苹果售价破万,高价的背后又是怎样的营销手段?

黄康锐


前阵子苹果召开了新品大会,苹果发布了三款新iPhone,其售价如下:

iPhone XR: 6499元起

iPhone XS: 8699元起

iPhone XS MAX: 9599元起

需要强调的是:iPhone XS MAX 512G版本高达12799元

你没看错,苹果破万了。此次发布的手机给我们带来的亮点并不多,更像是例行软硬件升级的因素多一些,创新的因素少一些,以至于过万的风头盖过了亮点。

从iPhone 4以来苹果售价的总体趋势是一代更比一代高。国产和三星也在整体上涨。从大环境来说,给我们最直接感受的是,手机已由最初的塑料壳小板砖变成了今天精致的工艺品。越来越多功能和组件的加入、软硬件的升级、性能的飞跃、新材质新工艺新技术的加入、软硬件的优化结合等等这些都是手机成本上涨的原因,还有人工材料上游配件的上涨,这是大环境成本涨价趋势。手机涨价还有品牌溢价、广告投入、渠道扩展、管理运营、服务升级、产能扩建等等手机厂商个体因素。总之涨价因素众多。

那么这就是苹果售价过万的借口?说到这儿咱们得从苹果的变化说起。

当年的苹果在个人电脑上受封闭软硬件影响所困,市值一度缩水至37亿美元,乔布斯的回归担起了挑大梁的重任。乔布斯发现市面上手机质量外观设计参差不齐,没有看的过眼、用的顺手的。于是以手机为突破口开启了造“完美”手机之路。

推翻一次又一次工程师熬夜研究的瑕疵产品,在一次又一次苛刻的要求下,“完美”的果4诞生。在塑料壳大缝隙的时代,果4以双平玻璃、精致做工、圆矩对称、顺滑系统等征服了全世界。为4S的巅峰奠定了坚实的基础。

乔布斯本身脾气不是很好,向来有说一不二的风格,本身是苹果创始人之一,果4的成功巩固了乔帮主在公司的权威。唯利是图只讲利润唯恐乔布斯的不听劝式的“一意孤行”将公司带入走错一步万劫不复的股东们经常对乔布斯指手画脚,但换来的是乔布斯虎啸山岭般的震慑。股东们认为投入的研发够多了,万一产品不成功带来的是大伤元气,而乔帮主则是怀着“完美”产品的理想不达誓不休。

库克的上台,改变了这一切。在公司没有乔帮主那样的权威,经常被唯利是图的股东左右。顶尖科技公司已向传统公司转变。乔布斯的先造完美产品而后利润自动来的理念,与库克的为求利润而造产品的理念有着本质区别,犹如老师逼着学生学、学生被动学,和学生因家贫而自愿主动学,这两种学有着本质区别。

所以一定程度说,库克渐成股东的敛财工具。而乔布斯则是完美产品寻求科技创新的动力。所以对于果5只是4S的加长,果6只是5S的放大,6—8的外观四代同堂不要见怪了。

苹果8销量下滑,但是利润却和7差不多。新机比旧机销量下滑,但利润不减甚至有所提升。涨价也是保利润的一种措施。犹如前几年的内存,销量大幅下滑过寒冬,但由于翻倍式的涨价使得三星利润不降反增还创了历史新高。

万元以上的手机历来都有其市场,普通人买不起不代表所有人都买不起。犹如LV包和兰博基尼一样。所以不要站在自己立场看全局。撇开已倒下的威图,三星的W系一直是“万元户”的主力军。近来OPPO的兰博基尼版和华为保时捷版也加入“万元户”阵营。苹果的“过万”似乎是向奢侈大军的试水。

随着生活水平的提高,人们是有个性需求差异,和消费水平差异的。80年代我们追求吃饱穿暖,2千年我们追求吃好穿好,现在我们追求住好开好。我们由多年前的社会统一流行到现在多姿多彩的个性化。三星由单一旗舰分成S系和N系,华为也分为P系和M系,苹果由当初的4和4S分成现在的XR XS XSM,也是进一步细分市场和专业。三个大系价格细分消费层次。

以前的苹果发布了产品,然后黄牛抬价,甚至出现过一个愿打一个愿挨买卖双双火爆的局面。反过来对于苹果说,这反应了品牌影响力带来的溢价能力,也反应着产品有进一步探寻利润的潜力。从上代的X曾被黄牛炒到过万的情况来看(虽然非常短暂),或许苹果嗅到了过万的潜力空间。所以此次的过万也许是苹果对过万的试水。除了产能和同步发售的因素,近两年黄牛的活动大幅减少持续时间的大幅缩短,一定程度反应着苹果影响力的逐步下降。国产的崛起和苹果自身的创新乏力,科技创新对利润增长的乏力使得苹果以探寻利润空间来保持利润。

近年来全球手机市场已出现转折点,以往手机销量爆炸式的增长变成了现在的大幅下滑,手机市场已趋饱和,加上换机周期的延长,以往的以量保利里面多了一丝以价保利、以精保利的成分。或许此次苹果的过万就是携“成分”而来。



以往的苹果销售数量存在着水分,勒紧裤带咬牙买苹果的大有人在,不知此次的苹果涨价是否超出这部分人的承受能力,以往跟风买苹果的人或许在国产的崛起下或许会流失一部分,经济下行压力大消费水平的降低也会削弱苹果的大涨价。当然也不排除有以往手头拮据、现在手头宽松想体验一回苹果的人群。总之市场多变,我们只需静观其变,或许我们的千想万虑,只是一场空算,市场自有它的规则。

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