《喬家大院》裡喬金嶺臨危受命，挽救喬家於水火，然後又整合資源，打通武夷山茶路，重修絲綢之路，最後匯通天下，連他孩子都好奇他的經營思想從哪裡來?經營理念是什麼?
喬金嶺劇照
他帶孩子到前門讓孩子看上面的匾額上的字，上面寫著“義信利”三個字，孩子就更不理解了，俗話說“慈不掌兵，義不掌錢”，意思是因為軍紀要嚴明、賞罰要分明，所以仁慈的人帶不好兵，而經商要以贏利為目的，不精打細算，不斤斤計較，再大的商業老本也會虧空垮掉。
古代重新經商信條
所以大家都認為義字作為商業的準繩就站不住腳，但是反過來想，我們交易的對象是為商品出的起錢的人，但是追求的是他們的需要、訴求，也是所謂的“風口”、“剛需”。史玉柱當時賣“腦白金”的時候，發現老頭老太太們不缺各種保健品，但是他們缺少孩子孝敬老人能拿的出手的保健禮品，於是“收禮要收腦白金”就橫空出世了。
史玉柱
最好的例子就是拼多多，黃錚回國創立電商時，已經有阿里巴巴和京東牢牢控制著市場，但是黃錚發現我國還有5億農民和2億城鎮低收入者，為他們著想是義不容辭的責任，也是非常大的市場需求，於是社交電商砍價、拼買商品的方式，很快打開市場，現在已有用戶已經超過阿里和京東。
黃錚
像現在網上二手車交易、滴滴打車、網上消費醫療、包年看電視劇等等，都是為了滿足不同層次、不同興趣、不同差異的需要，把客戶需要的商品找到並呈現在他們面前，他們能不掏錢嗎？
直播帶貨
買便宜品上拼多多，買名牌上天貓，買家電上京東，買化妝品上唯品會，賣女裝到淘寶，買外賣找美團，有了客戶對電商平臺的信賴和認可，賺錢不就是水到渠成的事情了嗎？
直播加網店
能建立起客戶群和產品之間的橋樑，有利可圖有大好前景自然獲得投資和合作以及客戶的信賴，建立起穩固的信用體系和贏利系統，當然過去因為信息不發達、交通不發達，還有經常發生戰爭，產生的囤積居奇發國難財的生意經已經不適合現在經營理念，這些是需要甄別和放棄的。
