多數企業使用KPI考核，卻沒幾個人知道KPI起源於英國的建築業

#績效考核#

說到KPI，大多數人都很熟悉，畢竟現在企業使用KPI對員工進行績效考核已經是非常成熟了。不過卻很少有人知道KPI起源於英國的建築業。今天小編我就給大家補充一下這個知識。

KPI起源於英國。英國建築業是國民經濟的支柱產業之一，年產值約佔其GDP的10%左右，對國民經濟起著舉足輕重的作用，對國民安全有著巨大的影響，所以英國建築業中，項目的績效水平(ProjectPerformance)受到普遍的關注。在1998年發表的《重新思考建築業》和2002年發表的《加速變革》兩個重要報告中都著重強調了工程項目績效評價與改進的重要性，甚至還制訂了全行業年平均績效改進的具體目標。就英國領先的業主和承包商而言，在此之前的幾年中，他們的項目績效改進均達到或超過了這一水平。在這樣的背景下，英國有關研究機構制訂了關鍵績效指標(Key Performance Indicators，KPI)這一項目績效評價體系，目的在於鼓勵業主、承包商、供應商等工程項目參與方準確地評價自己的績效表現，以便採取積極的措施，建立持續改進的文化氛圍。KPI的研究從此開始，並在日後被廣泛應用到各種領域中。

後來KPI就被引入中國的企業中，並且越來越成熟。不過隨著中國這些年快速的發展，也引入了非常多其他的績效考核工具，比如目前很火的OKR考核，還產生了適合我們中國市場的個性績效考核工具。

績效考核越來越受企業重視，但是深諳其道，並且能對症下藥的績效專家卻仍是少數。所以對績效考核的學習和實踐還是一件任重而道遠的任務呀。