2019-05-20 07:52 | 浙江新聞客戶端 | 記者 周詠南 陳文文
時值初夏。煙波浩渺的南太湖，微風拂來，波光粼粼，復又平滑如鏡，漸漸倒映出岸上的一座旅遊新城——太湖龍之夢樂園。
新城很大，規模近4倍於上海迪士尼。古鎮、馬戲、動物館、海洋館、農場、溼地公園等依次在南太湖畔23.48平方公里的大地上鋪陳開，從選址到規劃，浙商童錦泉一手打造了這座全國最大的旅遊綜合體。
3年前，長興縣引進這個投資超250億元的“巨無霸”後，喝彩聲一直伴隨著質疑聲；3年後，樂園逐漸從圖紙化為現實。今年“五一”前夕，上海萬人旅遊團“打卡”了龍之夢試運營的部分園區，180輛大巴車浩浩蕩蕩開進了樂園。
“龍之夢”，就是造城人、上海長峰集團董事長童錦泉的夢想，他誓用52年的商業經驗和畢生積蓄，做一個“讓中國人驕傲的樂園”。
“設計只看遊客買不買賬”
從杭州沿G25高速一路向北，剛到長興界內，一大片百米高樓群就提醒記者，太湖龍之夢樂園快到了。6家星級酒店的11座百米塔樓，沿著弁山一線排開。這裡聳立著全世界最大的酒店群，擁有7萬個床位。
“猜猜為什麼酒店建築高度定在百米？”隨行的工作人員告訴記者，早在樂園動工前，童錦泉就爬了無數次弁山，發現百米高樓的位置正好可以將太湖風光盡攬眼底，同時也不會把弁山的魅力風景擋住。酒店的餐廳就設在頂樓。“湖光山色一眼收，遊客在其他地方都不太有這樣的用餐體驗，這是我們老闆的小心思。”工作人員說。
思路決定出路。整個樂園內，有許許多多童錦泉的“小心思”，在海洋世界搭一座40米高的假山，在假山上栽樹，在樂園裡造高架橋等等。說是異想天開，也不全對，因為所有的設計動機最後都可以歸結為：遊客買不買賬。
眼前的這片太湖山水，童錦泉當成了一個“寶貝”。作為雕琢這片山水的“匠人”，他費盡心思。
初見童錦泉，他正和手下的設計團隊討論得熱火朝天。桌上攤著設計圖，對面4塊大屏實時顯示工程進度，還有一臺計算器，這是童錦泉隨時拿來算工程造價的。“就這麼定，海洋世界的假山高度要40米，遊客在其他地方看不到，肯定會印象深刻！”邊說邊握緊拳頭，這是童錦泉的標誌性動作。
“這是獅園，旁邊是虎秀，再過去是大象秀，熊秀、馬秀……”童錦泉的手一路在顯示屏上劃過，“你發現了嗎，遊客不用轉場，就可以看到大馬戲。”讓遊客一站式玩遍想玩的，這是他的願景。
龍之夢定下了3000萬年客流量的目標，憑的是什麼？“因為在我這個園子，上至千元下至幾十元的消費都可以，誰都逛得起。”童錦泉說。
童錦泉領著記者來到園子的中心區域——馬戲城外圈的長途客運集散中心大轉盤。幾十個別具一格的公交車站圍繞在轉盤周圍。長三角區域的老人和小孩，坐著公交車就可以直抵樂園中心。
龍之夢目前已經和長三角100多個縣（市、區）的客運站簽訂了協議，未來計劃簽約200到300個縣（市、區），覆蓋整個長三角。
“我的‘園子’規模大到如此程度，才能有共享經濟的紅利。如果只有一家幾百間客房的酒店，要拉客用旅遊大巴就可以了，但龍之夢有大量遊樂、演藝設施和酒店床位，就能嘗試長三角客運接駁公交化！”童錦泉說。
“經過市場驗證的、受遊客歡迎的旅遊業態，我這裡都有。”童錦泉很自信，“雖然是第一次幹，並不代表我幹不成。”
“一輩子換一座城，很值得”
每個人都有自己的夢想，這是個實現夢想的時代。
借時代之力，童錦泉把所有的積蓄換成了龍之夢這座城。“一輩子換一座城，很值得。”
記者一到長興就聽到了一件趣事，這麼大的項目，童錦泉卻不怎麼貸款，反倒是當地的一些銀行上門來找他。
他的樂園採取邊建邊開的模式，7個“園子”建成一個開放一個。這次“五一”小長假，樂園就先試運營了動物世界，出人意料地火爆。在試水磨合的同時，也能聽聽遊客體驗後的反映，後續推進就有了方向和信心。
記者在已經開放的快樂農場內，碰到了一個桐廬旅遊團。導遊楊勇已經4次組團來龍之夢。“這裡有兩萬多盆梅花呢！團裡的客人都說沒見過這麼多品種的梅花，開了眼界啊！”
拄著竹杖，童錦泉每天要在項目現場“泡”七八個小時。以至於項目施工隊遠遠看到他的車，就知道老闆來了。“這叫垂梅，很少看到吧？”做園子3年來，他說得出每一棵樹、每一盆花的來歷，已經成了半個“植物學家”。
做龍之夢樂園難嗎？記者問。
“當然難！”老童又握緊了一下拳頭。創業50餘年，只有旅遊產品是帶著記憶的，遊客下回來不來，就看記憶給出的評價。他每日如履薄冰。
自2016年4月8日正式開工起，龍之夢樂園就在不斷創新，“遊客是最典型的用腳投票的群體，花錢冤不冤枉，心中自有一本明白賬。”今年65歲的老童心裡很清楚這點。大到規劃、設計，小到各個劇場內各類演出的導演、編劇、編曲、舞美設計，乃至樂園裡什麼位置用什麼花木，都由他拍板。
“我們親如一家，有求必應”
一個好漢三個幫，幹事創業，需要合力。
可以隨時報出龍之夢項目概況的，除了童錦泉，還有當地幹部。
一早，記者就在工地上碰到了太湖圖影旅遊度假區黨工委書記成仁貴。自項目開工以來，每天前來走走看看、幫助解決問題已是他的工作日常。成仁貴每次出門都準備好兩樣東西。“我會帶兩雙鞋，一雙在工地穿，一雙在辦公室穿，碰上下雨還得帶雙雨鞋。”
在成仁貴看來，今年無論是對於圖影還是龍之夢而言，都是至關重要的一年，龍之夢大部分項目即將完工並對外營業。“整個龍之夢項目已經形成完善的推進機制，我們管委會成立了12個攻堅組，由班子成員帶著服務專員深入項目一線，落實每日問題反饋機制。”
“舉全縣之力支持龍之夢項目。”長興縣委主要負責人曾多次表態。
言出必踐。縣委、縣政府專為龍之夢服務的協調會，每隔半月，定期舉行。“47次。”長興縣委主要負責人能立即報出協調會的次數。這是長興等待多年的大項目，“能碰到這樣的大項目，我們覺得很自豪。”
對童錦泉而言，龍之夢樂園落地長興，是他的幸運。“我們親如一家，有求必應。”在車上，他拍著成仁貴的肩膀，笑著告訴記者，項目推進過程中有難處，政府都是第一時間快速處理。縣委有關部門負責人幾乎每天都到龍之夢工地上“報到”，和老童團隊天天碰面，甚至大年初一，也在一起解決問題。用老童的話說：“當地幹部裡裡外外都關心和照顧著我，比親人還親！”
3年前，項目動工初期，長興隨之啟動“援龍計劃”，派出了11位幹部駐紮在龍之夢。如今，這些幹部都成了“築夢”骨幹力量，動物館的館長、海洋館的館長，都由“援龍幹部”擔任。動物館館長趙衛平連續400多天基本沒有休息，沒日沒夜地“泡”在工地上，他說：“動物世界6月29日要開業了，這是主題樂園中首個開園的，能夠如期開園，就是對我們最好的回報。”
臨別前，童錦泉告訴記者，天時地利人和，在長興，龍之夢即將“圓夢”。
