如此。
作為一名普通市郊小學的在校生，黃崢以自己的能力考上杭州最好的中學之一，杭州外國語學校。他是這所小學前後9年裡唯一一個考進外國語學樣的學生。
當大多數人還在叛逆期時，黃崢已經開始思考人生成就和意義問題。“初中開始，自己就想過自己做科學家、政治家、企業家之類的。讀人物傳記，想自己成為誰。又開始很喜歡看一些哲學書，感覺從我識字開始，好像我就是不停地給自己設目標。然後找優化路徑去實現這個目標及我理解的人生大目標”這是黃崢的自述。
繼續以學霸的成績畢業杭外，被保送浙大混合班，2002年畢業於浙江大學，並申請進入美國威斯康星大學脈迪遜分校，主修計算機專業。這個威斯康星大學在各個領域產生過25位諾貝爾獎獲得者，38位普利策獎獲得者。
哈佛大學做過一個調查：有多少人對未來有明確目標？
結論：84％的人沒明確的目標。13％的人有明確的目標，但沒有可執行計劃。只有3％的人有明確的目標，不但記錄下來還做了詳盡的執行計劃，黃崢就是那3%的人。這3%的成功者，佔據了世界上80%的物質財富和精神財富。
2. 幸運——遇見合適人+合適的機會，做“最優路徑”的選擇
2004年黃崢順利畢業，獲得威斯康星大學碩士學位，並加入微軟公司實習。
實習結束，最終沒讓黃崢留在微軟的原因是一眼能看到頭的職業生涯，也因當時他的“人生導師”段永平對他的建議：““Google看起來是一家挺牛的公司，值得去看看”
最後黃崢去了尚未崛起的Google，做碼農、做產品經理。後來又恰逢Google進中國，黃崢作為第一批迴中國的員工參與了Google中國的初創階段。
按照黃崢“人生導師”的建議，他在Google呆滿了三年，不過沒等四年的股票全部兌現就離職創業了。在Google三年對於剛剛畢業的黃崢來說是付出大於回報的三年。
Google在很短的時間內給了黃崢財務上的自由。那是Google極速發展的幾年，在進入Google半年後公司上市，公司的營業額利潤由剛進公司每小時的十幾萬美元，變成了幾百萬美元。員工數也很快從千到了萬。 對於剛畢業沒受過挫折和任何工作經歷對比的黃崢來說，這種“天上掉餡餅”的事，對於黃崢的感覺並不強烈。
在離開Google三四年以後，黃崢才越來越深刻地意識到Google這樣的公司是多麼難得，有機會在那樣一個時間點進那樣一家公司是多麼的難得。從概率上來說，人一生能碰上一次也算是很幸運的了。至少至少也是十年二十年一遇的機會。
2007年，離職、創業、積累！
黃崢的成功不是一躇而就，事實是2007年至2015年間，黃崢創業三次，先後創辦手機電商、電商代運營和遊戲公司。
直面內心的“不安分”第四次創業，2015年“拼多多”上線，——至力於將線下購物中的場景移植到線上。
對於自己的第四次創業，黃崢這樣回答到：
“一、我喜歡當前的事和團隊，再次創業能讓我自己更幸福或者說更快樂”。
“二、自己還有一些野心，還有一些能力和能量沒有釋放，隱約覺得當前的機會有可能讓自己做出一個影響面更大，自己成就感更強的事”。
歸根究底，是因為再次創業能讓自己更快樂，同時我當然也希望它能由近及遠，帶給我周圍的人以及更多不認識的人多一點點快樂。
2015年“拼多多”上線， 2016年融資，寒冬中逆流而上——拼多多與拼好貨合併自
自2015年9月至2016年12月，短短14個月，拼多多用戶已過億，單月網站成交額（GMV）超20億，日均訂單量破200萬。在創業公司相繼倒下的資本寒冬裡，拼多多是生鮮領域實現盈虧平衡的少數電商公司之一。成為了自2015年以來，資本寒冬中B輪融資金額最大的電商平臺。
融資只是結果，對於當時創業公司“創融資、燒錢”這個理念，黃崢是不認同的，事實是2016年1月拼多多已實現盈虧平衡。這得益於黃崢在拼多多創立之初的“爆款”聚焦式打法，即產品單點集中站術及通過購買進行社交的引流模式。
2017年繼續高歌猛進——引入廣告模式實行創收
截至2017年12月31日，拼多多全年平臺手機平臺總下單數為43億單，單月網站成交額（GMV為）1,412億元，年活躍買家數為2.45億。
這期間你在任何熱門綜藝上都可以看到拼多多的身影。在黃崢看來，拼多多在這個階段把錢砸進品牌建設中，是划算的買賣。
從收入構成來看，拼多多平臺收入主要來自在線廣告和交易佣金。這是一套已經被阿里巴巴驗證過的商業模式。
自2017年4月份上線廣告系統之後，拼多多平臺收入實現呈幾何數增長，電截止2018年同期則增至13.85億元人民幣，增長37倍。
2018年，拼多多之夜
2018年7月26日晚，300多家媒體機構聚集在上海金融中心，等待拼多多上市的時刻來臨。這是由黃崢開創的上海、紐約兩地同時敲鐘的先例。
26日一早，拼多多的發行價確定在19美元，這意味著這家創立僅三年的公司市值將達240億美元。拼多多創始人黃崢的個人資產將超過100億美元，晉升新一代80後“百億富翁”行列。
拼多多是移動電商行業20年內最大的黑馬，其核心是依託於微信傳播的去中心化電商模式。
作為中國第二大的全品類電商平臺；未來拼多多將持續地通過廣告樹立渠道品牌，意在建立更大的零售生態。
對於未來黃崢有敏銳的商業嗅覺，他在接受界面新聞記者採訪時，表達過這樣一個觀點：現在手機的電池消耗量有50%被微信消耗掉，而京東淘寶的搜索型交易超過80%，這個不對等產生了巨大的落差。
黃崢堅信，這個落差中蘊含著巨大的商業機會。
3. 成功之道——成功=（目標+努力）*最優的路徑
黃崢的成功在於自己的“不安分”，和在恰當的時候遇到恰當的人。
在於“ 研究什麼是正確的事，再去想如何把事做正確”的運籌帷幄。
黃崢談到拼多多時說到：“這可能是他最後一次創業。創業和打高爾夫相似，都是自己與自己的較量。每次面對的場景可能不同，但揮杆這一基本動作是不變的。所需要的是保持平常心，把動作做得更標準。”
歸根究底，“是因為再次創業能讓自己更快樂，同時我當然也希望它能由近及遠，帶給我周圍的人以及更多不認識的人多一點點快樂”。
人生最重要的意義就是找尋快樂的源泉。
也正如2017年比爾.蓋茨在自己的博客中寫給畢業生的建議：“我衡量自己快樂與否，是通過判斷那些在我身邊愛我的人是否快樂，以及我是不是給他人的生活帶去了改變。”
改變的本質就是創造新經驗，創造新經驗就可能成功。
