陈安之领导法则7:市场以结果论英雄,以结果为导向!

有人说,陈老师,这个西方社会跟东方社会可能有点不一样,中国人比较重视感情,是的,我们讲感情,同时重视绩效,假如我们天天讲感情的话,那加入WTO之后,我们就会输得很惨。

世界级的竞争,他一律以结果为导向,以结果论论英雄,我们不可能说,一个人练习跑步很努力,结果奥运会比跑的比别人慢,我们把金牌发给那些花时间比较长的人,因为他们比较努力,他们一天跑24个小时,虽然他比比较慢,但是他应该得金牌!

没有,市场上,以谁跑得快,谁先到终点而发,金牌给他,市场奖励那些最成功的人,奖励有绩效有结果的人,市场不会奖励,努力的人:假如你真的很努力的话,你应该产生最好的结果和绩效。

总裁第一件最重要的工作就是思考

一个企业的总裁应该做哪些事情,才是最有效率,最有生产力的!所有的企业老板他第一件应该做的事情,就是“思考”。

想想看,我们到底是靠脖子以上的部分赚钱?还是靠脖子以下的部分赚钱?连运动员他都靠脖子以上,因为好的运动员,他的坚持意识特别强,他的信念特别投入,因为他的思想控制了他的行为。

成功——就是简单的事情,不断的重复做!

一个好的总裁需要常常的思考哪些问题呢?第一个思考自己的企业做对了哪些事情?很多人不了解自己成功的关键,因此他无法不断重复他成功的关键。

有一句名言是这样说的:成功,就是简单的事情不断的重复做!只要我们找到成功的秘方,我们不断的重复做它,我们的企业就会越来越成功。

检讨才是成功之母, 改进缺点比发挥优点更重要

一个企业的总裁需要思考的第二件事情是自己做错了什么?

我们之前讨论过:失败为成功之母这句话是错的,因为只有检讨才是成功之母。假如我们不了解我们失败的原因在什么地方?我们不加以改进的话,事实上,整个企业会不断的犯同样的错误。

第三个人,凡是企业在市场上面就会有竞争对手,所以我们就要研究竞争对手到底做对了什么事情?他哪里做的比我们要好,我们如何超越他?同时他做错了哪些事情?我们应该避免他。

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