真正的管理是不断地淘汰、激活、 培养、 重用!


导读:管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!

好的管理

不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!

团队的角色


员工分为五种类型:人渣,人员,人手,人才,人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;

【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;

【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!

结语


管理是就要淘汰人渣,

激活人员,

培养人手,

重用人才,

与人物绑定!

用事业合伙人的管理模式

激活员工源源不断的动力

让员工发自内心地感到

为老板干就等于为自己干