Do not go gentle into that good night。
不要溫和地走進那個良夜。
——Dylan Thomas狄蘭•托馬斯 電影《星際穿越》
今天，超華新能源成立一週年了！
回顧近兩年創業艱難的心酸過往，五味雜陳，冷暖自知。
最近聽說醫藥行業一朋友因業務轉型不及時，拿錢投入股市虧空數百萬，焦慮不安靠安眠藥入睡。
最近看到新能源物流車行業前輩發表的感慨：成年人的世界，很累卻不知道哪裡累，想說卻不知道對誰說。你勸了所有人去休息，直到黑夜只剩你自己。
只想說，生活，太難了。
當然，碰到問題一味抱怨，不是我的風格，讓我們變得更好，是解決問題的關鍵，這是剽悍一隻貓告訴我的。
超華新能源的價值是以客戶需求為中心提供優質解決方案。
置身於無盡的荒野，追尋內心的曙光，前途未知，用尋得的曙光，照亮未知的光亮。
我有三個標籤：新能源物流車運營行家、冠軍戰略踐行者、終身成長者，接下來結合這三個標籤給你講講我創業成長的曲折故事吧。
1、新能源物流車運營行家：磚家到專家隔著無數條試錯的血淚史
2018年，經過數據分析和深度思考，決定離開醫藥領域，開啟創業之路。
當時創業最怕的是空有一腔熱血的盲目樂觀，而不正視客觀事實。
所有想創業的朋友，一定記住：不要高成本創業，不要高成本創業，不要高成本創業。
覆盤初創時門店選在長沙下面的縣級市寧鄉，初心是成本低，但是真正選址時卻忘了這個初心。
本來是看乖乖兔電動車，卻喜提特斯拉純電動汽車。本來衝著門面租金2000元以內，卻選了個160平方，毛坯裝修十來萬，房租人工水電近7000/月。
縣級城市新能源物流車觀念還沒普及，再被行業攪局者沃特瑪低價惡性競爭，而我司頂著巨大的運營成本，可想壓力之大。
直到彈盡糧絕，合夥人撤資，丟盔棄甲，欠款數萬，失敗收場。
2、冠軍戰略踐行者：吸取教訓專注做細分領域第一讓我脫穎而出
覆盤了寧鄉戰役失敗的主要原因：市場不成熟、高成本、無資源，給予瞭解決方案。
市場不成熟：重新選擇了市場相對較為成熟的長沙。
高成本：控制成本，選擇充電站附近的門面，把成本談下來。
無資源：挑選有資源和想法的合夥人。
經過這三個教訓的總結和迭代，一些親朋好友加入公司，感謝兄弟們的信任和支持，讓公司熬過最難的開始冷啟動，達到目前數百臺的規模，也希望這一年多的服務沒有辜負大家的厚愛。
公司發展的過程中，有一個戰略思維是始終貫徹其中的：
冠軍戰略，成為細分領域的行家。
有一次合夥人問我油車渠道，我說沒有，即使有，我推薦的也不是最優，因為專業是需要花時間精力砸出來的。
所以，面對眾多車型，我們沒有什麼都做，主攻中面金盃，這是核心戰略。在長沙市場新能源中面車型，超華新能源可以說是最專業之一，租賃和銷售數量目前數一數二。
時間是你的命，也是我的命，專注做細分領域的第一名，所有資源都會向你匯聚而來。
3、終身成長者：拓寬人生邊界無止境
企業要發展，個體要成長，細胞要繁殖，都需要跳出舒適區，革自己的命，撕裂原來的自己，鳳凰涅槃，浴火重生。
大清亡了多少年了，還用舊黃曆走老路？
當公司車輛多了收租金不及時，公司招聘了專業財務人才統一管理，再也沒有出現客戶拖欠租金和違約金超過押金的惡劣事件。
當新能源物流車純租業務不穩定，公司開始找專業的第三方對接城配業務，在58同城打廣告招募司機做運營。
當新能源物流車租賃市場進入紅海，公司開始招聘銷售人才，門店升級搬遷到銷售戰略必爭之地中南汽車世界的星沙。
此處打個廣告：超華新能源汽車星沙店【特來電充電站東昇路松柏寺】門面升級正在裝修，屆時歡迎前輩同行、司機兄弟前來洽談、休息。
4、求真務實：知行合一致良知
凡是過往，皆為序章。超華新能源今天的一點點成績，小如星星之火。但見證我們成長的朋友們，無不為我們的勇氣和誠意動容。
這世界掙錢快玩套路的人大有人在，他能掙到眼前的錢，但這世界上也有很多卓越的人，如我天門市隔壁仙桃市的雷軍。他把工匠精神發揮到極致。在工作中磨練靈魂，提升心志，專注到極致，把口碑的好產品快速呈現給你我。
最讓我震驚的是雷軍在小米上市前將5%利潤寫進財報，超出的利潤會分享給消費者。
商人逐利，資本嗜血，無論是戰略考慮還是個人情懷，雷軍的誠意獲得了米粉的認同。
他是我的榜樣，也是我要追求的目標。
不要溫和地走進那個良夜。 白晝將盡，暮年仍應燃燒咆哮。怒斥吧，怒斥，怒斥那光的消逝。
新能源汽車大有可為，求賢若渴合作共贏！
與其抱怨黑暗，不如舉起火把。
——致一往無前的你
