傳統企業如何轉型？在各種困難挑戰面前又當如何應對？
有的企業家並不是太理解企業轉型升級工作的重要性。以新東方教育集團公司的發展歷程為例，我們來企業轉型升級工作的重要意義以及具體實踐操作的過程。
新東方，這所聞名全國的教育培訓集團從創立之日起，一路走來，期間經歷了無數的風風雨雨，但是在移動互聯網高度發展的21世紀，曾依靠強大的線下教育而在行業內部成為一根標杆的新東方，突然發現自身周圍出現了許多競爭者，他們依託互聯網技術的優勢，不斷開發在線教育，其業績的發展呈現出突飛猛進的特點，其情其景“令人生畏”。也由此對新東方的業務發展形成了一個包圍圈，如何突圍成為了新東方所面臨的最大課題。
正如新東方的創始人俞敏洪在和新浪財經對話的時候發出過這樣的感慨：消滅你，與你無關。這句話背後的含義是什麼呢？俞敏洪進一步解釋說，在移動互聯網時代，每一個行業、每一個行業裡的企業，都將受到互聯網技術浪潮的衝擊和革新，沒有誰能夠獨善其身。在這樣一個社會變革的十字路口，選擇向左走還是向右走，成為了每一位企業經營者所必須嚴肅對待的問題。
然而還有一部分企業經營者依然在理想和現實之間徘徊，他們認為企業一直以來就是這樣發展經營的，產品質量、資金以及技術都不缺乏，怎麼會出現經營不下去的情況呢？而客觀事實證明了如果不能夠緊密地融入這個時代，企業的發展之路將會步入泥沼之中。也許企業在昨天還是行業中的佼佼者，可以傲視群雄；但今天，我們將會被那些後起之秀輕鬆超越，成為時代的落伍者。
諾基亞被蘋果的迅速發展所淹沒，新華書店遭受到亞馬遜圖書的強烈衝擊，這樣的例子比比皆是。原因無它，就是因為這些曾輝煌一時企業的成功基因不對，雖然他們也非常努力，甚至一直在發憤圖強，但是由於通過沒有及時的轉型來改變自身成功的基因，因此業績下滑甚至沒落也就不足為奇了。
其實很多時候，一個企業的沒落和衰亡並不是因為企業經營者的無能和懶惰所造成的結果，其根本原因就在於企業的發展不在時代歷史的趨勢中。移動互聯網時代來臨之初，新東方也面臨了同樣的問題，站在時代的十字路口，是選擇繼續沉迷於過去的輝煌而陶醉其中，還是果斷地擁抱互聯網積極地進行企業轉型之路？最後的結果是新東方以轉型方式來使自身充滿更大的活力和生機。
因此新東方積極進行企業戰略轉型，將實行線上線下相融合的“混合式教學”作為轉型的重心。一方面大力發展商業的在線學習，另一方面則使用互聯網思維將傳統的線下教育進行換代升級，通過這兩手以求最終可以打通教育領域的“O2O商業模式”。
毫無疑問的是，移動互聯網時代的浪潮衝擊，影響到了每一個行業裡面的角角落落，置身其中的每一家傳統企業都要經受這種市場格局變動的嚴峻考驗，誰能夠及時把握危機中的生機，走穩健、從容的轉型之路，誰就能夠浴火重生。