選舉大會。
歐光華的小龍蝦養殖基地。
樂至縣龍門鎮萬畝優質柑橘示範基地。
金鼓村健身廣場。
金鼓村新村聚居點的美好生活。
“扶貧既要扶智，又要扶志，一個是智慧，一個是志氣，不光是輸血，還要建立造血機制，脫貧後生活還要不斷芝麻開花節節高。”習總書記的精準扶貧方略，在資陽全域激發了一場思想睿變，尤其是作為貧困村的樂至縣龍門鎮金鼓村，更是依託“扶志”“扶智”“扶制”的探索，邁開了脫貧致富的堅實步伐。
“志”之變 黨員幹部作表率
朝陽剛從丘巒間升起，晨靄還在田園中嫋娜，金鼓村黨群服務中心就迎來了一群“早行人”。村支書楊文武是每天來得最早的人之一，也是村裡最操心的人，他先察看完前一天的支部工作記錄，然後把當天要做的事情，按照輕重緩急記在本子上，這已經成為他的工作習慣。
“農村要發展，農民要致富，關鍵靠支部。”楊文武說，身為村支書，他時刻牢記習總書記的這一教誨，“堅決把黨的政策落實好，把支部工作做細做透，才能發揮黨員幹部的帶頭作用，樹立幹部群眾的必勝信心，才能讓全村人過上好日子。”
楊文武的村支書履歷貫穿於金鼓村脫貧攻堅的全過程。楊文武1984年高中畢業後回到金鼓村，從村文書一步步幹到了村主任。“那時候村裡實在太窮了，收提留、抓計生、催糧、催款，樣樣工作都不好做。”2000年，他從村主任崗位上辭職，面對全村貧困境況他帶著遺憾和不甘，離開了揮灑16年青春的金鼓村，外出打工13年。
“每次回家看到村上還那麼窮，心裡都不是滋味，所以2013年我回到金鼓村，下定決心要帶領群眾改變村裡的貧困面貌。”
2014年，脫貧攻堅戰打響，金鼓村改選出新的村“兩委”班子，楊文武當選村支書，謝建國當選村主任。謝建國是一名退伍軍人，幹事雷厲風行，在村裡當過組長、文書，2000年他和楊文武同期辭去村職，2004年外出打工遇意外失去左手，身殘志堅的他憑藉努力，在村民楊勇創辦的遂寧某科技公司任職管理，月薪5000多元。2013年底他接到回村邀請後，辭去工作，回村建設家鄉。老搭檔再次攜手，立下“三年摘掉窮帽子，五年達到先進村，不達目標就辭職”的軍令狀，誓要改變金鼓村的落後面貌。
走馬上任後，在歷時七年的脫貧攻堅戰中，對口幫扶單位、扶貧第一書記和駐村工作隊，給予了他們最強有力的支援，走村入戶訪貧問苦，找項目籌資金督進度，幫助金鼓村闖過一道道難關。
“扶貧先扶志，有困難和他們一起面對一起扛，看到今天金鼓村翻天覆地的變化，我們一切的付出都值了！”來自樂至縣委辦的陳冬梅是金鼓村的第一書記，這已是她在這裡工作的第三個年頭了，每天風裡來雨裡去，陳冬梅走遍了村裡的每一個組，訪遍了村裡的每一位貧困戶。
“金鼓村黨員結構年齡偏大，打造黨員活動中心，可以提高黨員向心力，也能增強黨支部感召力。”彭學福是中石油資陽公司的一名黨員，駐村工作兩年來，他扶貧幫困不辭辛勞，防控排查全力抗疫。為加強黨支部組織建設，他向公司和上級申請專項資金7萬餘元，幫助金鼓村打造黨員活動中心。“下一步，我們要吸引更多的青年骨幹，為金鼓村黨支部培育新生力量。”
“你是黨員，帶頭勤勞致富都搞不好怎麼行呢？”蔣治貴是一位有著51年黨齡的老黨員，他不僅自己種地開店，還堅持幫助80多歲的楊朝富、蔣治誠等貧困戶。“他也70多歲了，還經常來幫助我們，好幾次給我們送豬肉過來，幫我們栽秧打穀，我們都不曉得怎麼感謝他。”說起蔣治貴，幾位耄耋老人直豎大拇指。
扶貧先扶志，黨員幹部作表率。如今在金鼓村，“主題黨日”“黨員群眾手牽手”活動廣泛開展，黨員幹部主動發揮先鋒引領作用，村“兩委”班子成員劃片包乾，每一名黨員聯繫若干貧困戶，“黨群”“幹群”關係更加密切，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，全力決勝脫貧攻堅。
“智”之變 業主村民轉觀念
“記住，我們要的是平行枝條，一定要狠心，把中間最粗的中庸枝剪掉。”四月的龍門鎮橘香滿園，一場別開生面的田間實訓正在進行，成都農技專家細心傳授柑橘建園策劃、種植管理、病蟲診斷、修枝整形等技術要領，幾十名柑橘業主觀摩學習。
“我們學到了實用高效的柑橘田間管理技術，柑橘園現在規模達到了350畝，大部分果樹已經初掛果。”來自金鼓村的柑橘園主王定軍說，由龍門鎮黨委班子引導，正合義柑橘產業聯合體組織的實操培訓，在柑橘種植管理的關鍵時期，解決了大家技術難題。
作為龍門鎮柑橘產業“領頭羊”、正合義柑橘產業聯合體發起公司之一，四川香果源生態農業開發有限責任公司還率先實現柑橘（耙耙柑）有機生產，並獲得有機產品國家認證，在生產、標識與銷售、管理體系等方面，為龍門鎮農業產業發展打開了新天地。
龍門鎮黨委書記李澤思介紹，近年來到龍門鎮投資興業的業主越來越多，本地村民投入產業發展的積極性也日漸高漲，為此龍門鎮黨委班子加大“投智”力度，不斷探索“扶智”新方法，逐步形成“黨委班子引導+龍頭企業牽引+標準基地建設+農場農戶提升”的產業“智慧”傳導模式，業主和村民共享收益，做新時代“智慧型”創業者和從業者。“下一步，我們還將開展貧困村、貧困戶業主專場培訓，鞏固脫貧成效。”李澤思說。
據瞭解，為進一步提升村民素質，各貧困村以建設多功能村級辦公陣地（黨群服務中心）為契機，配套農家書屋，新建文化廣場、新時代文明實踐中心，通過開展村民道德講堂、全民閱讀日等形式多樣的教育培訓活動，促進村民主動支持並參與到村裡的發展建設中來。
同時，利用春節開展返鄉農民工座談活動，向他們宣傳家鄉變化，引導他們利用打工機會多學多看，建立機制吸引他們回鄉創業。
歐光華就是一位返鄉創業青年。2019年，他結束了在廣東打工的生活，回村流轉土地40餘畝養殖小龍蝦，作為貧困戶的女婿，他希望通過養殖小龍蝦來幫助老丈人一家脫貧致富，同時自己也能闖出一片天地。目前歐光華的小龍蝦養殖已有所收穫，他打算進一步精進養殖技術，早日實現壯大產業的夢想。
“扶貧既要富口袋，也要富腦袋。這就要求我們在實現脫貧攻堅目標時，也要想辦法提升村民、業主的素養，為此龍門鎮結合全鎮實際，針對性地開展‘扶智’教育，黨委班子一年接著一年幹，目前看來收效還是十分明顯的。”李澤思說，未來龍門鎮將對這些做法進行總結，形成更加明晰、規範的培育機制，更好地為鄉村發展服務。
“制”之變 機制配套謀長遠
金鼓村是省級重點貧困村，為了找準精準扶貧的路子，幫助金鼓村及全鎮貧困村精準脫貧，龍門鎮構建起了一系列長效體制機制。
“脫貧攻堅戰能不能打好，能不能統籌做好各項工作，是對龍門鎮黨委班子和全體黨員幹部的重大考驗，越是到最後，越要加強黨的領導。”
龍門鎮始終把黨建作為脫貧攻堅工作的機制保障，鎮扶貧工作領導小組由鎮黨委書記、鎮長分任組長、常務副組長，實行掛圖作戰，把脫貧攻堅納入黨政年度重點工作和幹部目標考核，同時建立村級組織主導、村民廣泛參與的規劃實施機制體系和貧困村機關幹部全覆蓋結對幫扶貧困戶工作臺賬制度，把脫貧攻堅落到實處。
“龍門鎮堅持把黨建融入到全鎮建設發展各個方面，黨建+產業、黨建+資源、黨建+服務、黨建+治理……不斷探索和豐富“黨建+”工作機制，助推鄉村發展。”李澤思介紹說，通過加強基層黨建，特別是建強貧困村黨支部，把“黨建+”機制向村級延伸輻射，基層黨組織戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用全面提升。
“2014年初，金鼓村新一屆村委會選舉產生後，成員由3人增加到5人。”楊文武說，金鼓村堅持村民自治、村務公開、財務公開，推進群眾參與運行機制和捆綁責任制，確保脫貧攻堅工作順利開展。
在縣鄉指導組、駐村工作隊等廣泛開展送科技下鄉活動基礎上，龍門鎮還積極整合鎮域產業、資源優勢，利用龍頭企業和基地園區的技術、規模優勢，採用“大手拉小手”的方式，針對性地開展實用技術和勞動技能培訓，幫助村民向農村產業工人轉型，成為鄉村發展的生力軍。
在龍門鎮，機制模式創新並不僅限於產業發展和鄉村建設，還廣泛存在於醫療保障、教育助學、扶危濟困和婦女兒童權益保護等領域，潤物無聲地改變著群眾的生活。
67歲的付應亮是金鼓村的建檔立卡貧困戶，常年高血壓，多次發生的腦梗讓他“在鬼門關徘徊過好幾回了”，鉅額醫療費更是令他一家不堪重負。市醫療扶貧的啟動，讓他擺脫了“無錢治病”的困境。“每次住院都要花費一大筆錢，要不是黨的醫療扶貧政策好，實現了微支付，我們哪裡還活得到今天哦！”
據瞭解，針對因病致貧、因病返貧這一脫貧攻堅中“難啃的硬骨頭”，我市創新啟動了覆蓋全市建檔立卡貧困戶的醫療扶貧政策，創造性地構建起“五位一體”精準救治體系、醫療扶貧梯次保障體系、“一體化”監督管理體系三大體系，既解決了貧困群眾“看病難”“看病貴”的問題，也為醫療扶貧實施過程中可能出現的“道德風險”拉起了警戒線，確保了醫療扶貧政策的良政良效。
在金鼓村，“新時代幸福基金”也是一大亮點。“新時代幸福基金”採用“縣扶貧資金補助+幫扶單位和鎮村籌集+多渠道持續補充”的資金籌集模式，在樂至縣貧困村設立“新時代幸福基金”，開辦“幸福超市”，鼓勵群眾以表現換積分、用積分兌物質，通過評比兌換，進一步激發貧困群眾內生動力。
“我喜歡把家裡打掃得乾乾淨淨。”“一家人就應該和和睦睦的。”“應該與鄰為善，勤勞致富。”……2019年12月，郭英和八位村民一起登上“新時代幸福基金”領獎臺。據瞭解，幸福基金評比內容包括“好衛生”“好家人”“好鄰居”“好村民”等多個方面。
如今的金鼓村，加快機制模式創新實踐，讓這片土地不斷催生出新的能量，推動著人們向更加美好的生活前進。
來源：資陽日報
