自从上一年阿里和京东的食堂接连曝光后，最近华为海外员工的食堂再次刷爆网络，这些顶级的独角兽公司为了留住员工，除了开出让人无法拒绝的高薪外，还在企业食堂里敞开“养猪”方法。
终究“先要留住员工的心，先要留住员工的胃！”员工之所以这么极力，想必是吃出来的！
均匀年薪60万的华为
在膳食上开支更土豪
最近，华为官方心声社区曝光了华为员工在沙特的食堂膳食，当然身处沙漠，在华为食堂可以猖獗吃海鲜，果真是年均薪水60万的公司啊，土豪起来跟不要钱相同！
还有烤鱼和串串，是不是口水现已快流的接不住了！
当然这些还不是关键，关键的是华为海外食堂还坚持还每日都不重样，每天都有特征菜。
可是这些只是华为海外食堂的冰山一角。在华为，各餐线竞争上岗，优胜劣汰，旨在为员工供应甘旨实惠有确保的饮食。
企图只需一个：就是要你衣食无忧，安心奋斗。
你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！一边给员工吃草，一边给员工洗脑，恳求员工狼性，无异于耍流氓！
在国内，带着员工“吃肉”企业，并不止华为一家企业，许多公司相同很给力！
董明珠宣告
给格力人一人一套房
5月16日晚举办的“格力2018再启航”晚会上，最大亮点无疑就是：
董明珠宣告：给格力人一人一套房！
董明珠面对现场上万员工标明：确保给格力每个员工一套房，市政府现已答应向格力电器供应建立一万套住所的土地。
一说完这句话，台下掌声雷动，一片喝彩雀跃！朋友圈又被董小姐刷屏了！
董明珠在业界一贯具有着“好老板”的口碑，因为常常给员工涨工资、添福利、说人话、办人事。
跟着这样的老板后边干事，怎样能不拼命呢？
细节之“地沟油”：
劳资关系只能谈钱
几年前，俏江南的回锅油工作。
做了水煮鱼，客人走了之后，这油你看惋惜了，店家就舍不得倒，怎样办呢？那就接着做菜。
这一刻，你是俏江南的公关，你会怎样面对媒体？
牛逼的俏江南就说了两点：
榜首，这个事历来没发作过；
第二，咱们做回锅油就是只给自己员工吃，不给顾客吃。
咱们尊重顾客，顾客是天主，因为他是付钱的。员工是挣我钱的，那就该吃回锅油？
这样的一个澄清事实真相的行为反面，显暴露来俏江南对自己员工的极点不尊重。
俏江南全国一切的员工，看到这样的回应，不知作何感触，或许最直接的主见是——你心里面根本就没我。
既然如此，我干嘛那么仔细干活；开餐厅的千千万万，干嘛非要在你这一家。
后来俏江南上市失利，接连封闭数家门店，不能说跟员工流失率没有关系。
心里面有我，真的那么重要吗？
至少，老板心里有“我”的企业，会走得更远。
之前，京东一贯在烧投资人的钱，一贯在亏本，刘强东说了这么一句话：“假定把快递业务外包进来，假定不给京东的快递员上五险一金，京东马上可以亏本。”
但终究，刘强东加了一句：“但我做不到”。
他回老家宿迁请快递员们吃饭，在席间，他发话：“咱们员工宿舍最差两个人一间，作业三年以上的一人一间房，作业三年以上的都25、26岁了，平常谁还没个朋友来玩。”
说完，全体快递员都站起来拍手。
一个身价400多亿的老总，居然会替员工想到“下班后，你们都需求私家空间”这种层面，怎能不让员工心头一暖。
本来是简单、严寒的劳资关系，瞬间给人一种“老板好为咱们思索”的既视感。
劳资关系只能谈钱，“心里有我”就可以谈情。为钱作业，员工只是完成使命；带情作业，才会舍身卖力。
所以，老板“心里有我”很重要。
因为，今天你的员工可能明日就不是你的员工，你的客户明日也可能成为你的员工。某种程度上说，心里有员工就是心里有客户。
你喂员工吃草，
却期望他们有狼性？
都说跟着大佬有肉吃，这句话诚不欺你我。
小米要上市了，跟着雷军的是批量消费的千万富翁：
小米员工的身家，大致可以依据工号来判别，只需是前100号员工，在小米上市后都可能成为亿万富翁，然后前1000号员工未来会成为千万富翁。
跟着董小姐的格力人，是确保一人一套房；
而跟着刘强东，其别人不清楚，反正自己的司机都请得起司机了。
或许许多公司这样劝你，“假定你不拼命作业，凭什么你比别人有更好的日子”。
平常许多公司动不动就对标华为、顺丰、德邦，说别人的员工怎样怎样狼性。
所谓「狼性」，无非就是期望员工更生动和有上进心。
可你也看看人家对员工的投入啊。
华为的高收入，众所周知，咱不废话。
就说顺丰，为底层员工定制Nike的SHIELD作业服，价值2099元。
全体定制费用逾越1亿元，看看多冷傲，这套衣服，我都舍不得买，人家居然当成作业服......
所以，凡事皆有价值，也皆为因果。
你要狼性，就要给员工吃肉，你喂人家吃草，这狼性从何而来？
当然，一些企业刚刚起步，或许效益欠好，确实没有满足的资源用于物质鼓动。
这事怎样破？
这种情况下，你就要对部下讲点「义气」。
在企业中是指，有难时咱们风雨同舟，享乐时我也不能将你忘记。
前两年，顺丰一快递小哥被人扇了耳光，王卫当即标明要将此事清查到底。
有些媒体称王卫在做秀，其实必定。
一来王卫也身世底层，想必感同身受；二来扇了穿制服的小哥，也平等扇了顺丰，岂能坐视不理？三来他真把员工当兄弟，不答应其在外面受委屈。
你看，这就是义气。
当然，与上述公司做法相反的案例也有许多。俏江南曾被曝出回锅油工作，出了丑闻的俏江南是怎样做的呢？直接甩锅给员工，标明这些回锅油是给员工吃的！这种让员工疼爱的企业并没有走多远，俏江南的关闭就是最好的证明！
直接甩锅给员工的企业并不止俏江南一家，有许多公司，偷税漏税等等行为，只需公司的账面上不管出现什么问题，老板都会以为是财务人员的责任，有许多企业都要管帐自己承担管帐人为给企业构成的损失。关于这样的企业，不待也罢！
人才是公司的榜首消吃力，员工是企业的柱石。不管企业战略拟定得有多美丽，企业愿景有多巨大，终究都得靠着一线员工去实施和执行，靠着一线员工去打拼和奋斗！一个企业对员工的情绪就能看得出这个企业能走多远。
所以，企业要想得到打开，就得把“以人为本”真逼传神的落到实处，不只仅是挂在口头上。对员工用心一点，让他们作业得体面和幸福，他们才情愿与企业一起生长，为企业开疆拓土！
我一贯说，看一个老板有没有格局就看他身边的人，有没有赚大钱就行了，真的很简单，一个人不情愿把钱分进来，把名让进来。把权益放下去，还说自己有格局，有情怀，绝大部分都是神棍。