吳帥澎
華為銷量高於小米，也確實是有原因的，目前階段華為的整體體量要比小米高許多，所以在很多事情方面，可以放手去做，沒有太大的後顧之憂，不用擔心資金問題，比如研發方面，量產方面等等。
首先，華為終端面向的是全球市場，並且其高端系列已經打出名氣，華為手機的受眾群體比小米要大很多，這也是華為手機銷量比小米高的一個很重要的原因。畢竟目前手機方面逐漸呈現三星，蘋果，華為三足鼎立之勢，小米，oppo，vivo則為世界第二梯隊，華為則慢慢演變成了一個巨頭。
其次，體量方面。華為體量巨大，資金儲存也很多，對於手機銷售方面，華為手機基本是現貨放量出售的，市場能吃多少，華為就能備貨多少，起碼不存在用戶有錢卻買不到手機的問題。
而小米就不一樣了，小米走性價比路線，本就不太盈利，資金儲備並不是十分充足，並且小米手機系列太多，一個旗艦系列備貨百萬就是差不多二三十億的現金堆壓，小米根本沒有那麼多的現金做到其旗下每一個系列都備貨充足。小米能做的就是儘可能的平均備貨，讓各個系列雨露均霑，售空後資金迴流，再進行下一輪備貨。如此一來，銷量也自然被遏制主了。
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錘科數碼
原因是什麼？有人說是什麼鬼？這就是事實啊！華為本來就比小米銷量高，不要說華為，就華為旗下榮耀都比小米銷量高，至於為什麼華為銷量比小米好！分為幾方面！
華為本來就很強
不開玩笑的說華為的用戶評價要比小米高，華為雖然不說一直高性能，高跑分，但是貴在穩紮穩打，從麒麟芯片到萊卡三攝再到GPUturbo哪個不是真正的黑科技？科研投入擺在那裡，華為質量也是公認的好，安全做的也是國產數一數二的！
華為不用考慮供應鏈問題
因為很多硬件都要高通給，小米最大的問題就是供應鏈，華為不用愁啊！屏幕國產lcd，芯片自己研發，要多少有多少，最近在投入內存的開發，華為的目標就是三星，不受任何牽制，這就是華為的優勢！
華為的努力我們可以看到，確實有一種自強不息的氣節！這就是華為銷量高的原因！
用心生活的小Q
米粉不解？如果這幾個前提不能接受，那米粉會永遠不解！
1，儘可能的追求利潤是任何一個廠商唯一的目的，包括小米，這不是雷軍一個人不想就可以不去做的。
2，雖然沒有絕對的固定比例，但是在一個自由競爭的市場裡面，一分錢一分貨的道理是不會變的。
3，用戶的需求並不僅僅是硬件本身，內在的需求，精神上的需求也是同等重要的，這就是品牌效應，這就是為什麼所有行業的廠商都拼命的樹立自己的品牌形象。
4，優質的用戶群是一個品牌長遠發展的關鍵所在，優質的用戶群才是引領消費的人群。
如果米粉不能接受和相信以上四點，會在無限的想不通中循環。以下言論可能會讓米粉受不了，建議不能理性思考問題或者認知過低的米粉不要往下看了，謝謝。
首先，很多米粉不能接受的現實和真相是，小米多年以來僅僅只是為了突出處理器和價格，大量的使用了很多廉價的元器件以及工藝。這在智能機發展之初是可行的，因為硬件的性能遠遠不夠，所以突出處理器所帶來的體驗會更加明顯。但是發展到後期，當處理器的性能的提升收益越來越小的時候（比如高通660和高通835對絕大部分人的日常使用區別非常不明顯），一款手機的均衡性所帶來的體驗收益會更加突出。小米手機業務佔據了小米總銷售額的90%以上，這一定是小米主要利潤的來源，所以小米手機也要追求利潤，也是要賺錢的，過於突出處理器使得小米手機的整體均衡性非常差，27%的用戶忠誠度就能直接說明問題，華為是61%。（用戶忠誠度：用戶更換手機再次選擇原品牌的概率）這是出於手機本身。
其次，可以觀察任何自由競爭行業，巨頭往往都不是廉價品牌，甚至是價格非常高昂的品牌，這不矛盾，因為品牌認可度高，所以可以做到品牌溢價，所以才可以賣高價，而低價的品牌之所以低價絕不是因為良心，而是用戶群不認可品牌價值，僅僅只認可硬件本身的價值，沒有溢價能力。小米無論是企業文化，還是品牌名稱，還是售價，還是產品設計方向，都是針對一些年輕的男性，並且經濟能力非常有限的人群，這部分人群，說句米粉很難接受但又非常真實的話，叫做屌絲。所以我之前說了，精神上的需求也是同樣重要的需求。不可否認的是，目前來看，很多精英階層都在用華為手機，而即便是非精英階層，為了一種品味和融入性的考慮，也會在心裡嚮往使用更好階層人士使用的手機品牌，這個心理全世界通用，任何行業不例外。但是不會有人願意主動去選擇底層人士使用的品牌。所以，這裡涉及到一個很關鍵很關鍵的問題，米粉並非真正喜愛小米這個品牌，對於小米的購買僅僅是因為價格，而一旦米粉的購機預算充足，他們也同樣會像任何人一樣去選擇自己真正喜愛的品牌，去為溢價買單！而華為的品牌效應和溢價能力能夠為自己培養出一批真正的粉絲，他們用行動證明了他們可以用蘋果三星差不多的價格來選擇華為，這種可選擇高端品牌的用戶最終選擇的品牌，才是真正的對品牌的喜愛，這才是真正的優質客戶！
按照現在的普通老百姓的收入，國產四大品牌，華為，OPPO，vivo，小米。用戶群可以分為三個層次。華為：真正引領消費的用戶群，真正的品牌粉絲用戶群，優點是忠誠度極高，並且提升品牌形象。
OPPO，vivo，經濟能力有限，但又不至於拮据，屬於最普通的大眾消費水平的用戶群，優點：數量巨大（我國人均購買手機的價格是2500元左右，正好就是ov的主力出貨機型的價格區間），可上可下，就是預算充足和拮据的人都有可能選擇的區間。缺點就是用戶忠誠度不夠高。
小米：預算非常有限的人。為什麼說是有限而不說經濟條件拮据？因為很多老年人或者不講究的人並非窮，只是對手機沒有過高要求消費觀念又比較節省的人。
優點：幾乎沒有。
然後還有一個因素就是小米的飢餓營銷方式也讓很多人放棄了小米，但是關於今時今日小米依然要飢餓營銷的問題，實在是小米的無奈之舉，利用時間差去儘可能的獲取最多的利潤，也是沒有辦法才這麼做的。當然這不是關鍵。
似水流年115769
飢餓營銷和顧客群體定位的失敗！
屌絲米的起步分了幾個階段，最開始的靠飢餓營銷，全民瘋搶，造成供不應求的局面。第二個階段就是所謂高端PPT，低端紅米拉銷量。現在的階段就是智能手機供大於求，想做高端做不上去，低端又被友商蠶食打壓！當然隔壁阿三正是處於中國前幾年的紅利時代，所以屌絲米才會跑隔壁講故事吹牛逼了，畢竟隔壁阿三那個市場是真屌絲，所以屌絲米才會混的順風順水，假設一下，國內廠商如果都殺過去打價格戰，屌絲米還是死。因為顧客定位的失敗，造就了雷不群如今在屌絲眼中的所謂努力成功人士，而屌絲米則把米蛆培養成米輪功的弟子，為什麼說屌絲群體的錢不容易賺，是因為這個市場的消費者都是斤斤計較，特別挑剔的垃圾群體，中國的經濟發展靠這幫有上頓沒下頓，基本群租的人能有什麼發展前景。一分價錢一分貨，好貨不便宜，便宜沒好貨的道理大家都懂。但是雷不群控制輿論喉舌要打破這個規律的結果就是如今屌絲米到了沒錢必須上市的局面。當米蛆覺得雷不群還是個偉大的人的時候，那註定了米蛆的格局。當然，在我眼裡，手機屆的君子劍必須是雷不群！