2019年5月17日至5月26日,淄博礦業集團唐口煤業公司安全生產骨幹心智模式培訓班在濟寧圓滿結束,北京明德經綸管理科學研究院由王蠡院長、金鋒常務副院長帶領專家團為來自唐口煤業公司90名安全生產骨幹進行培訓。
本次培訓圍繞安全生產為主體,通過運用學習型組織管理理論,以改善心智模式把鏡子轉向自己,改變安全意識,調整安全行為,促動心靈之弦,打造“一家人、一條心、一個目標、一股勁”的文化氛圍,深度推動唐口煤業安全生產。2期培訓班以封閉式強化行為訓練為主線,明德老師用紮實的管理知識、豐富的企業諮詢經驗、嫻熟的教學技巧、精煉的管理案例,寓教於樂、深入淺出地引導和帶領大家走進了創建學習型企業、安全生產大門,課堂氛圍熱烈,學員積極主動的參與互動,踴躍發言,整個培訓內容豐富,節奏感強,生動有趣,學員課前積極組織準備,課程中認真學習、仔細思考,課後及時分享一天的學習感悟。
通過不斷學習,強化骨幹員工安全生產的思想意識,提升安全生產的現場管理水平,促進員工安全生產的行為改變。讓學員們有意識的訓練自己不斷髮現和擁有好的心智模式,轉變了以前的思維定勢,深深感觸到了團隊的力量,促進了系統思考的整體性和融合性。讓“安全是員工最大的福利”的理念深入到每一位員工心中,讓按章操作、規範作業成為每個員工的自覺行為,努力創造拼搏、安全、團結和諧的“三贏”環境。
培訓感悟
“不歸罪於外”、“我就是問題的中心”是心靈革命的關鍵,是剖析自我反思過往的根本,找準新定位,再上新徵程,開創新佳績!悟到得到!悟到得道!
老師的許多見解使自己很受教育,提出的如“好的初衷不一定有好的結果”、“快就是慢,欲速則不達,貿然行事則適得其反”等獨特見解打開了自己的思想閘門,使自己對當前安全教育工作進行了嘗試性思考。
責任每個人都肩負著,無論對工作、對家庭、對親人、對朋友我們都要負一定的責任。正因為擔負著這樣或那樣的責任,我們才會對自己的行為有所約束。一個人的責任感的強弱直接決定了他對待工作的態度,也決定了他工作業績的好壞。
如果說第一天培訓的振撼是重生,如果說第二天培訓的感悟是成長,如果說第三天培訓的深思是進步的話。那麼今天的培訓更讓我欣慰,因為今天我們的團隊更充實了,更團結了,更默契了。我們由學到思通過內心的沉澱將悟到的"道"付諸到行動中來了。這無疑是對於我的一次提升。
唐口煤業公司介紹
唐口煤業有限公司是目前淄礦集團生產能力最大的礦井,設計年生產能力300萬噸,配套建有年處理能力300萬噸的選煤廠。礦井於2001年10月正式開工建設,2006年1月投入生產。
唐口煤業有限公司是國內目前唯一一座在同一工廣內佈置主、副、風三個超千米立井的礦井。礦井投產以來,在集團公司的正確領導下,以“管理一流、效益一流、隊伍一流、形象一流”為目標,大力開展質量標準化建設,全面推行精細化管理,大力實施“強基固本”、“科技興安”戰略和“素質提升工程 ”,著力推進企業文化建設,形成了具有自身特點的“千米深井,事故為零”的安全願景和“幹就幹最好,爭就爭一流”的核心理念。依靠科技,加快礦井信息化、自動化和現代化建設,努力打造本質安全型、自主創新型、資源節約型、安全高效型和環境友好型礦井。礦井投產以來,先後被評為安全程度A級礦井、省級衛生先進單位、省級花園式單位、山東省煤炭工業科技創新優秀礦井、全國文明煤礦,《千米埋深礦井建設技術及應用》榮獲國家科技進步二等獎。
明德經綸介紹
近 20 年來,明德經綸始終致力於學習型組織中國化的理論研究和實踐探索,凝聚了以王蠡院長為首的國內一流學習型組織創建與諮詢專家團隊,提供國際、國內學習型組織標準與評價系統等課程體系,包括國際行動學習協會馬奎特教授為代表的行動學習等方面的前沿管理工具。
作為國家十部委“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動的專業技術支持單位,承擔了培訓、諮詢和評價評估體系,標準體系設計等工作,足跡遍及北京、上海、山東、廣東、湖北、新疆等 30 多個省市區,成為中國成協、中國企聯、中國職協、中國機械、中國交通、中國煤炭、中國石油、國家稅務總局等 ,22 個行業、系統的專業技術支持單位。服務涵蓋了 2400 多家大中型企業3 萬家中/小民營企業及 600 多所高校,被中華全國總工會宣教部、全國創爭辦授予“全國創爭活動傑出貢獻獎”、“全國創爭活動特別貢獻獎” 。