服务企业时感本领恐慌,怎么办?林业系统派出的联企干部这样做——多尝试,“危”中也会找到“机”


联企服务千头万绪,这段时间,南平市林业局派驻服务企业的干部黄作威时感“本领恐慌”。

2月初,复工复产吹响了“集结号”,大家全身心投入。“落下的进度要赶回来,订单争取按时发出去。”初到企业服务的那段时间,黄作威想得更多的是如何在确保疫情防控工作无漏洞无死角的基础上,全力加快企业复工复产。

从严格落实落细各项疫情防控措施,到通过线上招聘、发布“点对点”招聘信息等各种方式,协助企业招工,再到梳理政策、整理材料,帮助申请项目资金等等,黄作威忙得连轴转。“小黄多数时间住在厂里,我们有什么困难,他会第一时间想办法,协调解决。”元乔木业有限公司董事长杨大发说,“疫情前期我们遇到用工短缺的问题,很快就在他和相关部门的帮助下解决了,现在企业生产订单排到了6月,上半年基本是不愁了!”

然而,随着疫情在全球蔓延,作为外向型的竹木加工企业订单受到了一定的影响。员工要不要扩招?产量提不提升?怎么做好应对准备?黄作威又有了新困扰,“最近在和其他联企干部交流的过程中,大家也反映了这些问题。”

“我们今年200多万元国外订单,有的延期交付,有的甚至直接暂停了。”正当南平市森晖竹木有限公司董事长肖有岳有些沮丧时,黄作威给他带来了好消息:森晖竹工艺品加工设备升级改造项目申请到了2020年省级笋竹精深加工示范县项目资金50万元。

“作为联企干部,林业系统对我支持很多。”黄作威颇有感触,“我不是自己一个人在‘战斗’、在服务。”

对于前期用工短缺的华泰、元乔等企业,黄作威协助他们新招约100名员工;对于受出口影响的森晖等企业,黄作威则帮助他们争取项目资金,让企业加紧提升自身生产水平,加快产业转型升级,完善产区绿化建设……

黄作威常对所服务企业的管理者和员工说:“办法总比困难多,多去尝试看看,危机中就有了转机。”这也是他时刻勉励自己的话。

☉本报记者 吴建琼


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