“青鋁”突圍:從“摸槽子”開始

今年1月至8月,青銅峽鋁業分公司實現產值35.8億元,同比增加1.83億元,利潤1.73億元,一舉擺脫困境。在吳忠市工業轉型升級的大潮中,備受關注的“青鋁”交出這樣一份成績單,著實令人欣慰。

“在安全環保、指標提升、科技創新、綠色高效、融合發展等方面,今年都是歷史上最好的。‘青鋁’終於走出了多年的發展低谷。”9月28日,青銅峽鋁業分公司黨委書記、總經理吳克明說。

1964年建成的“青鋁”,是全國八大骨幹電解鋁企業之一,年用電量佔全區用電量的20%以上,帶動下游產業相關從業人員約2萬人,年工業產值約360億元,工業增加值約80億元。“青鋁”曾是吳忠工業的半邊天,佔工業總產值的40%。但從2012年開始,企業發展逐步陷入低谷,資產負債率高,經營狀況起伏不定,利潤、成本、關鍵指標遠達不到生存需要。

突圍,是從“摸槽子”開始的。

電解生產是青銅峽鋁業分公司所有工作的核心,是生存發展的基本盤。但350kA電解系列電流效率低、電耗高是多年困擾青銅峽分公司指標提升的“老大難”,成為技術攻關的重點和難點。

“用新理念武裝頭腦,堅持綠色發展,走高質量發展之路是青銅峽分公司‘羽化成蝶’、邁向新時代的必由之路。”吳克明在幹部大會上發出號召。為此,“青鋁”精選作風硬、觀念新、懂技術、會管理的攻關團隊,圍繞關鍵指標精耕細作。“摸槽子”是青鋁人乾電解總結出“土辦法”,是槽況的“聽診器”。他們對所有槽況“問診把脈”,對於“病槽”,積極調整工藝思路,用鋼釺齒耙對爐膛進行處理,規整爐膛,對症下藥,不斷改善分子比和降低槽電壓。

“繼續在結殼處打眼,讓鋁水先熔進去,把硬結殼一點一點撬軟,不能熔化的逐步用鐵耙扒出來,時間短,大夥動作麻利點。”電解三車間技術帶頭人張宏雲一邊幹一邊指揮規整爐膛作業。張宏雲說:“對待電解槽就要像對待‘嬰兒’一樣,要精心呵護,扒料、提極、撈塊兒、壘牆堵縫、清理結殼等作業一定要規範、精細,尤其對‘病槽’更是如此。”

經過大半年時間攻關,“青鋁”的安全生產形勢持續向好。今年上半年,350kA電解系列綜合交流電耗同比降低278千瓦時,電流效率同比提高1.36%,關鍵指標創造了該系列投產17年以來的最好水平,實現了歷史性突破,徹底破解了青銅峽350kA電解指標無人能幹好的“魔咒”。

深化改革、科技攻關,帶來了節能降耗的明顯效果。截至今年8月底,青銅峽鋁業分公司噸鋁成本同比降低1374元,電流效率同比提升0.87%,電解鋁成本電耗同比降低329kWh/t-Al。與此同時,依託閒置設備設施,“青鋁”引進江西宏宇鋁業鋁材等3家下游企業,不僅盤活了空閒資源,也讓鋁產業鏈條不斷延伸。因為就地使用了“青鋁”50%的鋁水,減少了二次溶解和遠程運輸成本,使每噸成本降低300元。

“‘青鋁’的蛻變,得益於堅持新發展理念、堅持黨建引領、堅持密切聯繫群眾,更得益於融合創新、智能製造。”青銅峽鋁業分公司財務總監劉煥靜坦言。

(來源:寧夏日報客戶端 張國長)

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