月入30000的“销售思维”:客户并非没有需求,只是缺少“引导”

作为销售员,一定会碰到过客户以不需要为理由而拒绝的情况。这时,很多销售会信以为真,与客户没说上几句话就告辞了。实际上,客户并不是真的没需求,只是缺少引导。因此,应该学会把客户的需求由无引导为有、由不急引导为急、由浅层次引导为深层次。

客户的需求应该如何引导呢?我们可以通过提问的方法。销售员问得越多,越能够将客户自己没有意识到的需求挖掘出来,这样,销售员成功交易的可能性就越大。让我们看看两个案例,对比一下。

移动公司的销售员小王去拜访客户,试图销售能够编辑和发送短信的产品——企信通。以下是小王与客户之间的对话:

小王:“你好,很快就到中秋节了,我特意给您来送月饼来了。”

客户:“谢谢啊,你们的服务真好啊。”

小王:“这是应该的,您是我们的集团客户嘛!另外,我这次来也是特意向您介绍一下我们现在主推的产品——企信通,它可以帮助您加强内部沟通,促进销售管理。您看可以吗?”

客户:“企信通?”

小王:“是的,企信通具有短信群发功能,可以进行即时或者定时发送。还有邮件提醒、资料管理和费用统计功能。我留下资料给您好吗?”

客户:“好吧,我看看吧。”

小王:“那我就不打扰你了,谢谢”

再来看看下面这段销售对话,看看和上面有什么不同。

小李:“早上好,郑总。这次拜访的目的主要是希望通过企信通来帮助您加强内部沟通,促进销售管理。您看可以吗?”

客户:“企信通?”

小李:“是的在向您介绍前,我能了解一下您企业内部信息沟通的情况吗?”

客户:“好吧。”

小李:“您在全省有五六百个促销员,您现在采用什么方式把内部的信息发送给全省的所有促销员呢?”

客户:“打电话通知。”

小李:“通过电话啊?这么多人,会不会漏掉呢?”

客户:“确实会漏掉,并且占用时间还很长。漏掉促销信息和价格信息,损失还是很大的。”

小李:“既然这么严重,那您现在有方法解决了吗?”

客户:“我现在还没有想到解决办法,你有什么建议吗?”

小李:“其实,我们的企信通就是解决您这个问题的。”

可以看出,第二个案例的销售方式与第一个案例的差别很大。在案例中,客户没有意识到需求,直接采取提问和介绍产品的方式不会有明显的效果。所以,应该采用提问的方法,引导客户意识到存在的问题,发现需求,进而下定决心进行采购。

通过第二个销售的案例,可以总结一下用提问来引导客户需求的步骤:

第一步,通过提问获取客户的基本信息。
第二步,通过问题询问找出深层次需求和需求背后的原因。
第三步,进一步激发、引导客户的需求。
第四步,引导客户解决问题,提出针对性的解决方案。

学会提问来引导客户意识到自己的需求,对任何行业的销售来说都是非常重要的,只要正确的开发,客户才会越来越多,销售成绩才能提升。

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