百變“大咖”秀，匠心之作超燃來襲！
好啦好啦別催啦
知道你們都迫不及待想看
4月23-24日全天候
黃金檔PCS&MCS2021演講嘉賓陣容了
話不多說，這就上圖
喜劇大師卓老師
別急，先來張我們敬愛的喜劇大師卓老師鎮鎮場子
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接下來
重點來了！
首選向我們走來的是22號主論壇演講嘉賓
來看看他們打造的企業數字化藍圖吧
廣藥集團 CIO
廣藥集團在信息化、數字化和智能化方面緊緊圍繞打造戰略性新型產業龍頭作為總目標，已經建立起以需求作為導向，ERP系統作為核心的信息化建設體系。
早在1999年就引進了世界先進的SAP 、ERP系統，功能涵蓋各個供應鏈的模塊，通過物流、信息流、資金流集成成功建立起高效、低運營成本的信息化系統體系。廣藥集團在建的數字化項目包括工業互聯網平臺、廣藥大數據平臺、數據中心以及稱之為醫藥大健康的數字經濟等項目。隨著這些項目的建成，廣藥的數字化和智能化水平踏上一個新的臺階，為集團戰略目標的達成奠定了堅實的基礎。
威高集團 CIO
當前威高集團正在加快新舊動能轉換，大力推進技改工作，持續降本增效，從製造商向工業互聯網平臺轉移，以實現產業的升級。
威高集團加速推動數字化工廠佈局，推進生產過程的精益化、標準化、自動化、數字化，佈局生產過程的數字化運營，藉助MES系統規範生產全過程。
通過以MES系統為主要手段的數字化工廠佈局，實現了系統排產、數據自動抓取分析，可以有效提高數據準確性，找出管理改進點，提高了管理水平；通過AGV自動運輸系統，節省人工，減少了待工待料時間；通過CCD等自動在線檢測技術，及時發現並剔除不良品，減省流入下道工序造成的浪費，提高了合格品率。
天士力控股集團副總裁、首席數字官
天士力立足於中藥的現代化、國際化，用現代科技手段解構中藥的系統性和複雜性，闡明中藥安全有效、質量可控的數字內涵，實施以“全產業鏈質量數字化”為核心的現代中藥產品研發、工藝數字化設計、過程模型化控制、生產可視化管理、產品透明化服務，升級全產業鏈智造平臺，打造現代中藥智能製造國際品牌。
其在藥品全生命週期、全產業鏈兩個維度上，通過自動化、標準化、精益化、數字化、智能化五個技術升級步驟，實現數字化貫通。對生產過程數據進行在線採集及數據分析，數字提取中心僅複方丹參提取一條生產線的工藝採集點就已達到2500餘個，單批採集數據達到12萬多條，並實現能源採集監控功能。
金域醫學 CIO
過去三年，金域醫學全面啟動了“以客戶為中心、以臨床和疾病為導向”的戰略變革，從只是為醫療機構提供單一的醫檢外包服務，向醫學診斷信息整合服務提供商轉型。此外，通過自主創新和引進技術轉化，金域醫學也構建了一系列醫學診斷技術平臺，從而實現了從常規技術向高端學科平臺的升級。
2020年，金域醫學全面啟動了“一庫兩中心一基地”的建設規劃，將利用3~5年時間將金域醫學打造成專注醫檢領域的信息化和數據化公司，成為國家公共衛生疾病防控和醫學科研的重要支撐。
金域醫學希望通過推進醫檢大數據及數據中臺戰略的落地，實現數據標準化、業務數據化、數據資產化、資產價值化，進而推動醫檢行業數字化轉型。
信立泰 信息總監
長期以來，信立泰保持了較快的增長，從某種角度來說，得益於信立泰對於先進數字科技的積極擁抱。信立泰信息化部門的組織結構非常細化，主要面向員工和麵向內部價值鏈劃分，分為四個組：信息質量組，負責ERP實施/應用、主數據管理、系統OA，還需要能夠滿足CSV驗證；流程管理組，負責OA實施/應用、其他系統實施應用、業務變革和流程優化；數據分析組，負責BW/BO實施/應用、系統分析開發、外包開發管理；信息安全組，負責硬件和網絡維護、數據安全和備份、桌面支持。
信立泰的信息化建設項目目標清晰、明確，不僅從系統功能層面滿足業務變化的需求，同時也從管理變革的角度去提煉和創新，有效的支撐企業快速擴張和管理輸出，提升企業價值，主要建設思路是三化︰集團化，標準化，簡單化。總體而言，要在規範業務、標準統一、集約經營、業務協同、數字管理上下功夫。在“三化”的前提下，搭建符合GxP合規要求的企業運營管控信息化平臺。
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別眨眼哦
更多演講大咖接踵而至
