如今经济形势下行压力较大，工业企业特别是制造业企业的发展受到极大的影响。特别是中美贸易战背景下，大量以中低端产品制造出口为主的中小企业感受到了前所未有的压力。因此企业升级迫在眉睫！
中美贸易战愈演愈烈 | 图片来自网络
建设设备管理系统是非常重要的升级方式之一。设备作为制造业企业的核心和根本，建设设备管理系统即可从根本上改变企业较为落后的设备维护保养工作方式，也能充分调动维修和生产工人的工作积极性，实现“人管设备、系统管人”的双重目的。
实际上，很多企业都进行了设备维保制度的建立、维修记录的收集，但大多只能采用电话沟通+纸质维修单填写的方式。但是，由于维修人员学历程度参差不齐以及缺乏更专业的信息管理方式，导致设备维护的基础数据记录不健全不清晰，维修人员记录工作量大且难以有效统计，无法为管理者提供有效的决策支撑。
允升科技客户现场
面对这一难题，有的企业选择外购价值数百万的设备管理系统以期望解决这一管理难题。经过长达数个月的部署实施却发现难以有效应用。究其原因，这类管理系统并不能匹配中小制造业企业的现行管理情况，必须让企业管理和工人工作方式去适应系统，这显然与管理升级的初衷背道而驰。
如何真正实现“人管设备、系统管人”呢？允升科技给出了自己的答案。
允升科技从四个方面建设设备管理系统：设备台账管理、维修管理、保养管理、分析预测。
设备管理系统使用前后对比
企业设备管理升级，要着眼于现实情况，高大上的系统并不能解决一切问题。
允升科技设备管理系统就是根据中国中小制造业企业现实而开发研制的，不需要对生产线和设备进行信息化改造，不需要花费巨额资本，也不需要对生产维修工人进行长时间的复杂培训。它可以让传统制造企业在短时间内、接近零成本的情况下完成工业互联网化，在短期内有效提升运营效率，达到提质增效降费的效果，显著提升企业的核心竞争力，同时也为客户创造更大的价值。
