在一個單位裡，總有那麼些人，他們多數性格較為內向，不善於或不屑於表達，人稱“悶瓶兒”。平時他們典型的表現是：話少，不喜歡走人情，更不喜歡和領導接觸。綜合分類，他們大致有以下三種“存在方式”：
第一種是“老黃牛”式的存在。
這些人的特點是工作勤勤懇懇、任勞任怨，話不多，也很少會主動去接觸領導，更不會主動向領導彙報工作，在單位裡基本上是“無公害”般的存在。平時幹活、衝刺趕任務，他們是主力軍，領導最喜歡使喚他們，只需要在大會上表揚幾句就足以讓他們滿血復活。但一到單位提拔幹部、晉升職級的時候，由於他們很少去主動爭取，也不會討領導、同事歡心，往往就會錯過了。有的人在一個單位一干就是幾十年，甚至到退休了都還是科員級別，這些人基本就是“老黃牛”式的存在了。
第二種是“技術男”類型。
當然，技術男只是他們的稱呼，也有女的。指的是他們這些人擁有較高的學歷，有過硬的專業技術水平，有時候單位裡就真的“離開他們就不行了”。比如財政局搞財會的、工信局負責網絡技術的、人社局搞統計報表的，還有保密局裡的保密設備管理員、教育局裡的教研員等等，這些人往往都是技術能力很強的，他們不需要刻意去走人情，奉承領導討領導歡心，反而是單位領導的關心愛護他們，為了防止人才流失，該給他們的待遇還是要及時給他們的。
第三種是怨天尤人的“刺頭式”存在。
這些人因為不善於經營人際關係，不喜歡走人情，更不喜歡和領導接觸，長期遊離在單位的主流圈子之外，自然就得不到提拔升職或晉升職級了。時間久了，他們就會心生怨念，輕的發發牢騷、拖延工作，重的話有人會故意搗亂，給領導找茬，甚至舉報別人。在一個單位裡，這些人就是“刺頭式”的存在了。
現實中，一個單位一個公司就是一個小社會，有人的地方就有江湖。在這個“江湖中”有許多善於巧言令色的人就會投機取巧，走人情，討領導歡心，然後“彎道超車”成功上位。美其名曰“搞好人際關係，走上層路線。”他們擠佔了那些能力突出、默默工作，不善於表達、不屑於走人情路線的“技術男、老黃牛”應得的位置。
小吏認為這不是一個好的風氣，但卻又不得不接受。中華五千年曆史，其實就是一部充滿了人情世故的歷史，王朝無論怎樣更迭，都是人治的社會，職場中人誰也擺脫不了“權謀”二字。因此，與其主動或被動地當“不走人情、不討好領導”的“悶瓶兒”，不如強大自己，融入領導圈子，做個既會辦事又會做人的職場人。
因此，建議職場中在努力做出成績的同時，我們還是需要注重經營人際關係的，該走的人情還是要走，該向領導彙報的還是要主動向領導彙報，充分展現自己的工作能力，融入主流圈子，不做特立獨行的“悶瓶兒”。
