第一次接觸蝦先生，是因為以前的報社的一個哥們，在採訪之中認識的。然後瞭解到他有需求做微營銷，所以經介紹而認識的。
蝦先生的創辦人是湛江人，畢業於中山大學醫學專業，在外資企業裡做醫療器具銷售，經過十年的發展，做到了副總級別，年薪幾十萬。但是他始終有個想法，就是想在家鄉做一點事情。這時他想到了家鄉的對蝦，作為中國美食之都的湛江，也是全國最大的對蝦養殖、出口基地，但是卻沒有一款能代表湛江的產品，所以它想到了做蝦的零食。
說做就做，他找到了之前的高中同學，兩人一起開始了創業，就為了兌現年少時的一個承諾：我們長大了要一起幹一件大事。從而做出了蝦先生這個海鮮零食品牌。經過4年的發展，已經成為了一家中等規模的企業。
假如我的故事講到這裡，那麼也就沒有什麼意思了。我今天想講的是，或者說想拆解這個企業，究竟是什麼原因能讓他成長得如此之快。
首先，兩位創始人的背景，一個是中山大學的醫學研究生，在醫療企業做了十年，達到了幾十萬年薪的級別，說明在一定程度上實現財務自由，所以他需要找到另外一個事業或者方向能夠實現他理想的，這是促使他創業的內因。那為什麼他做海鮮零食這個方向會成功呢？因為他是醫學生。他能運用他的專業知識去解決海產品幹化的技術難題，並且申請了專利。我們知道醫藥和食品的監管程度都是一樣的嚴格，而他用醫學的這套知識去解決食品難題，所以他不成功都難，他做到了一個技術壁壘，比起天然曬乾的海產品，他的零食的優勢更勝一籌。另外背後還有一個更重要的原因，他家是養蝦大戶，從小就看著父輩在蝦塘邊忙來忙去，但是蝦的收成和價格卻不能穩定，受到的天氣因素太大了。所以他想著做零食這個方向，可以說是他在自家蝦業基礎上的一次思維升級，雖然他原材料也受天氣影響，但是好在哪裡都可以拿到貨。
我覺得蝦先生能夠成功的另一方面原因是，他的另外一個創始人，在深圳的大型廣告公司裡做了15年，做到了總監的位置，所以他負責蝦先生的品牌建設，從創業初期的包裝到現在，他從來沒有馬虎過。初期經費少，那就簡潔風，而到了現在是多彩風，從初期免費的媒體宣傳到現在的大面積樓宇戶外大屏廣告，無不讓人感覺到這個品牌一步一步的走向強大。
當我們現在回看這家企業，無不發現它是一個臺階一個臺階的往上走的，先是傳統的蝦塘養殖升級成食品加工，從醫學專業到食品深加工，從小作坊到小微企業再到中等規模企業。
我們分析這個企業，是希望能挖掘到他成功的原因，分享給大家，希望能給廣大創業者啟發。
