中小微企業人力管理的幾個建議。

【小公司人力資源管理】幾點建議:

① 勿追求所謂體系化、標準化,簡潔實用是第一位;

②選人不求優秀,合適就好,資歷不求完美,留人不容易;

③薪酬激勵機制不僅要有彈性,還要創新求變;

④關注氛圍、公平、正能量,這是文化的核心;

⑤從目標管理開始,對管理與關鍵崗位做考核。


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