作为一个新上任的领导,该怎么做才能服众?

电竞小黑

当官,对每个人来说都是梦寐以求的。有些人会当官,新官上任不久,就把部门治理的井井有条。有些人则不会当官,一朝权在手,便把令来行,结果搞得鸡飞狗跳,怨声载道。要当好一个官,服众很重要。如果大家都不服你,你就是想耍官威,连个抬轿子、吹喇叭的都没有,威又从何来呢。那么,新上任的领导如何才能服众呢。



绝对不能先立威。很多新上任的领导,刚一掌握权把子就开始得瑟,其实这是最愚蠢的。执掌一个新部门,大家彼此都不了解,水深水浅一无所知,如果贸然立威,有可能误伤将来需要团结的好人,会给阴谋小人制造借口,挑起下属和领导的对立。

要想聚拢人心,应该先从立信入手。也就是说,作为一个领导,你要言而有信。不可乱表态,一旦表态就要坚持到底。比如,部门松松垮垮从来没有例会,你要求每周一开会,无论有什么困难,都要坚持召开,切不可三天打鱼两天晒网。

要学会立德。大家为什么服你?因为你处事公正,为人正派。一个天天计较个人利益的人,别人只会怕你的职务,而不会服你的人品。所以,作为新领导,要学会立德。不搞鼠窃狗偷,不拿不义之财,做事身体力行,下属自会从心里佩服。

在立恩中积聚威望。白起为什么成为名将,因为他懂得为士兵吮疮,李广为什么深受士兵爱戴,因为他爱兵如子。作为一个领导,学习立恩之道,是一门必修课。你对下属有恩,他能不对你肝脑涂地吗?

当你既有信用,又有德望,立威也就顺理成章了。所以,一定要最后立威。作为一个新上任的领导,一定要切记。


管理那点事

新官上任三把火,烧得好容易有威信,烧不好可能把自己给灭了。

初到一个新环境,面对一个新的团队,通常都会面临这样的问题。

因为公司不熟悉,团队还抱着观望的态度,此时的成败意义重大。

1、获得上司的支持:

获得上司的支持,是顺利开展工作的重要前提。

清晰了解上司的决策方向,明确亟待解决的问题,事前讨论框架,事中及时反馈,事后及时汇报,时时沟通,保持信任。

遇到不能决策事项,带上方案去请教,会有非常明显的效果。

获得漂亮的战果后,记得表示诚挚谢意,把功劳让给上司

2、专业示强:

新员工面对新领导,多少有观望存疑的态度,想看看新领导有几把刷子,能带来什么。

职场中是能力说话的,专业能力确实高人一等,下属能学到技能,自然会心服口服。

先了解团队情况,抓到你擅长的核心的问题,小露一手,专业示强,会容易建立威信。

如果尚不知水深浅,那了解情况后做好充分准备,全力应战,也会有不错的效果。

3、态度示弱:

老员工即使面对新领导,也会有一种天然的优势,因为熟悉公司、熟悉部门。

新领导即使有天大的本事,不熟悉情况,也需要老员工的配合和支持。

先召开会议表达诚意,集思广益,发挥团队力量。

不妨组织聚餐等活动,加快对团队的了解。

再一一私聊,了解一下对方的工作情况、团队的情况,让对方给出一些建议,尽快破冰找到同盟军,实现快速融入。

遇到问题时,放低姿态多征求老员工意见,既可拉近距离,又可让决策更接地气。

当你不打官腔尊重员工时,员工通常也会回报以尊重和真诚,心近了,事情就好办了。

善用团队的力量,你不是一个人,你是团队的管理者!

4、不要贪功冒进:

新官上任急于证明自己,凡事三思后行,忌贪功冒进。

团队的问题通常不是一日之寒,想在短期内完全解决,非常之难。

与其求全,不如抓住1-2个核心问题,先打个漂亮仗,建立威信,获得支持,再慢慢积蓄力量去做。

免得贪功冒进,以为什么事都不是问题,却一个也解决不了,虎头蛇尾,不了了之,是新领导的大忌。


——段晓岚写于2018.06.14


职业生涯规划师段晓岚

新官上任,谁不雄心壮志?谁不信心百倍?常言道新官上三把火。这三把火就是为了打开局面,树立威信,显示实力的。三把火成为新官上任的常态,但是三把火能烧多久?是烧大灶还是烧小灶?是放火烧山还是局部烧荒都是不同的。结果三把火现象既是对新官上任的夸奖同时又是一种讽刺和挖苦。烧得不好烧到自己身上。新官上任要想树立威信不纺暂不急烧火,先浇几盆冷水。

第一盆冷水先要浇一下领导自已,。为谁当官?怎样为官,是当公扑还是当老爷?是作表率当标杆,还是脱离群众高高在上?是把党的事业群众的利益放在首位,还为自己捞好处拿实惠?要彻底把自己浇清醒,浇明白,接下来才能心明眼亮,工作事业生活有方向。

第二盆冷水要浇向单位的热点问题。每个单位都有自己的难题,和困惑,都有影响和制约单位发展前行的难点,都有群众反应强烈的问题。新官上任要把水浇向热点问题,不搞景上添花,而是要雪中送碳,把大家反应最强烈的难题想方设法处理好。

第三盆冷水要浇向各个危险地带。先堵漏洞,消除各种隐患,守住底线,筑牢防线,打牢基础,做好保底工程,安全稳定,群众高兴。

三把火是高调上任,三盆水是低调出征。

领导要想打开局面,树立威信不是看你说的怎么样?而是看你做的怎么样?不是看你发了多少福利,奖金,而是看你是不是把大伙的冷暖真正放在心上。不是看你大张其鼓,轰轰烈烈,而是看你保底工程,疑难杂症,各种隐患能不能看到,会不会解决!试试看吧,三盆水会浇出一个受群众欢迎的领导干部!


手机用户坭瓦匠

新上任的领导,一般人都会说新官上任先烧三把火啊,但是我想说的是,很多新上任领导就是被这句话骗了。

为什么呢?因为你刚一到任,就威风凛凛要干几件大事,虽然大家很期待,但是也可以通过这几件事看清你的为人以及处事方式甚至性格等等,也就是说,三把火,你把自己完全暴露了。

那么新上任领导如何才能服众呢?

首先要彻底的熟悉你所处的职场环境,注意,是彻底的熟悉而不是一般的熟悉,尤其是业务上的事情自己最关键的是人员的构成以及每个人的脾性和背景关系等等。

其次,一定要找准时机,比如开员工大会等等的时候,针对当前存在的一些棘手的问题发表自己的比较高明的看法以及处理措施,好让大家能快速的理解你的理念,这对日后开展工作会有很大的帮助。


九品职麻官

多倾听,多学习,多动脑,以身作则。