《西遊記》中，紅孩兒最終被觀音菩薩收為善財童子，修得正果，現實中的“紅孩兒”趙欣培能否修得正果呢？
|作者：田亮
|編輯：咖喱
“你是猴子請來的救兵嗎？”這句86版《西遊記》電視劇裡紅孩兒的經典臺詞最近又火了。多家媒體報道稱紅孩兒的扮演者趙欣培已是中科院博士，是學歷最高的童星，引發熱議。
據報道，中科院研究生部回應證實，趙欣培是從北京大學保送到中科院讀碩士，之後碩博連讀，讀的是計算機相關專業。網友感慨：不愧是牛魔王的兒子，真牛！
近年來，更有多篇報道稱趙欣培創業後已身家過億，名下有多家公司，走出一條與眾星不同的人生路。這條路是怎麼走過來的呢？
紅孩兒成“絕響”
1977年1月31日，趙欣培出生於北京。家中沒有人從事與演藝事業相關的工作，父母都在國企上班，只是普通的技術人員，後來慢慢做到管理崗位。
6歲那年，趙欣培正上幼兒園大班，一個劇組來挑選小演員，希望選中一個膽子大的男孩，還給小朋友們出了一道題：面對鏡頭，讓小男孩去搶小女孩手中的皮球。
老北京胡同里長大的趙欣培個頭雖然不高，可是一點不怯場，一下就把球搶了過來。劇組工作人員覺得趙欣培活潑可愛，表演自然，當即就選中了他。他後來回憶道：“我的優勢可能就是不怯場，有些小孩怵鏡頭，動作會有點扭捏放不開，我完全不會。”
就這樣，趙欣培拍了人生的第一場戲——故事片《茁壯成長》。在這次拍攝中，趙欣培結識了“經常與媽媽一起在片場照顧我”的場記於虹（後來成為六小齡童的妻子）。
不過在片場的時間並不長，拍完《茁壯成長》的戲份，趙欣培就回到幼兒園繼續上學了。後來，電視劇《西遊記》開拍，導演楊潔希望找一個調皮一點的男孩演紅孩兒，也面試了不少孩子，但都覺得有點靦腆，不符合紅孩兒的氣質。
這時，在劇組做場記的於虹想起趙欣培，並把他推薦給了導演，導演一眼相中了這個毫不怯場的孩子。
趙欣培曾回憶：“我記得於虹阿姨帶我去楊潔導演家裡，讓我表演了一下唱歌跳舞，後來去片場試了一次鏡，就定了。”
當時，《西遊記》採取的是邊拍邊播的模式，趙欣培來到劇組時，已播出一部分，他也是忠實觀眾。能到劇組工作，他很興奮。
·86版《西遊記》紅孩兒劇照。
《西遊記》讓趙欣培一炮走紅，不少人找他拍影視劇、廣告，卻統統被拒絕了。當時，正上小學的趙欣培迷上了一件稀罕物——計算機。父母對他走演藝道路也沒有明確的支持態度。於是，趙欣培告別了娛樂圈，《西遊記》裡的紅孩兒也就成了他的絕響。
在北京二中讀中學時，趙欣培仍痴迷於計算機，還組織隊伍成立了計算機興趣班。1995年，他高中畢業。這一年發生了一件大事：計算機界的領軍人物比爾·蓋茨首次榮登福布斯富豪榜榜首。這無疑更加堅定了趙欣培從事計算機相關領域工作的決心。也在這一年，他考入北京大學計算機科學技術系。
據中科院工作人員透露，趙欣培1999年大學畢業後，是由北京大學保送到中科院讀碩士，2001年接著讀博士，2005年博士畢業。一路下來，專業始終圍繞計算機軟件。
·趙欣培畢業照。
被郭廣昌旗下公司看中
不怯場的趙欣培完成學業後，開始在商業圈闖蕩。他曾對媒體說：“娛樂圈並不吸引我，我喜歡找一些志同道合的朋友，做一些自認為有意義的事兒。”
2014年初，他找到了一位志同道合的朋友——立志於用互聯網改變中國農業的“80後”創業者朱昌霖。
2014年7月，趙欣培和朱昌霖等創業團隊的夥伴們創立了北京農管家科技有限公司，朱昌霖為董事長，趙欣培擔任首席技術官（CTO）。趙欣培認為，用互聯網改變農業生產現狀，就是最有社會意義的事情。
“我們分析，農業在由分散經營向規模化經營轉變過程中，新型農業經營主體需要與產業鏈的上下游對接，為經營活動組織商流、物流和信息流。但目前他們還欠缺談判、統籌、整合的經驗和能力，需要第三方的專業機構協助完成。農管家正是著眼於這些農業新型主體，通過創新農業互聯網服務平臺，構建金融、農資、農技、農產品流通四位一體的服務體系，幫助新型農業經營主體高效融資，提供優質的生產資料和農技指導，拓展農產品供銷渠道。”趙欣培說。他本人則主要發揮技術管理優勢，結合發展戰略，把握技術方向，構建技術團隊。
2015年7月，“農管家”APP上線。“這是我們團隊做出的國內首款服務於現代農業生產的APP，它把傳統的農技服務與移動互聯網結合起來，打造更為高效便捷的農技學習交流體系。”趙欣培說。
· 農管家董事長朱昌霖和首席技術官趙欣培（右）
APP上有課程、問答、群組、講座等分類。點開課程，水稻、小麥、玉米、大豆、馬鈴薯等十餘種作物的農技指導視頻即可映入眼簾。開發人員介紹，不同於枯燥高深的理論課程，這都是農管家員工深入田間地頭，錄製的一線專家的課程，是實實在在對農民有用的農技知識。
金融是農管家的一塊重要業務。
趙欣培在產糧基地東北地區進行實地調研後，瞭解到農民在經營過程中遇到的核心問題是缺少資金。
農民主要的信貸來源是銀行，但銀行的大額貸款一般需要借款人提供資產用於抵押，而農民沒有可抵押的資產，只能選擇三戶或五戶聯保的信用貸款方式向銀行借貸，但通常最多也只能借到10萬元左右的小數目，這對擁有大面積農田的東北農戶而言顯然不夠。
農管家就做起了農戶和銀行等資方的中間人，幫助農戶融入、使用資金，並從中抽取服務費。趙欣培團隊還開發了一套信用評估系統，針對不同地區、不同作物的種植場景和不同畜禽的養殖場景，從多個維度對客戶的信用情況進行評估，比如客戶有多少土地，自有地和外包地的比例，生產投入的結構、金額，歷史產量，銷售情況，等等。
他們往往選擇為抗風險能力更強的大戶服務，因為大戶具備過硬的種植能力，有大面積種植的經驗。農管家團隊選種植戶的門檻是300畝，對養殖戶則會根據不同的品類有不同的要求，比如養豬的農戶就需要有50頭母豬以上的養殖規模。截至2016年3月，農管家金融服務已觸及1000餘家合作社。
·趙欣培
農管家的經營模式受到資本的青睞。2016年4月，農管家完成復星昆仲領投的3000萬元A輪融資。復星昆仲屬於復興集團，也就是上海資本大佬郭廣昌旗下企業。
在2018年接受採訪時，趙欣培說，農管家未來業務的落腳點會放在訂單農業上，也就是通過與農業龍頭企業簽訂協議進行定向種植。“我們一手掌握了大戶，一手掌握了土地，這就為實現訂單農業打下了基礎，不僅能解決市場需求問題，更能幫助農民解決流通問題，我們也能賺到更多的錢。”
5.6萬元難倒英雄漢
可是農管家的發展並非一帆風順。
2016年，農管家為吉林省某農戶提供擔保，幫助其從銀行借款40萬元，期限為6個月，可到期時農戶無力償還，還欠本金近39萬元、利息近7千元。
農管家作為擔保方，代為償還了欠款，也多次向農戶索償，均未果，訴至法院。2017年12月，法院令農戶立即向農管家還款，可農戶仍然無力償還。法院“窮盡執行措施後，暫未發現被執行人（農戶）有可供執行的財產，可以認定被執行人暫不具備全部履行生效法律文書確定的法律義務的能力”。
就這樣，2018年8月，法院“終結本次執行程序”，並表示農管家發現被告農戶有可供執行的財產時，可向法院申請恢復執行。此案也就不了了之。
發生在農管家身上的類似借貸糾紛不只此一例。《環球人物》記者通過天眼查平臺查得，自2016年以來，農管家涉及法律訴訟30起，其中相當一部分涉及借貸糾紛。
農管家的資金也緊張起來。2020年1月，農管家以經營不善為由向多名員工提出解除勞動關係，員工不認可，要求農管家向員工各自支付違法解除勞動關係賠償金5.6萬元，也就是7個月的工資。法院認為，農管家雖與員工達成過口頭協議，但未能向法院舉證，員工也不予認可，法院最終站在了員工這一邊。
2020年8月，農管家及法定代表人王磊還被法院兩次下達限制消費令，均與勞動爭議、人事爭議有關。
當《環球人物》記者按照公開信息顯示的網址登錄農管家網站時，卻發現沒有任何響應；下載了農管家APP，打開之後卻不見任何內容。農管家經過A輪融資之後，也就沒有後來的B輪、C輪了。
·農管家APP下載頁面，下載後很多內容打不開。
儘管農管家在經營方面屢出問題，但趙欣培的從商路似乎並沒有就此被卡主。
天眼查數據顯示，趙欣培目前仍為農管家董事，在包括農管家在內的52家公司任職，對其中51家公司有實際控制權。
·天眼查數據
這51家公司中，有約一半投資佔比50%，投資額通常為100萬元。其他公司大部分投資佔比5.11%。這5.11%是怎麼算出來的呢？
比如，他對北京稼穡未來科技集團有限公司持股10%，北京稼穡持有北京農管家51.1%的股份，而北京農管家又100%持有多家涉農公司股份。這樣，趙欣培對多家公司的間接持股比例就是5.11%。相關涉農公司有的註冊資金只有50萬元，有的則高達5000萬元。近年來，趙欣培身家過億的消息多次見諸報道。
用互聯網改變農業的初心值得點贊，只是趙欣培的路有點坎坷。《西遊記》中，紅孩兒最終被觀音菩薩收為善財童子，修得正果。現實中的“紅孩兒”趙欣培能否修得正果，也將持續受到關注。
