城鄉社區是社會治理體系和治理能力現代化建設的基本單元。一直以來，香河縣新開街社區圍繞加強社區建設與創新管理，聚焦轄區老舊小區多、外來人口多、矛盾隱患多等實際情況，嚴格按照縣委安排部署，認真謀劃，積極探索，在工作中堅定不移以黨建為引領，堅定不移以人民需求為出發點，堅定不移廣泛發動群眾參與，傾情用好“四個一”的做法，提升居民的參與感、獲得感、幸福感和自豪感。
用“一根針”穿起“千條線”
提升社區治理水平，社區辦黨委必須充分發揮好“龍頭”作用，把黨的政治優勢、組織優勢，轉化為社區治理優勢。新開街社區黨委結合工作實際，強化組織領導，明確要求黨員幹部站位第一線，當好基層群眾的“主心骨”，用社區黨建的“一根針”穿起社區工作的“千條線”。新開街社區黨委下轄8個村黨支部和8個社區黨支部，轄區共101個小區（381棟樓房、591棟二層樓、1083棟平房），其中有物業小區38個，無物業小區63個。街道辦積極調整優化組織結構，累計成立了109個黨小組，實現了黨組織對每個小區的全覆蓋，並選派20名政治素質好、工作熱情高、責任心強、經驗豐富的黨員幹部充實到社區黨支部工作，為社區各項工作開展奠定了堅實基礎。在黨小組的組織引領下，在黨員的示範帶動下，轄區176名青年志願者第一時間投身疫情防控一線，其中49人遞交了入黨申請書。截至目前，社區黨支部和黨小組認真開展防疫工作，嚴查控、保物資、廣宣傳、解矛盾、止糾紛，充分發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，切實做到了讓黨旗在疫情防控鬥爭第一線、基層社會治理第一線高高飄揚。
用“一聲哨”發起總動員
因地制宜，遵循規模適當、就近方便、資源匹配的原則，打破原有小區界限，將101個小區重新科學合理劃分為58個片區，建立健全科級幹部包社區、居委會主任包片區、居委會幹部（片長）包小區和樓門長包樓宇的四級網格管理體系，將管理服務觸角延伸到小區每一個角落。101個小區設立的825名樓門長（戶長）中，有247名黨員，剩餘絕大部分來自於離退休人員、退役軍人以及機關單位離崗人員，目前均已上崗履職，並與各居委會互聯互通，切實發揮了樓門長“吹哨”、社區幹部報到的作用。根據樓門長“哨聲”，社區幹部各司其職、分工合作，上下貫通、左右協調，有效解決了一批群眾關心關注的實際問題。其中，根據樓門長反饋老舊小區監管監控難和電動車入戶充電存在安全隱患等問題，街道辦先後為63個無物業老舊小區安裝了120餘個監控攝像頭，實現了技防網絡全覆蓋。特別是在富泰家園小區10部電梯內安裝了智能攝像頭，智能識別並阻止電動車進入電梯轎廂，並劃分了208個電動車充電泊位，每個泊位安裝一套充電設備，通過疏堵結合的方式實現了安全性與便利性相統一。目前，街道辦已將富泰家園的做法推廣到全轄區。
用“一張網”構築大平臺
堅持把當前的事做好，把長遠的事做對，充分利用疫情防控契機，統籌安排入戶排查與信息完善工作，對轄區常住人口、外來人口、出租房屋等各類信息進行大摸底大梳理，約4.8萬條信息全部錄入“智慧新開”系統，構建了信息化智能化網絡大平臺。同時，對平臺進行整體改造提升，重新劃分為“社區黨建”“公共服務”等六大模塊，整合8個居委會局域網互聯互通，實現了高效率網上辦公。居民生活繳費、故障報修等功能實現網上辦理，審批人員通過平臺系統隨時隨地處理待審批事項，精簡群眾辦事流程，減少了人員聚集，節約了居民時間，促進了社區管理精細化、公共服務便捷化、基礎設施智能化，切實做到了讓數據多跑路、讓群眾少跑腿。在此基礎上，他們堅持實事求是，注重便利實用，針對轄區內老年人使用智能手機不便的現實情況，讓“小喇叭”響起來，在24個小區統一安裝配置了廣播器材，及時推送縣委、縣政府各項工作部署以及疫情防控、安全生產、消防安全、極端天氣應對等各類信息，進一步彌補了老年人接收信息不暢的盲區，受到了群眾的一致好評。
用“一張圖”打造好環境
他們嚴格按照縣第十一次黨代會確定的建設美麗幸福新香河的美好藍圖，聚焦環境美、形象美、生活美、精神美，打造一批讓群眾滿意美麗幸福新社區。堅持把專業的事交給專業的人，提前謀劃、精心部署，聘請了專業設計公司在入戶徵求意見的基礎上，對康寧園小區等8個老舊小區升級改造做出規劃，將宜居生態元素、人文元素納入規劃設計。目前，已對花園小區和廣播局小區等3個老舊小區的路網、上下水管網和外觀進行了高標準改造提升，有效改善了居民的居住環境。同時，他們還積極開展愛國衛生運動，組織人員、發動群眾對轄區63個無物業小區環境衛生進行集中整治。目前，共出動人員200餘人次，出動工具車輛50餘輛次，清理垃圾40餘噸，並對樓道和樓體外牆的張貼噴塗的小廣告進行剷除，清理迎賓路南口建築垃圾30餘方，清理建新路兩側雜草2000餘平方米，有效提升了社區整體環境。
來源：香河融媒發佈
