郭涛：大宗电商的未来在哪里？
今年8月初，金银岛旗下P2B平台金联储爆雷，涉及投资者3万多人、涉及资金超25亿元。加上违约的资管计划和在违约路上的资管计划，涉及资金或达近40亿元。
金银岛暴雷 涉及资金或达近40亿元
金联储实控人、金银岛董事长王宇宏17岁考入北大，1992年下海经商，2004年转型创办了产业互联网平台金银岛。金银岛旗下P2P平台金联储遭遇兑付危机后，曾承诺不跑路的王宇宏于8月2日晚前往美国。
金银岛网络，即金银岛（北京）网络科技股份有限公司。金银岛网络成立于2004年，2009年金银岛网络完成1亿元A轮融资，投资方为达晨创投。2015年，又获得8亿元B轮投资，投资方包括赛领资本、鼎晖投资、亦庄国投、达晨创投等。
金银岛起初定位于打造大宗商品供应链融资交易平台。而近年来，金银岛逐渐从融资信息中介转变为主体自融型贸易融资。涉及的主要模式也从大宗物资仓单融资，转向自融型贸易融资。金联储基本可以视作金银岛的“资金端”，而实际上，金联储正是这一波金银岛系崩塌的直接导火索。当然，背后真实情况暂无人知晓。
警方对金联储立案为集资诈骗，金联储资金投向资金链金融，种种线索捋下来，除了金银岛业务发展过程中的风险控制缺位、资金流动性补充不足，金银岛更大问题或指向业务规模与增速的协调、金融欺诈等风险。
天使投资人、互联网专家郭涛表示，在互联网金融发展过程中，依靠平台自律的成为信息中介其实很难做到，由于尽调信息是平台提供给投资人，平台往往可以虚设公司、虚设项目自融自投，或者是模糊标的信息。平台造假的门槛过低，腾挪自用的几率过强，信息不对称的程度过高。
供给侧改革加速平台整合洗牌
互联网平台大多数基于去中间化，让生产者和消费者直接交易实现利益最大化。但是，大宗商品由于交易流程长、资金需求大、风险高等特点，经销商不仅需要垫付资金承担风险，还需要提供对应的产品服务。大规模生产的企业无法顾及到终端用户，中间商必不可少。这也是钢铁电商的卖家很少有钢铁公司的主要原因。
大宗商品作为生产企业的原材料，其购销环节的磨合伴随着企业成长的全过程，产业供应链上的每家企业已经形成相对稳定的购销模式，对口企业、合同条款、利益分配、支付方式、物流选择、品质保障各环节都有固定的合作方和利益共享机制，要打破传统格局，改变消费理念，需要外部大环境的变迁。
从2015年开始国家推出供给侧改革，煤炭、钢铁等产业实行去产能政策，之后煤炭重回牛市，价格一路攀升。此外，以国有企业、地方政府为背景打造的电商平台占据着市场较大份额，而既不具备上游煤炭资源优势，又没有地方政府背书的电商平台在竞争激烈的市场难以与之抗衡。供给侧结构性改革加速大宗电商平台整合洗牌，大宗商品由买方市场变为卖方市场，大宗电商平台必须重塑商业模式。
天使投资人、互联网专家郭涛表示，目前大宗商品主要通过期货和长期订单的方式进行交易，通过第三方大宗电商平台交易的主要是中小零订单，生产企业对平台依赖程度不高。另外，供给侧机构性改革淘汰过剩产能，进一步提升了龙头企业话语权，削弱了第三方大宗平台的作用。近两年资本对行业热度明显降温，融资更加困难，大宗电商平台面临整合洗牌潮。
大宗电商平台的未来在哪里？
近几年，供应链金融非常热，几乎每一个产业互联网平台布局供应链金融，企业家期望用供应链金融作为企业未来主要的收入来源，但供应链金融本质上在绝大不可能成为一个重要收入来源，而是一个非常重要的工具。所以这时候，企业需要重新去思考他的供应量金融模式，重新打造自己的盈利模式。
近两年来，大宗商品的电商平台发展相对缓慢，普遍面临着缺乏新模式带动等困扰。
天使投资人、互联网专家郭涛认为，目前大宗电子商务领域商业模式高度同质化，在同质化的商业模式下中小平台根本无力与几大巨头或寡头竞争，若不变革将难逃死亡的厄运。建议中小平台结合自身的资源和优势来构建差异化的商业模式，规划建设特色的产品体系（特别是周边产品，如塑料平台可考虑销售塑料加工机械设备、专利技术等），特色的服务体系等。未来，借助物联网、大数据、人工智能等新技术，构建生产、交易、融资、流通等全过程的服务体系，提供如智慧决策、全过程协同管理等创新服务，为产业链上下游企业降低成本、提高效率、优化资源配置，将是大宗电商的未来。
尽管大宗电商平台市场前景十分广阔，解决了很多传统产业的固有痛点，但与普通商品相比，却存在着更特殊的要求与问题，如支付结算、信用安全、资源管理、供应链问题、运输仓储等问题。创新数学要时间，预计，三至五年后才能诞生成熟的大宗电商模式，届时大宗电商才真正迎来发展的黄金时期。（文/郭涛）