针对市委第七专项巡察组生态环境保护机动式巡察反馈问题，苏滁现代产业园坚持三点发力，以高度的政治自觉和行动自觉迅速推进巡察整改工作落实。
一是立行立改，有速度更有力度。园区党工委立即召开专题会议研究部署整改工作，成立以园区党工委书记为组长的整改工作领导小组，制定整改方案，逐条明确整改举措，整改责任人，牵头部门，整改时限，实施“挂图作战”，销号管理。将整改工作纳入到各部门月度考核中去，园区纪工委跟踪督办，对整改不力、“表面整改”、“虚假整改”等形式主义、官僚主义问题，坚决给予问责追责。完善环保制度，就环评审批、现场检查、环保档案管理新制定3项制度，建立工作台账，加强痕迹管理，留存现场检查记录、影像资料，完善企业“一企一档”，形成长效监督机制。
二是建立机制，把要求化为行动。建每周报告、月总结制度。每周五调度一次整改工作，每周一报送一次整改进展情况，月底报送一次总体巡察整改情况，直至全部问题整改完成。建立党工委理论中心组学习机制。将中央、省、市相关环保政策和会议精神列入中心组学习计划，每月学习不少于1次，并组织进行发言研讨。园区党工委、管委会坚决扛起生态环境保护政治责任，牢固树立抓生态环境保护就是抓发展的意识，切实履行好环保“党政同责、一岗双责”和“管行业、管业务、管生产经营必须管环保”的职责。
三是举一反三，同类问题一并完善。坚持问题导向，举一反三，成立四个环保工作组，对园区企业、工地、饭店、车辆等进行全面排查。检查企业 72家，对其中35家企业出具了环保现场检查记录，完善企业“一企一档”；检查工地50个，下发扬尘治理通知单11份，罚款约3万元；检查餐饮饭店65家、烧烤摊点8家，督促全部安装油烟净化设备；开展大型车辆违法整治，采取“白加黑”模式，查处车辆300多辆，发放禁行宣传单6000多份。以点带面，全面推开整改工作，着力解决生态环保整改“头疼医头脚疼医脚”问题。（何剑）